公司質(zhì)量責(zé)任制度-文庫吧資料
2025-04-13 20:28本頁面
【正文】 時(shí)，嚴(yán)格遵循施工程序，正確處理質(zhì)量、進(jìn)度、效益的關(guān)系，同時(shí)下達(dá)質(zhì)量指標(biāo)。準(zhǔn)確、及時(shí)的做好測(cè)量資料的上報(bào)。做好現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放樣的檢查工作，并報(bào)監(jiān)理工程師予以復(fù)測(cè)簽認(rèn)。認(rèn)真進(jìn)行圖紙的復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向工程部長及總工匯報(bào)。借閱各種技術(shù)資料應(yīng)履行登記手續(xù)，本部人員借閱時(shí)間不超過三天，外室或外單位人員借閱，需經(jīng)負(fù)責(zé)人同意，但不準(zhǔn)借出本部，保證技術(shù)文件的完整性。負(fù)責(zé)上級(jí)各類來文的收文、閱辦，按照領(lǐng)導(dǎo)審批意見復(fù)印、下發(fā)、分類歸檔、保管，保證技術(shù)資料的及時(shí)性。質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)化施工方案，提高工程質(zhì)量。監(jiān)督技術(shù)文件資料管理，組織竣工文件編制。負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)交底，組織技術(shù)教育，保證各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理活動(dòng)的有效運(yùn)行。五、項(xiàng)目部工程部部長質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底書組織實(shí)施。組織開展QC小組活動(dòng)，并在項(xiàng)目部組織成果發(fā)表會(huì)，對(duì)有價(jià)值成果向上級(jí)單位推薦。按火電發(fā)電廠煙氣脫硫工程現(xiàn)行施工規(guī)范對(duì)各分項(xiàng)工程、工序的質(zhì)量要求編寫技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施細(xì)則及內(nèi)部質(zhì)量控制方面的政策、管理規(guī)定。研究施工對(duì)象的質(zhì)量要求，將這些質(zhì)量要求下發(fā)至施工隊(duì)、班組，組織他們?cè)诠で皩W(xué)習(xí)、工中對(duì)照檢查、工后評(píng)比。四、項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任。質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)化施工方案，提高工程質(zhì)量。組織推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，提高施工工藝水平和操作技能；定期組織召開質(zhì)量分析會(huì)，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的適應(yīng)性和有效性，及時(shí)研究處理質(zhì)量活動(dòng)中的重大技術(shù)問題，對(duì)質(zhì)量持有否決權(quán)。監(jiān)督有關(guān)人員做好進(jìn)貨檢驗(yàn)和過程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢，保證進(jìn)貨和過程質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。組織編制項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書，并按有關(guān)規(guī)定報(bào)項(xiàng)目部和單位主管部門組織評(píng)審，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。三、項(xiàng)目部總工程師質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目總工程師在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本項(xiàng)目部工程質(zhì)量負(fù)具體組織和指導(dǎo)責(zé)任。二、項(xiàng)目部副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照項(xiàng)目部分工，全面履行質(zhì)量管理職責(zé)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部質(zhì)量體系文件，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)交底的執(zhí)行情況；對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，有權(quán)制止并責(zé)令其返工或限期改正，確保工程優(yōu)質(zhì)。認(rèn)真落實(shí)子公司《程序文件》的各項(xiàng)規(guī)定，建立健全質(zhì)量保證體系，支持質(zhì)量管理人員工作，并配備必要的交通、通訊工具，保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。嚴(yán)格按施工程序辦事，文明施工，組織進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定及獎(jiǎng)懲。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定，對(duì)質(zhì)量問題（質(zhì)量事故）分析
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