公司庫(kù)存管理系統(tǒng)與設(shè)計(jì)介紹-文庫(kù)吧資料
2025-04-13 20:22本頁(yè)面
【正文】 頁(yè)顯示一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)存匯總表。 反映倉(cāng)庫(kù)各物品各種收發(fā)類別的收入、發(fā)出及結(jié)存情況。 ?。籂顟B(tài)：超儲(chǔ)量大于零且差率小于零的物品為積壓物品，狀態(tài)為積壓；超儲(chǔ)量小于等于零且差率小于零的物品為呆滯物品，狀態(tài)為呆滯；超儲(chǔ)量小于等于零且差率大于等于零的物品為非呆滯積壓物品，狀態(tài)為空。已消耗量=一定期間內(nèi)該物品的出庫(kù)數(shù)量每天的平均庫(kù)存量=（當(dāng)天的期初結(jié)存數(shù)量+當(dāng)天的期末結(jié)存數(shù)量）247。平均庫(kù)存量=一定期間內(nèi)物品每天的平均庫(kù)存量之和247。物品周轉(zhuǎn)率=一定期間內(nèi)物品的已消耗量247。呆滯積壓標(biāo)準(zhǔn)是操作員設(shè)置的每一物品的最低周轉(zhuǎn)率，低于此周轉(zhuǎn)率的物品就是呆滯積壓的物品。呆滯積壓物品分析輸出的內(nèi)容包括物品、各物品的最高庫(kù)存量（或安全庫(kù)存量）、當(dāng)前庫(kù)存量、短缺量、周轉(zhuǎn)率、周轉(zhuǎn)率與最低周轉(zhuǎn)率（呆滯積壓標(biāo)準(zhǔn)）的差、狀態(tài)（表示該物品是呆滯物品還是積壓物品）。 系統(tǒng)提供呆滯積壓物品的分析方法是按物品周轉(zhuǎn)率分析的。 通過(guò)對(duì)各種物品當(dāng)前庫(kù)存量和最低庫(kù)存量對(duì)比分析，當(dāng)前庫(kù)存量低于最低庫(kù)存量的物品表示短缺物品。 ?。?）安全庫(kù)存報(bào)警物品盤點(diǎn)報(bào)告表，是證明企業(yè)物品盤盈、盤虧和毀損，據(jù)以調(diào)整物品實(shí)存數(shù)的書(shū)面憑證，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，即可作為原始憑證入帳。物品盤盈、盤虧和毀損，在查明原因、分清責(zé)任、按規(guī)定程序報(bào)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)處理，調(diào)整物品帳的實(shí)存數(shù)，使物品的帳面記錄與庫(kù)存實(shí)物核對(duì)相符。確定企業(yè)各種物品的實(shí)際庫(kù)存量，并與帳面記錄相核對(duì)，查明物品盤盈、盤虧和毀損的數(shù)量以及造成的原因，并據(jù)以編制物品盤點(diǎn)報(bào)告表，按規(guī)定程序，報(bào)有關(guān)部門審批。 在日常物品收發(fā)、保管過(guò)程中，由于計(jì)量錯(cuò)誤、檢驗(yàn)疏忽、管理不善、自然損耗、核算錯(cuò)誤等原因，有時(shí)會(huì)發(fā)生物品的盤盈、盤虧和毀損現(xiàn)象，從而造成物品帳實(shí)不相符。 （6）其他出庫(kù)單企業(yè)的其他入庫(kù)單是指除采購(gòu)入庫(kù)、產(chǎn)成品入庫(kù)之外的其他入庫(kù)業(yè)務(wù)，如調(diào)撥入庫(kù)、盤盈入庫(kù)、形態(tài)轉(zhuǎn)換入庫(kù)等業(yè)務(wù)形成的入庫(kù)單。銷售出庫(kù)單是指產(chǎn)成品銷售出庫(kù)時(shí)，所填制的出庫(kù)單據(jù)。產(chǎn)成品入庫(kù)單是指產(chǎn)成品驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)，所填制的入庫(kù)單據(jù)。材料出庫(kù)單是企業(yè)領(lǐng)用材料時(shí)，所填制的出庫(kù)單據(jù)。采購(gòu)入庫(kù)單一般指采購(gòu)原材料驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)，所填制的入庫(kù)單據(jù)；企業(yè)一般指商品進(jìn)貨入庫(kù)時(shí)，填制的入庫(kù)單。： 編碼方案：定義貨物分類、庫(kù)存屬性、部門、子類等的編碼方案?！ ∠到y(tǒng)支持基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的查詢、打印、增加、修改、刪除等操作。 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：倉(cāng)庫(kù)信息、存放地點(diǎn)、構(gòu)成信息、庫(kù)存常用數(shù)據(jù)等。 4. 3. 2. 1. 