【正文】 所以你會(huì)特別累，其本質(zhì)原因還是因?yàn)槿藗內(nèi)狈Π踩小?眾籌帶來(lái)安全感：節(jié)省社交時(shí)間、集中精力干事?中國(guó)人其實(shí)都是沒(méi)有安全感的，中國(guó)為什么會(huì)愛(ài)社交呢？因?yàn)橹袊?guó)不講規(guī)則，講人情關(guān)系，所以每個(gè)混到稍微年齡的人到一定份上都說(shuō)，我有特別多的資源，這在北京更為明顯，其實(shí)每個(gè)人有資源的背后，說(shuō)明他沒(méi)有安全感，所以很多人要花很多不必要的時(shí)間去浪費(fèi)在社交上，如果覺(jué)得這個(gè)人，5年之后可能會(huì)用的上，那我今天趕緊跟他維系一下關(guān)系。還有一個(gè)所謂的公眾公司就是上市公司，上市公司因?yàn)楣蓶|特別多，所以股東足夠多的時(shí)候，相互之間就會(huì)有認(rèn)識(shí)，最后上市公司可能就變成幾個(gè)人的玩偶了，就被幾個(gè)人控制了，這種事情多的是。我覺(jué)得這種搭配從組織角度也是非常健康的。?（臺(tái)前）70、80后，實(shí)干、話語(yǔ)權(quán)（幕后）50、60后，資源、資金、經(jīng)驗(yàn)?未來(lái)的創(chuàng)業(yè)模式可能是這種。因?yàn)樽龅倪^(guò)程中越做越有影響，我們影響能力越來(lái)越強(qiáng)，所以后面能夠吸引更牛的人進(jìn)來(lái)，所以實(shí)際上股東是越來(lái)越強(qiáng)。傳統(tǒng)組織招比自己更差的人眾籌拉比自己更牛的人?傳統(tǒng)的組織為什么越做越差呢？老板有100分的能力，到了職業(yè)經(jīng)理人80分的能力，職業(yè)經(jīng)理人到總監(jiān)是60分的總監(jiān)，一個(gè)比一個(gè)差，所以組織越來(lái)越?jīng)]有前途。?能夠籌來(lái)最NB的人我們覺(jué)得眾籌未來(lái)會(huì)把所有行業(yè)都洗一遍，可能現(xiàn)在第一名的行業(yè)，以后都得換組織都是眾籌的，原因就是因?yàn)槲矣X(jué)得眾籌有這個(gè)力量，能把最牛逼的人都給吸引過(guò)來(lái)，我剛才跟各位講，公司最牛的人，你跟他講完之后，他都想出來(lái)跟你創(chuàng)業(yè)。大家都說(shuō)教育為什么不好改，我覺(jué)得就是改變，通過(guò)這種方式，我們會(huì)嘗試去做很多事情，所以眾籌做很多事情都是靜悄悄的，不需要去說(shuō)，你只要給他2000萬(wàn)，那種結(jié)果一定是看得見(jiàn)的。對(duì)這個(gè)教授來(lái)講，你想他一下有2000萬(wàn)什么感覺(jué)，他就解脫了，因?yàn)樗麤](méi)有后顧之憂了，所以你就發(fā)現(xiàn)老師一旦沒(méi)有后顧之憂的時(shí)候，他有什么變化呢？你就發(fā)現(xiàn)老師開(kāi)始拽起來(lái)了，就不用吊院長(zhǎng)，也不用吊校長(zhǎng)對(duì)不對(duì)。因?yàn)樗麄円话阕鲭娪暗娜硕际菦](méi)有錢的人，所以這幫導(dǎo)演很牛逼的人，他們?nèi)谫Y是很容易的，但是沒(méi)有地位，所以這種方式能讓這些專業(yè)有話語(yǔ)權(quán)，所以我們先干一件什么事情呢？我們想在全國(guó)比如這些好的商學(xué)院里，我們選出100個(gè)教授來(lái)，每個(gè)教授給他2000萬(wàn)，沒(méi)有任何條件給他2000萬(wàn)。