【正文】 C、情緒型 D、意志型 E、中間型1斯布蘭格按何種生活方式最有價值，把性格分為：( ABCDE )。A、知覺防御 B、暈輪效應 C、首因效應 D、近因效應 E、定型效應1當出現(xiàn)認知不協(xié)調(diào)時，認知主體消除不協(xié)調(diào)的方法有：( ABC )。A、人機關(guān)系 B、人際關(guān)系 C、思想教育 D、人員選拔 E、行為預測1氣質(zhì)差異的應用應遵循的原則是：( ABD )。A、管理的兩重性 B、人的兩重性 C、組織的兩重性 D、多學科性 E、多層次組織行為學的理論基礎有：( ABCDE )。A、個人主觀內(nèi)在因素 B、心理因素 C、客觀外在環(huán)境因素D、生理因素 E、人群團體因素組織行為學研究的層次有：( ABCE )。A、研究程序的公開性 B、收集資料的客觀性 C、分析方法的系統(tǒng)性 D、觀察與實驗條件的可控性 E、所得結(jié)論的再現(xiàn)性行為測量量表有：( ABCD )。A、縱向變動 B、橫向變動 C、核心變動 D、水平變動 E、外圍變動組織行為學的特點有：( ABCE )。A、置之不顧 B、隨機化和不加控制 C、保持衡定 D、匹配E、規(guī)定特定的標準和范疇組織行為學的研究方法包括：( ACDE )。D、1954年B、1912年CD、威廉B、西蒙BD、集權(quán)式組織B、扁平型組織AC、積極因素A、激勵因素）。9根據(jù)雙因素理論，與工作條件和工作環(huán)境有關(guān)的因素屬于（CD、矩陣型B、多維立體型AB、語言表現(xiàn)形式C、實物形象和藝術(shù)造型表現(xiàn)形式D、儀式表現(xiàn)形式)。9企業(yè)員工上班后第一項工作就是升國旗、唱廠歌，表達愛國主義與集體主義傾向，這屬于組織文化的(C、重視工作和制度，忽視人A、重視非正式組織的作用)。D、自我知覺9以下關(guān)于傳統(tǒng)組織理論的觀點的表述不正確的是(B、知覺BD、權(quán)變方法學派C、系統(tǒng)學派B、人際關(guān)系學派A、古典學派AD、孔茨B、法約爾C、）。D、載體90、被稱為“現(xiàn)代經(jīng)營管理理論之父”的是（B、接受者）。8確定信息通道是正式的還是非正式的溝通要素是（C、合理配置各種資源，以人盡其才物盡其用A、提高被領(lǐng)導者的行為效率，實現(xiàn)組織目標AD、尊重需要B、安全需要AD、羅西B、勒溫BD、組織戰(zhàn)略C、組織文化 A、組織心理的和諧化）。8組織賴以生存、發(fā)展的精神支柱和組織管理的最高層次是（C、領(lǐng)導行為方格論A、領(lǐng)導作風論）。8屬于領(lǐng)導權(quán)變理論的是（C、耶頓A、菲德勒）。D、上進心8“任何領(lǐng)導類型不可能十全十美，也不是一無是處，而是與環(huán)境情況相適應的”，這一主張的提出者是（B、工作本身AD、激勵支配C、金錢支配B、動機支配A、目標支配)。8從心理學的角度來看，人的行為是由(BD、雙因素理論B、期望機率模式理論 A、需要層次理論BC、自我實現(xiàn)需要A、權(quán)力需要）。7麥克利蘭成就需要理論的核心概念是（A、共同的價值觀 B、組織目標或宗旨 C、作風及傳統(tǒng)習慣 D、行為規(guī)范和規(guī)章制度7組織文化建設的出發(fā)點和歸宿是（ B ）。