倉(cāng)儲(chǔ)kpi考核指標(biāo)-文庫(kù)吧資料
2025-04-13 12:04本頁(yè)面
【正文】 4. 確定考核周期對(duì)配送人員的考核周期采用月度考核與年度考核。3. 確定考核內(nèi)容配送人員考核內(nèi)容分為配送前考核、配送中考核、配送后考核三部分。② 考核時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)、麻煩，應(yīng)快速完成考核相關(guān)內(nèi)容。選擇考核時(shí)機(jī)要參考以下三方面的因素。當(dāng)同級(jí)員工和下級(jí)員工作為考核主體時(shí)，要確保人數(shù)在5人以上，保證考核結(jié)果的真實(shí)性。四、績(jī)效考核程序配送人員績(jī)效考核程序分為準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、反饋階段和考核結(jié)果運(yùn)用階段。③ 因公傷而連續(xù)缺勤75日以上者。以下人員除外：① 考核期開始后進(jìn)入公司的員工。④ 實(shí)行分級(jí)考核、逐級(jí)落實(shí)原則。② 體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶原則。 完美WORD格式 第9章 運(yùn)輸配送人員績(jī)效考核 運(yùn)輸部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1運(yùn)輸任務(wù)完成率月/季/年度運(yùn)輸部2運(yùn)輸路線計(jì)劃更改的次數(shù)月/季/年度運(yùn)輸過(guò)程中或重復(fù)運(yùn)輸路線時(shí)對(duì)運(yùn)輸路線計(jì)劃更改的次數(shù)運(yùn)輸部3完成運(yùn)量及時(shí)率月/季/年度運(yùn)輸部4運(yùn)輸貨損率月/季/年度財(cái)務(wù)部5單位運(yùn)輸成本降低率月/季/年度財(cái)務(wù)部6裝卸標(biāo)準(zhǔn)合格率月/季/年度運(yùn)輸部7車輛完好率月/季/年度運(yùn)輸部 倉(cāng)儲(chǔ)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1物資入庫(kù)差錯(cuò)率月/季/年度倉(cāng)儲(chǔ)部2出貨差錯(cuò)率月/季/年度倉(cāng)儲(chǔ)部3單位庫(kù)存成本降低率月/季/年度財(cái)務(wù)部4庫(kù)存貨損率月/季/年度財(cái)務(wù)部5倉(cāng)庫(kù)環(huán)境良好率月/季/年度倉(cāng)庫(kù)環(huán)境抽查達(dá)到良好及以上水平的次數(shù)與環(huán)境抽查總次數(shù)的百分比倉(cāng)儲(chǔ)部6庫(kù)存盤點(diǎn)賬實(shí)不符的次數(shù)月/季/年度倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符的次數(shù)倉(cāng)儲(chǔ)部財(cái)務(wù)部7倉(cāng)庫(kù)報(bào)表與臺(tái)賬出錯(cuò)次數(shù)月/季/年度考
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