【摘要】關(guān)于餐廳服務(wù)匯總大全54-----------------------作者：-----------------------日期：部門(mén)職能餐飲服務(wù)部部門(mén)名稱：餐飲服務(wù)部直接上級(jí)：餐飲部下屬部門(mén)：中餐廳、西餐廳和快餐廳部門(mén)本職：提供顧客餐飲期間服務(wù)主要職能：1.給顧客提供粵、川、魯、滬和東北菜等中
2025-06-22 04:01
【摘要】人力資源部《薪資與福利手冊(cè)》發(fā)布日期：總經(jīng)理：人力資源部經(jīng)理：人力資源部薪資福利組二○○一年二月金光紙業(yè)（中國(guó)）投資有限公司目錄第一章：勞動(dòng)關(guān)系一、勞動(dòng)合同制1．勞動(dòng)關(guān)系的確立2．員工簽訂勞動(dòng)合同被錄用流程圖3．外地籍員工《引進(jìn)人才工作證》的申辦
2025-04-14 03:35
【摘要】合并采購(gòu)申請(qǐng)單年月日采購(gòu)單號(hào) 采購(gòu)項(xiàng)目 項(xiàng)采購(gòu)批號(hào)、生產(chǎn)日期合計(jì)一次交貨分批交貨交貨日期產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)量總需要量
2025-04-13 22:23
【摘要】11/11公司管理文件文件編號(hào)：版序狀態(tài)：職（員）工獎(jiǎng)懲制度生效日期：年月日頁(yè)碼：第1頁(yè)共5頁(yè)一、總則1、制定目的（1）以公平的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率，并使本公司員工的行為有所遵循。（2）建立合理明確的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，以強(qiáng)化團(tuán)體紀(jì)律，促使本公司管理工作進(jìn)行順暢。
2025-04-24 05:55
【摘要】酒店管理制度54-----------------------作者：-----------------------日期：配電室操作管理制度，熟練掌握賓館酒店供電方式、狀態(tài)、線路走向及所管轄設(shè)備的原理、技術(shù)性能和操作規(guī)程，并不斷提高技術(shù)水平。，不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，值班人員不得隨意更改設(shè)備和給線的運(yùn)行方式。，定時(shí)巡視電器設(shè)備，并準(zhǔn)確抄錄各項(xiàng)數(shù)
2025-04-15 08:24
【摘要】 三、信息服務(wù)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)□信息服務(wù)組織機(jī)構(gòu)的組成部分1970年以前，數(shù)據(jù)處理的領(lǐng)導(dǎo)者都喜歡把信息服務(wù)部門(mén)分成三個(gè)組：系統(tǒng)組、程序設(shè)計(jì)組和操作組。許多人則愿意將系統(tǒng)組和程序設(shè)計(jì)組合成一個(gè)組，這樣就只有兩個(gè)組。當(dāng)信息服務(wù)任務(wù)擴(kuò)大時(shí)，以及當(dāng)硬件和軟件的復(fù)雜性增加時(shí)，就必須設(shè)立專門(mén)化的小組。自從1970年以來(lái)，幾乎每年都有新的專門(mén)化領(lǐng)域形成。因此，信
2025-04-18 11:54
【摘要】文件名服務(wù)的特性與分類(lèi)電子文件編碼FWZL001頁(yè)碼3-1●服務(wù)的定義（1）在ISO9000∶2000《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》中提到“產(chǎn)品是過(guò)程的結(jié)果”。包括四大類(lèi)：服務(wù)、軟件、硬件和流程性材料。服務(wù)通常是無(wú)形的，并且是在供方和顧客接觸面上至少需要完成一項(xiàng)活動(dòng)的結(jié)果。服務(wù)的提供可涉及：①在顧客提供的有形產(chǎn)品（如維修的汽車(chē)）上所完成的活動(dòng)。
2025-06-24 13:18
【摘要】一、起重機(jī)機(jī)械日常檢查、維修制度1、使用前日常檢查：由司機(jī)在每日使用前進(jìn)行檢查，多班作業(yè)由交接班司機(jī)共同按規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行檢查。2、經(jīng)常性檢查：每月由維修保養(yǎng)單位的機(jī)械員同司機(jī)共同對(duì)起重機(jī)的主要部位和潤(rùn)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問(wèn)題組織處理。2、定期檢查：每年由起重機(jī)械安全責(zé)任人、專責(zé)人和維修保養(yǎng)單位的機(jī)械員共同對(duì)起重機(jī)進(jìn)行一次全面的檢查。檢查內(nèi)容：（1）起重機(jī)正常工作的技
2025-04-13 21:08
