【正文】 對(duì)申報(bào)情況進(jìn)行調(diào)查、審核與評(píng)估后，向承包單位下達(dá)的最終是否同意工程延期日數(shù)的批復(fù)。（4） 在批準(zhǔn)前應(yīng)與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。（1） 因以下原因造成工期延誤，經(jīng)總監(jiān)理工程師確認(rèn)工期相應(yīng)順延：（1） 發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件；（2）發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，到使施工不能正常進(jìn)行；（3）總監(jiān)理工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進(jìn)行；（4）設(shè)計(jì)變更和工程量增加；（5）非項(xiàng)目經(jīng)理原因一周內(nèi)停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過8小時(shí)；（6）不可抗力；（7）專用條款中約定或工程師同意工程期順延的其他情況；（2） 項(xiàng)目經(jīng)理在上述情況發(fā)生后14天內(nèi)，就延誤的工期以書面形式向工程師提出報(bào)告。同時(shí)應(yīng)指令承包單位在工程延長(zhǎng)期間，隨延期時(shí)間的推移，應(yīng)陸續(xù)補(bǔ)充的信息與資料。表中“說明”是指總監(jiān)理工程師同意或不同意工程臨時(shí)延期的理由和依據(jù)。監(jiān)理工程師不按約定時(shí)間通知項(xiàng)目經(jīng)理，致使項(xiàng)目經(jīng)理未能參加計(jì)量，計(jì)量結(jié)果無效；（3） 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理超出設(shè)計(jì)圖紙范圍和因項(xiàng)目經(jīng)理自身原因造成返工的工程量，監(jiān)理工程師不予計(jì)量。監(jiān)理工程師接到報(bào)告后7天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量（以下稱計(jì)量），并在計(jì)量前24小時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)為計(jì)量提供便利條件并派人參加。由各專業(yè)工程監(jiān)理工程師按照施工合同進(jìn)行審核，及時(shí)抵扣工程預(yù)付款后，確認(rèn)應(yīng)該支付工程款的項(xiàng)目及款額，提出意見，經(jīng)過總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后，報(bào)送建設(shè)單位，作為支付的證明，同時(shí)批復(fù)給承包單位。因發(fā)包原因造成停工的，由發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，賠償項(xiàng)目經(jīng)理由此造成的損失，相應(yīng)順延工期；因項(xiàng)目經(jīng)理原因造成停工的，由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施后，應(yīng)以書面形式提出復(fù)工要求，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在48小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。監(jiān)理工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時(shí)，應(yīng)向總監(jiān)理工程師報(bào)告，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商同意后以書面形式要求項(xiàng)目經(jīng)理暫停施工，并在提出要求后48小時(shí)內(nèi)提出書面管理意見。工程暫停令文件內(nèi)必須注明工程暫停的原因、范圍、停工期間應(yīng)進(jìn)行的工作及責(zé)任人、復(fù)工條件等。工程師在項(xiàng)目經(jīng)理提出確認(rèn)要求48小時(shí)內(nèi)不予答復(fù)的，視為口頭指令已被確認(rèn)；（4） 監(jiān)理工程師口頭指令的確認(rèn)、原采用“監(jiān)理工程師聯(lián)系單”方式處理的問題也可使用本表；（5） 本款規(guī)定同樣適用于由監(jiān)理工程師代表發(fā)出的指令和通知。確有必要時(shí)，工程師可發(fā)出口頭指令，并在48小時(shí)內(nèi)給予書面確認(rèn)，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程師的指令應(yīng)予執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程師代表向其發(fā)出的任何書面形式的函件有疑問時(shí)，可將此函件提交工程師，工程師應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)。本表填寫時(shí)，“事由”應(yīng)填寫通知內(nèi)容的主題詞，相當(dāng)于標(biāo)題，“內(nèi)容”應(yīng)寫明發(fā)生問題的具體部位、具體內(nèi)容和監(jiān)理工程師的要求及發(fā)出本通知單的依據(jù)。承包單位應(yīng)就整改工作情況向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行書面回復(fù)回復(fù)。承包單位應(yīng)使用“監(jiān)理工程師通知回復(fù)單”（A6）回復(fù)。 （二）B類表（監(jiān)理單位用表） 1． B1 監(jiān)理工程師通知單 該類文件是在建設(shè)監(jiān)理全過程中形成的，包括有關(guān)進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、有關(guān)造價(jià)控制等內(nèi)容的監(jiān)理通知。