庫(kù)存管理系統(tǒng)通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)、貨位、入出庫(kù)類型與入出庫(kù)單據(jù)的管理，通過(guò)庫(kù)存分析、清倉(cāng)盤庫(kù)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)庫(kù)存的管理，全面監(jiān)控企業(yè)商品的進(jìn)、出、存等各種狀況，以滿足現(xiàn)代企業(yè)的庫(kù)存管理需要?！〉谌隆 ? （3）企業(yè)銷售商品后，開(kāi)據(jù)銷售出庫(kù)單，操作員或業(yè)務(wù)員拿著銷售出庫(kù)單到倉(cāng)庫(kù)中提貨或倉(cāng)庫(kù)根據(jù)銷售出庫(kù)單發(fā)貨。 倉(cāng)庫(kù)收到采購(gòu)部門的商品后，辦理入庫(kù)業(yè)務(wù)，并對(duì)入庫(kù)后的采購(gòu)入庫(kù)單進(jìn)行審核，然后將已審核的采購(gòu)入庫(kù)單反傳給企業(yè)采購(gòu)部門，以便企業(yè)采購(gòu)部門了解商品的在途情況。 （1）企業(yè)采購(gòu)部采購(gòu)商品后，填制采購(gòu)入庫(kù)單，并將商品發(fā)送給倉(cāng)庫(kù)，辦理入庫(kù)?！ ∷哂幸鬃x和易記的特點(diǎn)，使得管理者只需知道貨物的編碼，就可以了解該物料的所有信息，以便在每日的煩雜管理中，保持規(guī)范、有序的狀態(tài)。IT技術(shù)與層次編碼技術(shù)的結(jié)合為物料的高效管理提供了可能。進(jìn)行物料代碼化管理 2.通暢的業(yè)務(wù)流程是保障高效庫(kù)存管理的基礎(chǔ)，應(yīng)具備優(yōu)化、無(wú)冗余、并行作業(yè)的基本屬性?！ 〈尕浀姆N類不同，所涉及的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)及它們所組成的業(yè)務(wù)流程也各有差異。 1. 市場(chǎng)需求日益多樣化和個(gè)性化，產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期越來(lái)越短，這就要求制造業(yè)企業(yè)必須改變庫(kù)存管理現(xiàn)狀。在工令單下達(dá)后，由于零部件與生產(chǎn)線的關(guān)系復(fù)雜，根據(jù)送料員的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)給各配料點(diǎn)送料時(shí)，常缺少發(fā)料、用料記錄和相關(guān)信息，經(jīng)常出現(xiàn)生產(chǎn)線缺料才知道需要送料的情況，導(dǎo)致生產(chǎn)和用料發(fā)生混亂，無(wú)法了解發(fā)料和生產(chǎn)用料的實(shí)際情況?！ ?3)因而需要通過(guò)盤點(diǎn)來(lái)糾正差錯(cuò)，這既耽誤時(shí)間，工作量又大。倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)各種送貨單、退貨單、收料單、發(fā)料單、領(lǐng)料單和退料單進(jìn)行物料的入庫(kù)、出庫(kù)搬運(yùn)后，要隨時(shí)修改庫(kù)存信息和借、欠料信息,以便反映庫(kù)存狀況?！ ?2)在企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中，有時(shí)必須獲知各種零部件當(dāng)前的庫(kù)存量，但由于零部件種類多、數(shù)量大，需要進(jìn)行仔細(xì)地核算，這不僅費(fèi)時(shí)，而且易出錯(cuò)，從而影響企業(yè)快速有效地運(yùn)轉(zhuǎn)?！ ?1)根據(jù)對(duì)我國(guó)眾多制造業(yè)企業(yè)的庫(kù)存管理情況所作的調(diào)查和參考有關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)目前制造業(yè)企業(yè)在庫(kù)存管理方面普遍存在著如下問(wèn)題:在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，庫(kù)存管理既必須保證生產(chǎn)車間對(duì)原材料、零部件需求，又直接影響采購(gòu)、銷售部門的購(gòu)、銷活動(dòng)。企業(yè)庫(kù)存管理系統(tǒng)研究概述 通過(guò)清倉(cāng)盤庫(kù)管理，保證帳面與實(shí)物一致，為計(jì)劃及決策人員提供實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的存貨信息，以便及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)，保證企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。庫(kù)存管理系統(tǒng)是通過(guò)對(duì)倉(cāng)
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