推動(dòng)這種方式你就發(fā)現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人，專業(yè)的他的話語(yǔ)權(quán)變大了，我們上次跟那個(gè)誰(shuí)，我就不說(shuō)名字了。拿拍電影來(lái)講，現(xiàn)在電影行業(yè)那些真正導(dǎo)演是沒(méi)有什么地位的，因?yàn)槭裁茨兀恳驗(yàn)槟阋?個(gè)億、5個(gè)億的投資非常難，所以你要有錢之后出錢的人就會(huì)，會(huì)給你提各種過(guò)分的要求你得聽(tīng)，換演員你得換，改劇本你得改，因?yàn)槟悴宦?tīng)他你就可能連拍電影的機(jī)會(huì)都沒(méi)有，這就是國(guó)內(nèi)的狀況。學(xué)校的科研經(jīng)費(fèi)一般人拿到科研經(jīng)費(fèi)的人都是不搞科研的，然后想搞科研基本上拿不到科研經(jīng)費(fèi)。?專業(yè)技能者：有尊嚴(yán)、有話語(yǔ)權(quán)、匠人精神這一點(diǎn)是特別強(qiáng)調(diào)的，我覺(jué)得眾籌特別大的一點(diǎn)價(jià)值?；旧?，職業(yè)經(jīng)理人沒(méi)有理由不出來(lái)創(chuàng)業(yè)。所以它的包容性非常非常強(qiáng)，通過(guò)眾籌方式去創(chuàng)業(yè)，不會(huì)有懷才不遇，也不會(huì)有功高蓋主。人和人之間總有看不上的，有200個(gè)股東，總有人喜歡你，總有人不喜歡你。第一，這種方式以前也有了，基本上沒(méi)什么風(fēng)險(xiǎn)，還有一個(gè)，這種方式穩(wěn)定性特別強(qiáng)，一般職業(yè)經(jīng)理人怕什么呀？一個(gè)老板忽悠你過(guò)來(lái)，給你許了很好的愿景，結(jié)果沒(méi)幾天，老板的想法變了，這種事情在國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)家是非常正常的，但是眾籌不會(huì)。很多職業(yè)經(jīng)理人出來(lái)都會(huì)做的很差，因?yàn)樗谄脚_(tái)做的很高的時(shí)候，做的好，但是出來(lái)創(chuàng)業(yè)呢，要求很多人，他也不愿意求人。但是，他們一般不敢出來(lái)創(chuàng)業(yè)，原因很簡(jiǎn)單。中國(guó)人骨子里每個(gè)人都想創(chuàng)業(yè)，越是職業(yè)經(jīng)理人特別想創(chuàng)業(yè)，很多職業(yè)經(jīng)理人想創(chuàng)業(yè)的原因是因?yàn)槔习宀粔蜃鹬厮蛘呃习宀皇撬硐胫械睦习?。但是這筆錢，基本上他們成功率會(huì)非常高。所以你就發(fā)現(xiàn)這一群人在一起的，他就能夠找到自己樂(lè)趣的事情，而且這種創(chuàng)業(yè)沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)檎业亩际且蝗侯愃频娜耍伎赡芟嗷ゼs束，他可能不聽(tīng)他老爸的話，但是這群人會(huì)相互聽(tīng)話，所以看到這些富二代，全部去創(chuàng)業(yè)了。但是一聽(tīng)完眾籌的模式，發(fā)現(xiàn)太簡(jiǎn)單了，為什么呢？拿著他的父輩、拿著他的家族背書，他能找到這個(gè)行業(yè)最好的人，跟他一起合作。?富二代，創(chuàng)二代，傳承未來(lái)?富二代基本上都不好吃懶做，但是都想創(chuàng)業(yè)。越老的人他越有好處，因?yàn)樗拈L(zhǎng)處基本上全出來(lái)的，所以60歲的人變成寶貝了，現(xiàn)在讓你創(chuàng)業(yè)你肯定不會(huì)搞60歲的人跟你一起創(chuàng)業(yè)對(duì)不對(duì)？