【正文】 理開展商城招商、日常管理、商戶協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)宣傳等工作。下面就從專業(yè)技術(shù)角度，對(duì)我 8年來(lái)的工作做一次全面總結(jié)： 一、工作業(yè)務(wù)方面 （一）努力學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理知 識(shí)，提高職業(yè)技能水平。 2020年我參加全國(guó)經(jīng)濟(jì)師職業(yè)資格考試，成績(jī)合格，當(dāng)年 11月獲由中華人民共和國(guó)人事部頒發(fā)的中級(jí)經(jīng)濟(jì)師證書。 1999年 8 月，我經(jīng)寧夏煤炭廳分配到寧夏煤田地質(zhì)局（現(xiàn)為寧夏回族自治區(qū)煤田地質(zhì)局）工作。 本人將以此為契機(jī)，榮譽(yù)只代表過(guò)去，在將來(lái)的工作中帶領(lǐng)身邊人，勤奮工作，為公司發(fā)展、地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)步再作新的貢獻(xiàn)。 經(jīng)過(guò)多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，江蘇天虹建設(shè)集團(tuán)有限公司由 小到大，由弱到強(qiáng)， 2020年初改制為集團(tuán)公司，這必將掀開新的輝煌篇章， 2020 年全年實(shí)現(xiàn)銷售收入176014萬(wàn)元，利稅 1676萬(wàn)元，預(yù)計(jì) 2020年將實(shí)現(xiàn)銷售收入 190000萬(wàn)元，利稅 2500萬(wàn)元，員工收入達(dá) 3萬(wàn)元以上。隨著產(chǎn)權(quán)制度改革的到位，各項(xiàng)配套的內(nèi)部改革接踵而來(lái)，我積極理清思路，調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略后，確定了用三至五年的時(shí)間建成特級(jí)資質(zhì)企業(yè)的總體目標(biāo)，并實(shí)行以大經(jīng)營(yíng)做大市場(chǎng)，以大投入做大建筑、以大管理做大品牌，同時(shí)深化內(nèi)部改革過(guò)程中我司將嚴(yán)格按照經(jīng)職工會(huì)討論通過(guò)并經(jīng)區(qū)政府批復(fù)的改制方案行事，本著對(duì)職工、對(duì)企業(yè)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待內(nèi)部系列配套改革，努力做到發(fā)展有新思路、改革有新突破、各項(xiàng)工作有新舉措。通過(guò)一年來(lái)的強(qiáng)化管理，機(jī)關(guān)作風(fēng)較以前有了根本轉(zhuǎn)變，每個(gè)員工都能表現(xiàn)出積極向上的精神風(fēng)貌，整個(gè)機(jī)關(guān)也充 滿著朝氣。公司機(jī)關(guān)在每周五下午組織職工參加定期學(xué)習(xí)，通過(guò)分析當(dāng)前社會(huì)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，明確職工主人翁意識(shí)，強(qiáng)化職工責(zé)任感、事業(yè)心，現(xiàn)已徹底改變了過(guò)去的精神面貌，絕大部分職工已能夠心往一處想、勁往一處使，基本樹立了爭(zhēng)干工作、多干工作、干好工作的 創(chuàng)業(yè)正氣，營(yíng)造了健康向上的企業(yè)風(fēng)貌，為公司今后工作打下了良好思想基礎(chǔ)。由于長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)職工受吃大鍋飯思想的影響，存在著政令不暢，職責(zé)不明，人浮干事的機(jī)關(guān)作風(fēng)，企業(yè)改制后，這些舊風(fēng)氣已嚴(yán)重制約了公司的良性發(fā)展，為解決這一問(wèn)題，我著力從狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)入手，從根本上來(lái)改變這一現(xiàn)狀。如《公司審計(jì)管理制度》、《公司財(cái)務(wù)管理制度》、《公司行政管理制度》和《公司員工績(jī)效考核制度》等一系列規(guī)章制度，同時(shí)我們還嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定，制定了一套切實(shí)可行的《質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》、《文明施工管理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育》及內(nèi)部運(yùn)行管理制度。 今年來(lái)，我主要做了以下幾方面工作： 抓好建章立制工作。 2020年，我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，圍繞“以大經(jīng)營(yíng)做大市場(chǎng)、以大投入做大建筑、以大管理做大品牌”的經(jīng)營(yíng)方針，進(jìn)一 步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化公司內(nèi)部改革，積極開拓市場(chǎng)，公司在確保穩(wěn)定的前提下，較好地完成了年初制定的工作計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 1996年以來(lái)，我先后參加、主持和獨(dú)立負(fù)責(zé)承建了多項(xiàng)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)與管理，并均取得了較高的質(zhì)量等級(jí)，受到了有關(guān)部門的好評(píng)和表彰。