工程按發(fā)包人要求修改后通過竣工驗(yàn)收的，實(shí)際竣工日期為項(xiàng)目經(jīng)理修改后提請(qǐng)發(fā)包人驗(yàn)收的日期；（5） 發(fā)包人收到項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28天內(nèi)不組織驗(yàn)收，從第29天起承擔(dān)工程保管及一切意外責(zé)任；（6） 中間交工工程的范圍和竣工時(shí)間，雙方在專用條款內(nèi)約定，；（7） 因特殊原因，發(fā)包人要求部分單位工程或工程部位甩項(xiàng)竣工的，雙方另行簽訂甩項(xiàng)竣工協(xié)議，明確雙方責(zé)任和工程價(jià)款支付方法；（8） 工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收未通過的，發(fā)包人不得使用。 項(xiàng)目經(jīng)理按要求修改，并承擔(dān)由自身原因造成修改的費(fèi)用；（4） 發(fā)包人收到項(xiàng)目經(jīng)理送交的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28天內(nèi)不組織驗(yàn)收，或驗(yàn)收后14天內(nèi)不提出修改意見，視為竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已被認(rèn)可。（1） 當(dāng)工程具備工程竣工驗(yàn)收備案制度規(guī)定的10項(xiàng)條件中的第（一）、（二）、（五）、（七）、（十）項(xiàng)條件即（一）完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容，達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)；（二）施工單位在工程完工后，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了全面檢查，確認(rèn)工程質(zhì)量符合法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，符合設(shè)計(jì)文件及合同要求，并提出工程竣工報(bào)告；（五）有完整的工程項(xiàng)目建設(shè)全過程竣工檔案資料；（七）施工單位和建設(shè)單位簽署了工程質(zhì)量保修書；（十）建設(shè)行政主管部門及其委托的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門要求整改的質(zhì)量問題全部整改完畢后項(xiàng)目經(jīng)理可填寫本報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)資料進(jìn)行審核并對(duì)工程實(shí)物進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，合格后連同監(jiān)理評(píng)估報(bào)告一起，轉(zhuǎn)交給建設(shè)單位，由建設(shè)單位準(zhǔn)備（三）、（四）、（六）、（八）、（九）項(xiàng)并組織驗(yàn)收；（2） 工程具備竣工驗(yàn)收條件，項(xiàng)目經(jīng)理按國(guó)家工程竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，向發(fā)包人提供完整竣工資料及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。報(bào)驗(yàn)單的附件是指可用于證明工程已按合同約定完成并符合竣工驗(yàn)收要求的資料。由項(xiàng)目經(jīng)理采購的材料設(shè)備，發(fā)包人不得指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商。工程師發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理采購并使用不符合設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料設(shè)備時(shí)，應(yīng)要求由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)修復(fù)、拆除或重新采購，并承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，由此延誤的工期不予順延。項(xiàng)目經(jīng)理采購的材料設(shè)備與設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求不符時(shí)，承包應(yīng)按工程師要求的時(shí)間運(yùn)出施工場(chǎng)地，重新采購符合要求的產(chǎn)品，承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，由此延誤的工期不予順延。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)采購材料設(shè)備的，應(yīng)按照專用條款約定及設(shè)備和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求采購，并提供產(chǎn)品合格證明，對(duì)材料設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工程材料／構(gòu)配件進(jìn)行檢驗(yàn)（包括抽驗(yàn)、平行檢驗(yàn)、見證取樣送檢等）；對(duì)進(jìn)場(chǎng)的大中型設(shè)備要會(huì)同設(shè)備安裝單位共同開箱驗(yàn)收。工程材料／構(gòu)配件還應(yīng)注明使用部位。（5） 項(xiàng)目經(jīng)理未能按合同約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)或發(fā)生錯(cuò)誤，給發(fā)包人造成經(jīng)濟(jì)損失。