但是你發(fā)現(xiàn)眾籌的方式，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)這幫老年人特別有價(jià)值，老年人覺(jué)得我就打幾個(gè)電話，跟你吹吹牛，可能我的價(jià)值就出來(lái)了，他也非常樂(lè)意。老年人煥發(fā)創(chuàng)業(yè)第二春我現(xiàn)在有一個(gè)投資人，他不屬于老年人，基本上屬于退休的人，身價(jià)百億，50歲，心不甘，想成為中國(guó)的首富，但是發(fā)現(xiàn)太累，中國(guó)的環(huán)境也特別難，所以看不到希望，就移民到硅谷了。SO WHAT??有一次坐飛機(jī)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)挺有意思，你看地下，比如一個(gè)人那個(gè)國(guó)貿(mào)三期幾棟樓都是你的，你知道你在世界上財(cái)務(wù)排名靠幾？基本上就是首富了，所以你想首富其實(shí)挺容易當(dāng)?shù)?，就這幾棟樓。還有一個(gè)這種方式挖人特別好挖，你看基本上40—50歲這幫人所有創(chuàng)業(yè)顧慮都打消掉了，這幫人聽(tīng)完都很激動(dòng)，所以我現(xiàn)在就讓40—60歲的人都重新開(kāi)始創(chuàng)業(yè)了，就是因?yàn)楸娀I。40歲到50歲他們這群人是最能掙錢的，但是他們沒(méi)有動(dòng)力，這群人心態(tài)是怎么著呢？第一，錢也掙了一些了，小錢看不上，第二，不想太累，還有一個(gè)，不太愿意求人，另外一般生意看不上，這群人的特點(diǎn)。四十而富、五十而富?眾籌就是讓40歲、50歲的人，讓他們從職場(chǎng)中出來(lái)創(chuàng)業(yè)。為什么呢？一般第二次創(chuàng)業(yè)的就經(jīng)驗(yàn)、信任、資源、口碑都有，一般這種人都是有更大的格局的。第二個(gè)，出了問(wèn)題有200人，這種模式?jīng)Q定他不會(huì)出大的問(wèn)題，可能出很多小的問(wèn)題，只要是我們真正想做眾籌項(xiàng)目，成功率一定是百分之百。所以眾籌怎么做呢？特簡(jiǎn)單，比如這個(gè)電影你投資1個(gè)億，你搞100個(gè)人，每個(gè)人出100萬(wàn)，你找上5—10個(gè)這樣的人，預(yù)測(cè)票房特準(zhǔn)的人都掏了100萬(wàn)，這個(gè)電影基本上不會(huì)出大問(wèn)題。舉個(gè)例子，電影是個(gè)非常不靠譜的事情，但是，通過(guò)眾籌做電影是非常合適的。為什么說(shuō)我們眾籌不需要方案呢。?200人把關(guān)：眾籌獨(dú)特的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別模式?傳統(tǒng)上講，風(fēng)險(xiǎn)怎么識(shí)別呢？項(xiàng)目可行性報(bào)告對(duì)不對(duì)？可是做可行性報(bào)告的那個(gè)人有多少經(jīng)驗(yàn)與能力？還有一個(gè)，他們都不是自己掏錢，因此，項(xiàng)目好不好，跟他沒(méi)關(guān)系。創(chuàng)業(yè)是個(gè)非常不靠譜的事情，但是人是非常靠譜的。第二個(gè)你出了任何問(wèn)題的時(shí)候，這些人會(huì)給你建議的，所以它有非常強(qiáng)的自我糾錯(cuò)能力。?自我修復(fù)和糾錯(cuò)?其實(shí)眾籌有一種很強(qiáng)的自我修復(fù)和糾錯(cuò)的能力。你就發(fā)現(xiàn)基本一個(gè)項(xiàng)目之后，大家的錢基本上很快就花完了。