經(jīng)過(guò) 多年施工實(shí)踐的鍛煉，掌握了較豐富的施工技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握本行業(yè)的規(guī)范性技術(shù)文件，獲貳級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，具備獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)與管理的能力，能及時(shí)解決施工中遇到的技術(shù)難題，確保工程項(xiàng)目順利完成。 我自參加工作以來(lái)，一直認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)，積極參加政治學(xué)習(xí)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。 在新的一年里，我們相信，在社會(huì)各界的大力支持及全所員工的共同努力下，我們一定會(huì)沿著一個(gè)良性的軌道健康發(fā)展，事業(yè)一定會(huì)走向繁榮。在新的一年里，我所將繼往開來(lái)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，拓展市場(chǎng)份額，同時(shí)要努力將天源做大做強(qiáng)，形成自己的品牌。 現(xiàn)階段，事務(wù)所的發(fā)展還有很多困難，比較集中的反映在人才流失、業(yè)務(wù)流失、資質(zhì)分割等問(wèn)題，但是我們要有信心。 在審計(jì)工作中，“誠(chéng)信”并不僅僅是兩個(gè)字，“獨(dú)立、客觀、公證”也并是僅僅是一個(gè)口號(hào)，她已經(jīng)滲透進(jìn)了 **人的血液里。注冊(cè)會(huì)計(jì)師只有遵守職業(yè)道德準(zhǔn)則，堅(jiān)持誠(chéng)信，憑借其豐富的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以獨(dú)立、 客觀、公正的身份發(fā)表意見(jiàn)，出具的報(bào)告才具有公信力，才能真正實(shí)現(xiàn)不做假賬?？梢哉f(shuō)誠(chéng)信是會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展的生命線。歸根到底，是忠誠(chéng)創(chuàng)造了忠誠(chéng)，友誼締結(jié)了友誼，信任產(chǎn)生了信任，盡職盡責(zé)促發(fā)了盡職盡責(zé)。各方向努力，心靈的溝通，使得所里上下一條心，緊緊團(tuán)結(jié)在一起，發(fā)展力量必將所向披靡，無(wú)往不勝。有困難大家一起幫助，有高興事大家一起慶祝。這使所時(shí)的每一個(gè)員工，不管他是股東與否，也不管他是注冊(cè)會(huì)計(jì)師，還是一般助理人員，都能感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的尊重與關(guān)懷，歸屬感油然而生。 四、 建設(shè)“愛(ài)”的家園 自成立伊始即打出建立“審計(jì)質(zhì)量之家”的旗號(hào)，工作中既是這樣說(shuō)的也是這樣 做的。不管是有著豐富經(jīng)驗(yàn)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師，還是一般的助理人員，大家都坐在一起以平等的姿態(tài)互相學(xué)習(xí)。所長(zhǎng)在百忙之中抽時(shí)間出 來(lái)親自給員工做思想動(dòng)員，把培訓(xùn)工作當(dāng)作一件重要事情來(lái)抓，讓全所上下從思想上把對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)提升到一個(gè)高度。因此我所特別注重對(duì)員工的培訓(xùn)，定期、有計(jì)劃的對(duì)新老員工進(jìn)行培訓(xùn)。 注冊(cè)會(huì)計(jì)師作為知識(shí)密集型的行業(yè)，終生培訓(xùn)是行業(yè)的顯著特點(diǎn)，后續(xù)培訓(xùn)教育貫穿了每一位注冊(cè)會(huì)計(jì)師的整個(gè)職業(yè)生涯。 三、吸引人才，重視對(duì)新老員工的培訓(xùn) 審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量在很大程度上取決于注冊(cè)會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)水平，為此，在強(qiáng)化業(yè)務(wù)質(zhì)量監(jiān)管的同時(shí)，我所把職業(yè)道德和專業(yè)培訓(xùn)作為培訓(xùn)工作的核心任務(wù)。解除了職工后顧之憂，穩(wěn)定了思想，增強(qiáng)了天源的凝聚力和感召力。 綜合福利保險(xiǎn)制。效益工資是根據(jù)個(gè)人的能力及業(yè)務(wù)量按照一定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提取，這樣一來(lái)個(gè)人的能力和 業(yè)績(jī)以及工作質(zhì)量直接與自己的收入掛鉤，從而在很大程度上促進(jìn)了員工的工作熱情，同時(shí)形成了員工學(xué)習(xí)的動(dòng)力，這樣在所里形成工作 — 學(xué)習(xí) — 工作這樣一個(gè)良性的循環(huán)局面，最終在保證了我所執(zhí)業(yè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上又提高了經(jīng)濟(jì)效益。 工資與效益掛鉤。副主任會(huì)計(jì)師、部室主任、項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)業(yè)人員、一般職員等都要明確責(zé)任和義務(wù)，實(shí)行責(zé)、權(quán)、險(xiǎn)為一體的崗位責(zé)任制。 以主任會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)制為主線的崗位責(zé)任制。為了確保我所日常事務(wù)的正常運(yùn)行，我制定了一整套科學(xué)、行之有效的管理體系： 全員聘用合同制。