C、專長權(quán)A、強制權(quán)CD、歸因理論B、期望理論7行為改造理論是在（ AB、成就需要、權(quán)力需要、成長需要C、成就需要、權(quán)力需要、合群需要D、鏈式B、圓式A、組織文化的活躍程度 B、組織文化的內(nèi)容性質(zhì) C、組織的工作作風 D、組織文化的影響大小7在組織正式溝通形式中，最民主、最通暢的溝通形式是（ A ）。A、原始動機 B、習得動機 C、衍生動機 D、優(yōu)勢動機70、在現(xiàn)實生活中，有人通過努力工作賺錢，有人通過投機取巧賺錢，這些現(xiàn)象表明（ B ）。A、認同感 B、協(xié)同性 C、參與度 D、和諧度6在人們產(chǎn)生錯誤知覺的思想方法中，有一種是以點概面的思想方法，它被稱之為（C）。A、利益型群體 B、友誼型群體 C、同質(zhì)性群體 D、異質(zhì)性群體6由領(lǐng)導者、被領(lǐng)導者和情景因素互相作用所構(gòu)成的這種動態(tài)過程是（ B ）。A、設置層次等級 B、設計聯(lián)絡員角色 C、成立工作團隊 D、設立特別工作組6更喜歡利用取得工作成就的工作場所的是（ A ）。A、簡單算術(shù)平均數(shù) B、加權(quán)算術(shù)平均數(shù) C、標準差 D、中位數(shù)6在群體壓力下，個體產(chǎn)生與群體行為保持一致的傾向，這種效應是（ C ）。A、價值原則 B、卓越原則 C、個性原則 D、目標原則60、個人在組織內(nèi)事業(yè)生涯變動的模式呈現(xiàn)出的是一個（ B ）。A、領(lǐng)導特性有效論 B、領(lǐng)導權(quán)變有效論C、領(lǐng)導行為有效論 D、領(lǐng)導作風有效論5組織文化應包括銳意進取、開拓創(chuàng)新、追求優(yōu)勢、永不自滿等精神。A、社會需要 B、法律責任C、組織資源 D、創(chuàng)新能力5亞當斯的公平理論的基本內(nèi)容可以用一個方程式來概括，這個公平理論方程式是（ A ）。A、每個員工都得到很好的發(fā)揮和提高 B、人人能暢所欲言C、向能力的極限挑戰(zhàn) D、每個人都成為優(yōu)秀的工程技術(shù)人員5人們尋求報酬大于成本的行為關(guān)系，回避成本大于報酬的行為關(guān)系，這種觀點源于（ D ）。A、3—30人 B、30—1000人 C、1000—45000人 D、45000人以上5組織最基本的構(gòu)成要素是（ A ）。D、綜合性學科5創(chuàng)造性行為最顯著的特點是（ D）。B、應用性學科 A、菲德勒 B、豪斯 C、利克特 D、布萊克 E、沙特爾50、組織行為學是一門（ B ）。A、生理特性 B、社會背景 C、智力和個性 D、與工作相關(guān)的特性 E、社會特性4“途徑—目標”理論是( B )提出的。A、強制 B、開誠合作 C、妥協(xié) D、回避4當群體目標和組織目標一致時，凝聚力與生產(chǎn)率的關(guān)系就會出現(xiàn)（ C ）。A、勒溫 B、坦南鮑姆 C、利克特 D、施密特 E、沙特爾4管理方格圖中，典型的領(lǐng)導方式有（ D ）。A、人際群體 B、團隊集體 C、無序群體 D、任務群體4在緊急情況下或與公司利益關(guān)系重大的問題上，沖突的處理方式是( A )。A、 內(nèi)容型激勵理論 B、過程型激勵理論C．行為改造型激勵理論 D、結(jié)果型激勵理論 下列屬于組織變革中組織結(jié)構(gòu)方面變革的是（ C ）。C、評價功能 A、標準功能C、命令型群體 A、正式群體 C、團隊式A、貧乏式A、非正式