承包單位向建設(shè)單位提出費(fèi)用索賠，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)相關(guān)程序予以受理，且由總監(jiān)理工程師審查索賠報(bào)告后，簽發(fā)費(fèi)用索賠審批表。責(zé)任在發(fā)包人或第三人，由發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的追加合同價(jià)款，相應(yīng)順延工期；責(zé)任在項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)費(fèi)用，不順延工期。項(xiàng)目經(jīng)理按發(fā)包人認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令組織施工。因指令錯(cuò)誤發(fā)生的追加合同價(jià)款和給項(xiàng)目經(jīng)理造成的損失由發(fā)包人承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。（1） 用于對(duì)監(jiān)理工程師通知單的回復(fù)，在寫詳細(xì)內(nèi)容之前首先應(yīng)寫明一針對(duì)的監(jiān)理工程師通知單的編號(hào)；（2） 項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為工程師指令不合理，應(yīng)在收到指令后24小時(shí)內(nèi)采用本表向工程師提出修改指令的書面報(bào)告，工程師在收到項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告后24小時(shí)內(nèi)作出修改指出指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，并以書面形式通知項(xiàng)目經(jīng)理。6． A6 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單對(duì)于監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)所發(fā)的“監(jiān)理工程師通知單”，承包單位在規(guī)定整改期限內(nèi)按通知單要求定時(shí)、定人、定措施整改完畢，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行核查。按約定時(shí)間發(fā)包人應(yīng)扣回的預(yù)付款，與工程款（進(jìn)度款）同期結(jié)算：a．本通用條款第23條確定高速的合同價(jià)款，第31條工程變更調(diào)整的合同價(jià)款及其他條款中約定的追加合同價(jià)款，應(yīng)與工程款（進(jìn)度款）同期調(diào)整支付；b．發(fā)包人超過約定的支付時(shí)間不支付工程款（進(jìn)度款），項(xiàng)目經(jīng)理可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人收到項(xiàng)目經(jīng)理通知后仍不能按要求付款，可與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后可延期支付。5． A5 工程款支付申請(qǐng)表已通過監(jiān)理工程師認(rèn)可的分項(xiàng)、分部工程或按照施工合同付款的條款完成相應(yīng)的合格工程，承包單位要求建設(shè)單位支付合同內(nèi)項(xiàng)目及合同外項(xiàng)目的工程款時(shí)，填寫“工程量清單”和“工程款支付申請(qǐng)表”向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報(bào)。工程師未能按以上時(shí)間提出延期要求，不進(jìn)行驗(yàn)收，項(xiàng)目經(jīng)理可自行組織驗(yàn)收，工程師應(yīng)承認(rèn)驗(yàn)收記錄。項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收合格，工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后，項(xiàng)目經(jīng)理可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。除此之外影響正常施工的追加合同價(jià)款由發(fā)包人承擔(dān)，相應(yīng)順延工期；e．因工程師指令失誤或其他非項(xiàng)目經(jīng)理原因發(fā)生的追加合同價(jià)款，由發(fā)包人承擔(dān)；f．隱蔽工程和中間驗(yàn)收工程具備隱蔽條件或達(dá)到專用條款約定的中間驗(yàn)收部位，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行自檢，并在隱蔽或中間驗(yàn)收前48小時(shí)以書面形式通知工程師驗(yàn)收。因項(xiàng)目經(jīng)理原因達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)，由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)拆除和重新施工的費(fèi)用，工期不予順延；d．工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行。a．雙方對(duì)工程質(zhì)量有爭(zhēng)議，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)鑒定，所需費(fèi)用及因此造成的損失，由責(zé)任方承擔(dān)。（5） 審核注意事項(xiàng)：工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達(dá)到協(xié)議書約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定以國(guó)家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。