在做業(yè)務(wù)的過(guò)程中，我以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)取得客戶的滿 意并贏得了客戶的尊重，和客戶保持了健康的合作關(guān)系，為我贏得了良好的口碑，同時(shí)也贏得了一定的客源。現(xiàn)將我所成立以來(lái)的工作總結(jié)如下： 一、 取得可喜的業(yè)績(jī)，穩(wěn)步發(fā)展 自從事務(wù)所到現(xiàn)在的公司工作以來(lái)，我始終本著客觀、獨(dú)立的立場(chǎng)和實(shí)事求是的原則，始終堅(jiān)持“誠(chéng)信為本，操守為重”的執(zhí)業(yè)理念，秉承以質(zhì)量求信譽(yù)、以信譽(yù)求發(fā)展的服務(wù)宗旨，以維護(hù)社會(huì)公眾利益為根本。 2020年度參加了《人力資源管理之績(jī)效考核》和《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》等知識(shí)的培訓(xùn)，共計(jì) 78學(xué)時(shí)。 2020 年度參加了《人力資源管理》和《管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》等知識(shí)的培訓(xùn)，共計(jì) 78學(xué)時(shí)。下面我將受聘經(jīng)濟(jì)師 7 年來(lái)的工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高經(jīng)濟(jì)理論水平和業(yè)務(wù)工作能力 （一）繼續(xù)教育 我嚴(yán)格按照《廣東省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育條例》的要求，結(jié)合自身專業(yè)技術(shù)工作需要，積極參加了以 新理論、新技術(shù)和新方法為主要內(nèi)容的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。 xx 年 9月起受聘為經(jīng)濟(jì)師。 xx年 11月加入中國(guó)共產(chǎn)黨。我過(guò)去一向沒(méi)有利用職權(quán)之便侵 篇三：高級(jí)經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 高級(jí)經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 我叫 xx，男， xx 年 10 月出生， xx人，漢 族，大學(xué)本科學(xué)歷。作為一名管理人員，更要以身作則。 近二十年的工作實(shí)踐，使我深深體會(huì)到：要做好經(jīng)濟(jì)管理工作，必須堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，積極為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。 企業(yè)每年都要進(jìn)行一次財(cái)務(wù)稅收物價(jià)大檢查，每一次我都要親自組織自查，查出問(wèn)題 主動(dòng)補(bǔ)繳糾正。 近二十年來(lái)的經(jīng)濟(jì)工作不僅使我的專業(yè)知識(shí)在實(shí)踐中得到了鍛煉和提高，而且從事經(jīng)濟(jì)管理方面的工作提升了我對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的整體認(rèn)識(shí)。特別是在人力資源管理方面我下大力氣，真抓實(shí)干，打破原有的條條框框大膽創(chuàng)新，以一切為了公司的發(fā)展，一心為了公司員工的利益為出發(fā)點(diǎn)，革新用人制度，按公司實(shí)際需要大膽啟用新人，特別是在公司銷售方面 ，用人更是根據(jù)銷售對(duì)象的不同而別具一格。然而憑借著我扎實(shí)的業(yè)務(wù)基本功和在工作過(guò)程中逐步鍛煉出來(lái) 的不斷豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，我在行政管理和人力資源管理方面也做出了不錯(cuò)的成績(jī)。 整合人力資源，建立建全人力資源管理制度體系，改革薪酬體系和績(jī)效考核體系，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，全面提高公司人力資源管理水平 2020 年至今，我在一家新辦通信線纜公司任副總經(jīng)理，同時(shí)分管財(cái)務(wù)、行政、人力資源和資金工作，我們公司主要生產(chǎn)同軸電纜、光纜。期間我自學(xué)了 MBA企業(yè)管理和現(xiàn)代資本運(yùn)作等方面的知識(shí)，然后在實(shí)踐中應(yīng)用這些知識(shí)，通 過(guò)實(shí)踐，我逐步摸索出了一套適合我們公司實(shí)際行之有效的管理辦法和模式。管理工作的過(guò)程中有許多的疑難問(wèn)題會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)，這需要我隨時(shí)做出決定和決策。 有一次我們公司因?yàn)槌杀炯ぴ雒媾R很多壓力，我經(jīng) 過(guò)調(diào)查研究，靈活運(yùn)用我所建立的車間成本控制體系，提出了向管理要效益的意見(jiàn)，幫公司度過(guò)了難關(guān)，并為公司創(chuàng)造了利潤(rùn)。作為一名會(huì)計(jì)專業(yè)出身的經(jīng)濟(jì)管理工作者，我一直比較注重企業(yè)成本核算方面的工作。 由于工作成績(jī)突出，我多次被評(píng)為公司先進(jìn)管理工作者和先進(jìn)財(cái)務(wù)工作者稱號(hào)。 在此期間，我從管理入手，不斷贈(zèng)強(qiáng)自己參與公司管理的能力。