規(guī)?；馍窖驁錾a(chǎn)管理手冊-文庫吧資料
2025-04-13 22:11本頁面
【正文】 （一）精液品質(zhì)檢（二）發(fā)情鑒定3. 保證窩平均產(chǎn)活仔數(shù)在2頭以上。后備種羊合格率第二章 飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程第一節(jié) 種妊娠舍飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程一、 工作目標1. 按計劃完成每周配種任務(wù)，保證全年均衡生產(chǎn)。后備羊合格率。后備羊使用前淘汰率：母羊淘汰率10%，公羊淘汰率20%。1由于其他原因而失去使用價值的種羊。1發(fā)生普通病連續(xù)治療三個療程而不能康復(fù)的種羊。公羊連續(xù)兩個月精液檢查（有問題的每周精檢1次）不合格的。經(jīng)產(chǎn)母羊6胎次以上且累計胎均活產(chǎn)仔數(shù)低于6頭的。經(jīng)產(chǎn)母羊累計三產(chǎn)次活產(chǎn)仔豬窩均1頭的。母羊配種后復(fù)發(fā)情連續(xù)兩次以上的，經(jīng)治療后無效的。斷奶母羊兩個情期（46天）以上或2個月不發(fā)情的，并且認為干預(yù)后無效的。搞好場內(nèi)菜地種植工作，爭取場內(nèi)蔬菜自給自足就餐時間安排： 早餐 6:00 7:00 中餐 11:0012:00 晚餐 6:00 7:00(夏制)晚餐 5:30 6:30(冬制)第六節(jié) 每周工作流程規(guī)?；驁銎渲芷谛院鸵?guī)律性相當強，生產(chǎn)過程環(huán)環(huán)相聯(lián)；因此，要求全場員工對自已所做的工作內(nèi)容和特點要非常清晰明了，做到每日工作事事清。三、食堂管理制度 為了方便職工就餐，搞好職工生活，加強食堂管理工作，現(xiàn)將羊場食堂管理制度規(guī)定如下：職工每人每月伙食費200元廚師負責制，由副場長領(lǐng)導(dǎo)食堂要保持清潔衛(wèi)生，周圍環(huán)境及食堂內(nèi)每周消毒一次，餐具（碗、筷、碟）每餐用完后清洗干凈食堂財務(wù)要公開，互相監(jiān)督，不準營私舞弊。各級人員休假必須安排好交接工作，保證各項工作順利開展。組長休假（請假）由副場長頂班，副場長負責。嚴禁消極怠工，一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)批評教育仍不悔改者按扣薪處理，態(tài)度惡劣者上報公司做開除處理。員工須按時上下班，遲到或早退2次扣1天工資。生產(chǎn)線員工請假4天以上者由主管批準，7天以上者須由場長批準。請假需寫《員工請假單》，層層報批，否則作曠工處理；曠工1天，扣薪2天，連續(xù)曠工5天以上作自動離職處理。休假天數(shù)積存多的由生產(chǎn)線主管、場長安排補休，省內(nèi)可積休8天，跨省12天。有薪假：婚假7天，喪假（直系親屬）5天，產(chǎn)假45天。二、員工休請假考勤制度休假制度員工每月休假2天，正常情況不得超休。盜竊、賭博者。對壞人壞事知情不報者,見危不救、袖手旁觀者。不愛護公物，損壞公物者。符合下列條件者受罰（警告、罰款、開除）違反勞動紀律者。在特定環(huán)境中見義勇為者,敢于揭發(fā)壞人壞事者。因此，認真填寫報表是一項嚴肅的工作，應(yīng)予以高度的重視。6）服從副場長的領(lǐng)導(dǎo)，完成副場長下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。4）負責本組定期全面消毒，清潔工作。2）及時反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題。6）負責本組母羊、羔羊轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。4）負責本組工具的使用計劃與領(lǐng)取及盤點工作。2）負責整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和周報表。 （2）分娩保育舍組長1）負責組織本組人員嚴格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程》和每周工作日程進行生產(chǎn)。負責本生產(chǎn)線配種工作，保證生產(chǎn)線按生產(chǎn)流程運行。負責本組工具的使用計劃與領(lǐng)取及盤點工作。負責整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和周報表。場長（1）對公司領(lǐng)導(dǎo)負責；對羊場效益負責；對羊場員工負責；（2）領(lǐng)導(dǎo)羊場的全面工作；（3）對副場長的各項工作進行監(jiān)督、指導(dǎo)；（4）負責后勤保障工作的管理，及時協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系；（5）負責落實和完成公司下達的全場經(jīng)濟指標；（6）負責全場生產(chǎn)線員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，主持每月的生產(chǎn)例會；2．副場長（1）對場長負責；（2）直接管轄組長，通過組長管理員工；（3）負責制定和完善本場的各項管理制度、技術(shù)操作規(guī)程；（4）負責制定具體的實施措施，落實和完成公司各項任務(wù)；(5）負責全場的生產(chǎn)報表，并督促做好月結(jié)工作、周上報工作，(6）負責生產(chǎn)線日常工作；監(jiān)控本場的生產(chǎn)情況，員工工作情況和衛(wèi)生防疫，及時解決出現(xiàn)的問題；(7）負責編排全場的經(jīng)營生產(chǎn)計劃，物資需求計劃；(8）負責全場直接成本費用的監(jiān)控與管理(9）直接管轄生產(chǎn)線主管，通過生產(chǎn)線主管管理生產(chǎn)線員工(10）負責羊病防治及免疫注射工作（1）配種妊娠舍組長 負責組織本組人員嚴格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程》和每周工作日程進行生產(chǎn)。下級服從上級。肉羊育肥階段150頭肉羊保育階段150頭后備公羊2頭成年公羊6頭第三節(jié) 羊組織架構(gòu)、崗位定編及責任分工一、羊場組織架構(gòu)圖場長財會外部草料水電維修運輸副場長分娩羔羊組食堂保育育成組配種妊娠組場長1人, 副場長1人配種妊娠組長１人 分娩保育組長１人 生長育肥組長１人 飼養(yǎng)員： 配種妊娠組2人（含組長） 管理3棟圈，大約成年羊300頭 分娩組2人（含組長） 管理1棟圈，大約哺乳母羊90頭及羔羊180頭 保育育成組2人（含組長） 管理2棟圈，大約育肥羊300頭食堂：伙夫一人共計9人二、責任分工場長負責制。母羊妊娠后期37頭母羊哺乳階段90頭母羊妊娠前期155頭空懷、后備、斷奶待配母羊80頭 育肥羊飼養(yǎng)階段。 保育階段。母羊斷奶當天轉(zhuǎn)入配種舍，羔羊立即轉(zhuǎn)入保育舍。母羊按預(yù)產(chǎn)期進分娩舍產(chǎn)仔，在分娩舍內(nèi)10周（臨產(chǎn)一周，哺乳9周），羔羊平均60天斷奶。此階段為4周，母羊數(shù)為37頭。妊娠前期階段為17周，（繁殖周期為33周），則此階段母羊數(shù)為155頭。共計需80頭欄位。300頭基礎(chǔ)母羊生產(chǎn)線每2周參加配種的母羊20頭。妊娠舍22周產(chǎn)房8周保育舍9周待配種舍2周育肥舍9周出欄上市 待配母羊階段。四、生產(chǎn)流程本方案以萬頭生產(chǎn)線為例,以“周”為生產(chǎn)節(jié)律，采用工廠化流水作業(yè)均衡生產(chǎn)方式，全過程分為四個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。一、生產(chǎn)技術(shù)指標表（單位：％、頭、公斤）項 目指 標項 目指 標配種分娩率90%成活率%胎均活產(chǎn)仔數(shù)2哺乳期成活率90%胎均斷奶活仔數(shù)保育期成活率96%出 生 重～育成期成活率99%60日齡個體重10公斤全期成活率86%180日齡個體重35公斤二、羊場
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