演講技巧培訓(xùn)教材-文庫(kù)吧資料
2025-04-12 04:23本頁(yè)面
【正文】 員工培訓(xùn)教程——業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) 和聯(lián)系，這要求演講者的思路要清晰，具備豐富的詞匯量。l 演講語(yǔ)言具有暫留性，流動(dòng)著的聲音稍縱即逝；一句聽不清楚就很難補(bǔ)救，影響到內(nèi)容的連續(xù)性；而書面語(yǔ)言可重復(fù)閱讀。l 演講的語(yǔ)言具有立體性，是聲音、姿勢(shì)、表情的綜合反映；而書面語(yǔ)言卻是平面的、單一的。 習(xí)慣手勢(shì)：個(gè)人習(xí)慣的手勢(shì)2. 聲音語(yǔ)言的表達(dá)1) 演講語(yǔ)言與書面語(yǔ)言相比有以下特點(diǎn)l 演講是一種口語(yǔ)表達(dá)方式，它主要作用于聽眾的聽覺(jué)器官和視覺(jué)器官。 模擬手勢(shì)：用以模似形狀的手勢(shì)216。 閉視：表達(dá)難以平靜的心情5) 手勢(shì)216。 虛視：將視線投注于聽眾席的最后方，避開聽眾的目光。 點(diǎn)視：集中視線在某一聽眾身上。 環(huán)視：有節(jié)奏地從聽眾左邊掃到右邊、從右邊掃到左邊；或從前排掃到后排、后排掃到前排216。4) 目光接觸216。 員工培訓(xùn)教程——業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) 3) 微笑微笑是自信的標(biāo)志，禮貌的象征，涵養(yǎng)的外化，情感的體現(xiàn)。 員工培訓(xùn)教程——業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) 3. 頭發(fā)與發(fā)型 零亂的頭發(fā)無(wú)疑令你的形象大受損害。在演講之前你要認(rèn)真地“打掃”自己——包括洗臉、梳頭、修刮胡須、保持牙齒潔白、齒縫不留異物等很多男士希望見到女性有整潔的面容、紅潤(rùn)的嘴唇、明亮的眼睛。l 簡(jiǎn)短明快，句子不要太長(zhǎng)，措詞不要太深?yuàn)W。l 忌內(nèi)容過(guò)多，缺乏重點(diǎn)。2. 演講的計(jì)劃與準(zhǔn)備1) 研究分析聽眾，確立機(jī)會(huì)與需求l 什么人出席？他(她)們的背景情況（文化層次、經(jīng)歷、經(jīng)濟(jì)收入水平）？l 誰(shuí)是你的支持者？誰(shuí)是你的反對(duì)者？l 參會(huì)者想知道什么？l 參會(huì)者最有可能提出的問(wèn)題是什么？ 員工培訓(xùn)教程——業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) l 你打算如何處理這些疑問(wèn)？l 你打算告訴參會(huì)者什么信息？2) 確立演講主題與重點(diǎn)、收集研究資料演講的主題與重點(diǎn)l 在一個(gè)演講中，主題通常只有一個(gè)。 避免遺漏——提高會(huì)議質(zhì)量，建立公司及個(gè)人的專業(yè)形象；216。 加強(qiáng)計(jì)劃性——提高總體策劃能力及投資回報(bào)率；216。因?yàn)檫@決定——選擇什么人參加會(huì)議；請(qǐng)誰(shuí)擔(dān)任主持人及演講者；如何確定會(huì)議的內(nèi)容、形式。 員工培訓(xùn)教程——業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) 演 講 演講者在特定的環(huán)境中，借助聲音語(yǔ)言和身體語(yǔ)言的藝術(shù)手段，針對(duì)社會(huì)的未來(lái)，面對(duì)廣大聽眾發(fā)表意見，抒發(fā)情感，從而達(dá)到感召聽眾并促使其行動(dòng)的一種現(xiàn)實(shí)的信息交流活動(dòng)，就是演講。 演講：演講者一個(gè)與聽眾多人的雙向溝通； 主持：演講者一個(gè)與聽眾多人以及聽眾相互間的雙向溝通；演講的特點(diǎn) 調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，不管什么形式和什么內(nèi)容的演講,其中有五個(gè)至關(guān)重要的元素，所有的聽眾都期望通過(guò)演講：l 獲取信息、獲取知識(shí)l 評(píng)估、確認(rèn)觀念與信念l 增加信心l 被感染、被激勵(lì)l 享受娛樂(lè) 員工培訓(xùn)教程——業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) 一、演講的組織、計(jì)劃與準(zhǔn)備1. 演講的組織通常組織演講會(huì)議，我們必須考慮五個(gè)常規(guī)問(wèn)題；l Why會(huì)議的目標(biāo)是什么?這是一個(gè)非常重要的問(wèn)題。l Who應(yīng)該邀請(qǐng)什么人？如何邀請(qǐng)？以下一些因素必須考慮1) 會(huì)議的目標(biāo)2) 投資與回報(bào)3) 同參會(huì)者之間的關(guān)系4) 參會(huì)者對(duì)公司、產(chǎn)品、推廣代表的態(tài)度5) 即往參加同類會(huì)議的歷史邀請(qǐng)的形式1) 書信（邀請(qǐng)函有時(shí)可附上會(huì)場(chǎng)地址、地圖、回執(zhí)單等） 員工培訓(xùn)教程——業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) 2）電話3）親自拜訪l When選擇什么時(shí)間？時(shí)間的長(zhǎng)短為達(dá)到開會(huì)的目標(biāo)，決定開會(huì)的時(shí)間應(yīng)下列因素；1) 主辦部門的意見2) 工作習(xí)慣3) 假期4) 其它活動(dòng)（如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手活動(dòng)情況）l Where選擇什么地點(diǎn)？開會(huì)地點(diǎn)會(huì)影響會(huì)議是否順利進(jìn)行和參會(huì)者對(duì)公司、產(chǎn)品、推廣代表的印象，所以必須考慮下列因素:1) 參會(huì)者的人數(shù)、文化層次與特點(diǎn)2) 公司的形象3) 演講者的需求、演講內(nèi)容4) 會(huì)場(chǎng)的大小、環(huán)境及設(shè)備條件5) 交通的方便與否l How會(huì)議如何進(jìn)行？1) 演講的計(jì)劃與準(zhǔn)備 員工培訓(xùn)教程——業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) 2) 視覺(jué)材料
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