在樁基分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收證明上簽署意見，蓋監(jiān)理單位部門章，并簽署同意報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)的意見；否則應(yīng)退回項(xiàng)目經(jīng)理，令其整改合格和補(bǔ)充完善之后，重新填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。獲準(zhǔn)后進(jìn)行下道工序—墊層混凝土的澆筑；鋼筋綁扎工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單：a．附件應(yīng)注明A9表的編號(hào)及所附鋼筋出廠合格證，復(fù)試報(bào)告有焊接接頭的應(yīng)先進(jìn)行鋼筋接頭報(bào)驗(yàn)，對(duì)抗震有要求的，應(yīng)視工程結(jié)構(gòu)件抗震等級(jí)，依據(jù)復(fù)試報(bào)告核算鋼筋的“強(qiáng)屈比”和“超強(qiáng)比”；b．附件應(yīng)包括鋼筋綁扎分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表；c．監(jiān)理人員簽署的工程隱蔽驗(yàn)收記錄時(shí)，上部結(jié)構(gòu)鋼筋隱蔽驗(yàn)收除按基礎(chǔ)部分執(zhí)行外，尚應(yīng)增加獲得批準(zhǔn)的支模方案和模版工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表；陽臺(tái)、雨蓬等懸挑構(gòu)件，應(yīng)逐個(gè)單獨(dú)填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄，可分層集中報(bào)驗(yàn)；（2） 定位放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表：應(yīng)附“工程測(cè)量定位放線復(fù)核記錄”和“建（構(gòu)）筑工程測(cè)量復(fù)核表”，二表均應(yīng)有現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理人員簽名；除總體工程、單位工程的定位放線報(bào)驗(yàn)外，；（3） 樁基分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單附件應(yīng)該有：a．樁位圖；b．樁位偏差實(shí)測(cè)值圖（由監(jiān)理員實(shí)測(cè)）；c．打樁記錄（由監(jiān)理員復(fù)核）；d．予制樁質(zhì)保資料（鋼材、水泥配比、強(qiáng)度等級(jí)等）；e．樁基檢測(cè)報(bào)告；f．樁基自評(píng)報(bào)告；g．樁基分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收證明（施工企業(yè)已填妥并蓋有質(zhì)量部門章）。（1） 隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表：地基驗(yàn)槽隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)附件應(yīng)附地基勘察報(bào)告以及施工、監(jiān)理、勘察和建設(shè)單位代表共同簽署的“地基驗(yàn)槽記錄”。4． A4 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 本表主要用于：a．隱蔽工程驗(yàn)收申請(qǐng)；b．放樣報(bào)驗(yàn)；c．檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程和單位工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。分包工程價(jià)款由項(xiàng)目經(jīng)理與分包單位結(jié)算。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在分包場(chǎng)地派駐相應(yīng)管理人員，保證本合同的履行。項(xiàng)目經(jīng)理不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人，也不得將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。3． A3分包單位資格報(bào)審表（1） 附1分包單位資質(zhì)材料應(yīng)注意新老資質(zhì)就位的新要求，防止越級(jí)分包，要防止老資質(zhì)混入，應(yīng)要求提供資質(zhì)副本；（2） 附2的業(yè)績(jī)材料，應(yīng)將項(xiàng)目業(yè)主或監(jiān)理單位和人員的通訊地址列出，以便于監(jiān)理人員進(jìn)行核實(shí)，分包單位資格要重點(diǎn)注意隊(duì)伍的業(yè)績(jī)的同時(shí)要重點(diǎn)注意經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人的個(gè)人素質(zhì)，有些質(zhì)安狀況尚可，但管理機(jī)制不善的，應(yīng)不予向總監(jiān)推薦；（3） 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)詳細(xì)填寫分包明細(xì)表中的各項(xiàng)內(nèi)容，監(jiān)理工程師應(yīng)仔細(xì)核準(zhǔn)；（4） 審核注意事項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理按專用條款的約定分包所承包的部分工程，并與分包單位簽訂分包合同。