【摘要】/營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部出納職務(wù)說(shuō)明書(shū)基本情況職務(wù)名稱出納員職務(wù)編號(hào)所屬部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部財(cái)務(wù)科直接上級(jí)財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)直接下屬職務(wù)名稱核心職責(zé)按照國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真辦理現(xiàn)金的支付和登帳工作工作職責(zé)1．嚴(yán)格審核事業(yè)部報(bào)銷(xiāo)單據(jù)、發(fā)票等原始憑證，按照費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的有關(guān)規(guī)定，辦理現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)，做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證
2025-07-01 18:34
【摘要】21/22TELECOMMUNICATION《中國(guó)電信市場(chǎng)情報(bào)研究》總第1103期2005年9月7日本期目錄移動(dòng)通信【zhzl“3G產(chǎn)業(yè)”動(dòng)向提示————大唐移動(dòng)宣布“TD-SCDMA手機(jī)能耗技術(shù)問(wèn)題”獲得突破】【zhzl
2025-07-04 02:30
【摘要】?jī)?nèi)燃機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證換（發(fā)）證實(shí)施細(xì)則1總則為了做好內(nèi)燃機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證換(發(fā))證工作,根據(jù)國(guó)務(wù)院授權(quán)原國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局管理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證工作的職能和國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)[1984]54號(hào)《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證試行條例》等有關(guān)規(guī)定，特制定本實(shí)施細(xì)則。（600馬力）（30馬力）及以下汽油機(jī)產(chǎn)品的所有企業(yè)、事業(yè)單位（以下簡(jiǎn)稱企業(yè)），不論其性質(zhì)和隸屬關(guān)系如何，（600馬力）（
2025-06-29 08:00
【摘要】酒店餐廳管理制度54-----------------------作者：-----------------------日期：酒水、飲料申請(qǐng)領(lǐng)用單編號(hào)：年月日部門(mén)領(lǐng)用人酒水、飲料品名類(lèi)別編號(hào)規(guī)
2025-04-15 08:21
【摘要】19/20人性弱點(diǎn)成功的人，善于談吐講話，能移轉(zhuǎn)或是影響他人的思想．人格和說(shuō)話的能力比哈佛文憑更要一個(gè)人有演講口才的能力，是成名、成功的捷徑，能使人注意而鶴立雞群任何一個(gè)人，如果有充分的自信，而心中又孕育著一股熱切的意念，都能在群眾前作動(dòng)聽(tīng)的演講培養(yǎng)自信的方法，那就是做你所怕做的事，去獲得一次成功經(jīng)驗(yàn)的記錄．據(jù)調(diào)查資料顯示，一個(gè)人經(jīng)濟(jì)上的成功15％是由
2025-05-20 02:16
【摘要】21/21菏澤市人員密集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)治理及創(chuàng)建“平安商場(chǎng)”“平安場(chǎng)所”“平安醫(yī)院”“平安學(xué)?！被顒?dòng)實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府《關(guān)于建設(shè)“平安山東”的決定》和創(chuàng)建“平安山東”消防工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)議精神，打牢“平安山東”的消防工作基礎(chǔ)，同時(shí)進(jìn)一步深化人員密集場(chǎng)所消防安全管理，杜絕群死群傷惡性火災(zāi)事故，鞏固多年來(lái)的治理成果，根據(jù)公安部、省政府、省安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的指
2025-07-04 21:42
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]025號(hào)簽發(fā)人：辛迪平分廠月度工作績(jī)效考核辦法一、月度工作績(jī)效考核的原則和思路1．分廠作為成本、質(zhì)量、生產(chǎn)和效率中心獨(dú)立考核，職能部分解指標(biāo)到各分廠，根據(jù)職能部分解的指標(biāo)確定分廠月度工作績(jī)效考核指標(biāo)。2．四個(gè)分廠由四個(gè)職能部同時(shí)交叉管理，月度工作績(jī)效由四個(gè)職
2025-07-04 23:52
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