所以一般來(lái)講，有了一個(gè)咖啡館之后，這里面就會(huì)有很多項(xiàng)目，所以你每天都很興奮，因?yàn)槟銓?duì)這個(gè)行業(yè)不懂，一聽(tīng)都覺(jué)得很好，每天都屬于一種亢奮的狀態(tài)，有這么多發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)。因?yàn)闆](méi)有信任度，自己也不懂。那些有幾百萬(wàn)存款的人，內(nèi)心其實(shí)很糾結(jié)，因?yàn)榇嬖阢y行里不甘心，看到很多人在報(bào)紙上天天講誰(shuí)投資發(fā)了多少財(cái)，掙了100倍，內(nèi)心癢癢的。很多人對(duì)我們有誤解，老覺(jué)得我們做的項(xiàng)目都特別高大尚，特別有錢，其實(shí)不是這樣的。你沒(méi)有費(fèi)很多精力，而你又幫了很多朋友，所以我們這種模式強(qiáng)調(diào)是每個(gè)人出一點(diǎn)點(diǎn)力氣，然后呢這個(gè)組織會(huì)變的更好。所以你看這種方式，第一，你的朋友打了折扣，二，又幫佳美拉了生意，都是順手的事情。所以我們強(qiáng)調(diào)什么呢？強(qiáng)調(diào)股東順手幫幫這個(gè)組織，不需要你刻意去。我們強(qiáng)調(diào)是怎么著呢？，就是說(shuō)你只要付出一點(diǎn)點(diǎn)，你可能堅(jiān)持。?==?比如說(shuō)佳美，是不是要求這幫股東，天天跑到各地給你拉業(yè)務(wù)去？肯定不是。像我們咖啡館有一個(gè)人特有意思，基本上有事情他都第一時(shí)間說(shuō)你要什么我來(lái)幫你吧，其實(shí)他現(xiàn)實(shí)中并不是那么愛(ài)幫人的人，但他因?yàn)橛辛诉@么一個(gè)機(jī)制，你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多人就把人篩選一遍激發(fā)出來(lái)了。比如在某場(chǎng)合下有這么多人盯著我做的時(shí)候，有個(gè)垃圾我可能有動(dòng)力去撿一下。所以另外還有一點(diǎn)特有意思，因?yàn)槲易隽撕芏嗄陞f(xié)會(huì)，所以經(jīng)常觀察人。另外，你在咖啡館跟人家談判的時(shí)候，成功率更高，為什么呢？因?yàn)橛腥私o你背書，因?yàn)橛羞@200人給你背書的時(shí)候，別人覺(jué)得你不是個(gè)騙子。但有了咖啡館之后呢，大家都喝咖啡，對(duì)誰(shuí)都健康，花的錢也少，你算算一年給你省出幾十萬(wàn)絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題的。說(shuō)白了，你有了個(gè)地盤的時(shí)候，別人愿意來(lái)，你要平時(shí)要約一個(gè)比較重要的人，一般都是別人在哪，你就跟著別人去，但你有一個(gè)咖啡館坐下來(lái)人家來(lái)約你，實(shí)際上就是給你省出非常多的時(shí)間來(lái)。如果這個(gè)過(guò)程沒(méi)有，基本上后面就會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題。這個(gè)十月懷胎的過(guò)程，實(shí)際上是在看人，哪些靠譜、哪些不靠譜，哪些好伺候、哪些不好伺候，你找的人都是好欺負(fù)的人，你后面肯定特別好管。很多人問(wèn)我說(shuō)眾籌，這么多人我怎么管，我就開(kāi)玩笑，特簡(jiǎn)單，你找的股東就是好欺負(fù)的就行，你要找那種你欺負(fù)他,他都不愿意說(shuō)話的人，這200人就很好管了嘛。所以一