因項(xiàng)目經(jīng)理的原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃不符，項(xiàng)目經(jīng)理無權(quán)就改進(jìn)措施提出追加合同價(jià)款。③ 項(xiàng)目經(jīng)理必須按工程師確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，接受工程師對(duì)進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。（7） 審核注意事項(xiàng)：① 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按專用條款約定的日期，將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提交工程師，工程師按專用條款約定的時(shí)間予以確認(rèn)或提出修改意見，逾期不確認(rèn)也不提出書面意見的，視為同意。施工方案應(yīng)包括工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求報(bào)送的分部（分項(xiàng)）工程施工方案，季節(jié)性施工方案，重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序的施工工藝方案，采用新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的方案等。發(fā)包人賠償項(xiàng)目經(jīng)理因延期開工造成的損失，并相應(yīng)順延工期。工程師不同意延期要求或項(xiàng)目經(jīng)理未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出延期開工要求，工期不予順延。工程師應(yīng)當(dāng)在接到延期開工申請(qǐng)后的48小時(shí)內(nèi)以書面形式答復(fù)項(xiàng)目經(jīng)理。附1的“開工報(bào)告”應(yīng)改為“復(fù)工報(bào)告”，附1的證明材料應(yīng)有詳盡的具備復(fù)工條件的相關(guān)資料，首先應(yīng)列舉工程暫停指令的編號(hào)及簽發(fā)單位，當(dāng)導(dǎo)致暫停的原因是危及結(jié)構(gòu)安全或使用功能的話，整改完成后，應(yīng)有建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位各方共同認(rèn)可的整改完成文件，其中“建設(shè)工程鑒定意見”必須由有資質(zhì)的監(jiān)測(cè)單位出具；（4） 審核注意事項(xiàng)：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議書約定的開工日期開工。如整個(gè)項(xiàng)目一次開工，可只填一次。申請(qǐng)開工時(shí)，承包單位認(rèn)為已具備開工條件時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報(bào)“工程開工報(bào)審表”。C類表共2個(gè)表（CC2），為各方通用表，是工程項(xiàng)目監(jiān)理單位、承包單位、建設(shè)單位等各有關(guān)單位之間的聯(lián)系表。第二章 監(jiān)理資料管理職責(zé)及崗位要求1. 具有責(zé)任心和積極主動(dòng)性；如：定期利用公司的檢查表式進(jìn)行監(jiān)理資料的自查自糾，不斷完善提高；對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理，對(duì)過期作廢的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，新規(guī)范提請(qǐng)總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理人員內(nèi)部學(xué)習(xí)；2. 熟悉監(jiān)理工作的流程；3. 了解監(jiān)理規(guī)范要求；《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB503192000《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB5030020014. 具有一定工程類專業(yè)知識(shí)；5. 及時(shí)學(xué)習(xí)有關(guān)文件； 如：滬建管（2003）第117號(hào)《關(guān)于啟用新版上海市建筑安裝工程質(zhì)量竣工資料的通知》滬市政建（2003）266號(hào)《關(guān)于啟用上海市政工程質(zhì)量保證資料（電子版）的通知》滬建安質(zhì)監(jiān)（2006）第034號(hào)《關(guān)于啟用上海市建筑節(jié)能工程質(zhì)量驗(yàn)收竣工資料的通知》第三章 監(jiān)理資料管理的基礎(chǔ)知識(shí) 掌握公司作業(yè)指導(dǎo)文件公司目前受控有效的作業(yè)指導(dǎo)書清單序名 稱編 號(hào)修訂狀態(tài)1監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組建作業(yè)指導(dǎo)書JKPM/C2200701受控有效2監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)前交底作業(yè)指導(dǎo)書JKPM/C2200702受控有效3項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理作業(yè)指導(dǎo)書JKPM/C2200703受控有效4工程測(cè)量監(jiān)理復(fù)核作業(yè)指導(dǎo)書JKPM/C2200704原JKJL/C252003，JKJL/C232004廢止5監(jiān)理旁站工作作業(yè)指導(dǎo)書JKPM/C2200705受控有效6住宅創(chuàng)“無滲漏”工程監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書JKPM/C2200706原JKJL/C182001