備配員培訓(xùn)資料erp培訓(xùn)資料-文庫吧資料
2025-04-07 23:33本頁面
【正文】 一種物料留多個(gè)為數(shù)）這樣很容易導(dǎo)致尾數(shù)物料發(fā)錯(cuò)。確保發(fā)料數(shù)量與退料本數(shù)量一致。規(guī)定:備料員備料時(shí)必須全部核對(duì)外包裝箱的物料編碼，不允許只看幾箱或部分，經(jīng)過此次的培訓(xùn)后不允許說是混裝而是我們備料員沒有按規(guī)定執(zhí)行到位，而是我們自己發(fā)錯(cuò)物料。C嚴(yán)格按照套路出牌，排產(chǎn)指令是多少備多少。A排產(chǎn)數(shù)量1400臺(tái)，排產(chǎn)指令800臺(tái)，有的物料員圖方便一次性就備完，B剩余物料600臺(tái)排給其它線，物料又一次發(fā)完。確保物料發(fā)料數(shù)量的準(zhǔn)確性，可通過以下措施：A、備料時(shí)認(rèn)真點(diǎn)，發(fā)料到生產(chǎn)線時(shí)再核實(shí)一遍（與崗位對(duì)接時(shí)可核實(shí)）；B、空閑時(shí)到生產(chǎn)線核實(shí)；C、與對(duì)班備料員互相監(jiān)督（或幫助）；D、嚴(yán)禁隨意幫生產(chǎn)線拿物料出去；1交接班應(yīng)該交接的內(nèi)容。1如何防止串料？串料的定義：任務(wù)號(hào)03001與03002 各排500臺(tái) 電腦板通用，先排03001 500臺(tái)但因?yàn)闃?biāo)貼缺料停產(chǎn)，需要生產(chǎn)03002 500臺(tái)但電腦板只有500塊，需要將03001的電腦板挪用到03002任務(wù)號(hào)上去，但此時(shí)03001的領(lǐng)料單已經(jīng)核單。備料員一天必須至少兩次以上簽單給倉管員，上午下班前一次、下午下班前一次，嚴(yán)禁跨班簽單，誰發(fā)料誰簽單，特殊情況需要對(duì)班簽單的必須交接清楚；備配簽單嚴(yán)格按照排產(chǎn)量簽單，有的排產(chǎn)留了100或50臺(tái)時(shí)，決不允許把領(lǐng)料單簽完。物料的配送參照《配送定量管理》執(zhí)行，如有其他變動(dòng)請(qǐng)以最新版本為準(zhǔn)；說明：各位備料員必須熟記《規(guī)定》內(nèi)容，以其指引配送工作；(不知道的物料員可以找自己相對(duì)應(yīng)組長(zhǎng)打印出來)1退料。轉(zhuǎn)產(chǎn)的物料必須有明顯的標(biāo)識(shí)單還需要知會(huì)崗位的員工是轉(zhuǎn)產(chǎn)的物料并擺放在黃線外或其他指定的區(qū)域予以區(qū)分，避免用錯(cuò)物料；說明：生產(chǎn)線的物料不允許超過2個(gè)訂單，即含轉(zhuǎn)產(chǎn)物料2個(gè)訂單。） BOM核對(duì)員根據(jù)任務(wù)號(hào)，嚴(yán)格按照BOM清單核對(duì)每一種物料，核對(duì)的內(nèi)容包括物料編碼、數(shù)量（抽查）、規(guī)格，尤其是重點(diǎn)核對(duì)尾數(shù)物料。說明：A、發(fā)現(xiàn)缺料第一時(shí)間找倉管核對(duì)庫存并及時(shí)向班組長(zhǎng)或信息員反饋信息；B、特殊物料如半樓的紙箱、泡沫、五金倉物料必須提前2－3小時(shí)以上報(bào)缺料，這一點(diǎn)要求備料員必須物料上線前提前確認(rèn)物料是否齊套，并及時(shí)報(bào)告缺料信息，不允許出現(xiàn)上線時(shí)才發(fā)現(xiàn)缺料的現(xiàn)象；在備配過程中出現(xiàn)物料找不到，一定要
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