首先，作為一個(gè)管理人員我整頓了公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面所存在的一些問(wèn)題，主持起草和修訂了《成本管理制度》、《流動(dòng)資金管理制度》、《專用基金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《材料核算辦法》，設(shè)立了一整套賬簿，建立和健全了一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和辦法。由于本人在工作中一貫地踏實(shí)肯干認(rèn)真負(fù)責(zé)，所以這么多年來(lái)也取得了一點(diǎn)成績(jī)，為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。我把學(xué)到的經(jīng)濟(jì)知識(shí)運(yùn)用到具體的工作中，理論和實(shí)踐相結(jié)合，讓我的業(yè)務(wù)能力和工作水平都上了一個(gè)大臺(tái)階。通過(guò)學(xué)習(xí)，我豐富了知識(shí)，開闊了眼界，使我的預(yù)測(cè)、決策能力進(jìn)一步提高。工作中我除了運(yùn)用我所學(xué)到的理論知識(shí)指導(dǎo)工作以外，我還有針對(duì) 性地自學(xué)了和廣電行業(yè)有關(guān)的許多知識(shí)，并深入研究了“管理會(huì)計(jì)”、“價(jià)值工程”等有關(guān)專業(yè)知識(shí)。在平時(shí)的工作中，我一方面刻苦鉆研本專業(yè)知識(shí)，另一方面不斷加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)?，F(xiàn)代社會(huì)，知識(shí)更新越來(lái)越快，一個(gè)人如果不注重自身的發(fā)展，不主動(dòng)去學(xué)習(xí)，那么很快他就會(huì)被這個(gè)時(shí)代所淘汰。 (見(jiàn)資格審查表內(nèi)容 ) 二、從事經(jīng)濟(jì)工作的 學(xué)習(xí)情況 多年來(lái)，我始終不忘學(xué)習(xí)。 由于本人是經(jīng)濟(jì)專業(yè)出身，本人又熱愛(ài)經(jīng)濟(jì)， 2020年我通過(guò)考試獲得了會(huì)計(jì)師的金融經(jīng)濟(jì)職稱。按照我們浙江省評(píng)聘經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的有關(guān)文件規(guī)定，我符合申報(bào)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師專業(yè)職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)將我的相關(guān)情況總結(jié)如下： 一、從事經(jīng)濟(jì)工作的基本情況 我于 1993 年參加工作以來(lái)，一直從事經(jīng)濟(jì)工作，歷任電子公司主辦會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、電纜股份公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)科技股份 公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)科技股份公司總經(jīng)理助理兼財(cái)務(wù)部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)科技股份公司副總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)、行政和資金工作?，F(xiàn)任 XX 通信線纜公司副總經(jīng)理。工作期間我所在單位曾三次被稅務(wù)局評(píng)為“納稅先進(jìn)單位”和“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)先進(jìn)單位”稱號(hào)。我認(rèn)為，作為一名經(jīng)濟(jì)管理工作者，除了嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)制度以外，還要抑制違反法規(guī)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，注意處理好堅(jiān)持制度同靈活變通的關(guān)系，做到既把好監(jiān)督關(guān)，又實(shí)事求是地解決實(shí)際問(wèn)題。在我們所有人的努力下， 2020 年我們公司實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售收入 億，利潤(rùn) 2020萬(wàn)的好成績(jī)。我們公司目前員工已達(dá)到 300余人，對(duì)我來(lái) 說(shuō)其管理難度是空前的，可是我毫無(wú)畏難心理，而是積極運(yùn)用自己所掌握的管理知識(shí)，明確思路，大膽管理。新的工作崗位，新的管理挑戰(zhàn)，讓我感覺(jué)肩上的擔(dān)子一下子重了許多。 有一次因公司虧損面臨重組，作為一名分管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理，我積極運(yùn)用資產(chǎn)重組等資本運(yùn)作手法，在幾次重大行政決策方面為公司做出了正確的決策，使虧損企業(yè)煥發(fā) 新春，為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。于是我開始系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和研究起企業(yè)管理知識(shí)。 積極運(yùn)用資產(chǎn)重組等資本運(yùn)作手法，使虧損企業(yè)煥發(fā)新春 2020年 4月至 2020 年 10月，我任網(wǎng)絡(luò)科 技股份公司副總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)、行政和資金工作，從這個(gè)時(shí)候開始我才真正認(rèn)識(shí)到管理工作是多么的復(fù)雜。經(jīng)過(guò)大量的實(shí)踐嘗試，我摸索出了一條成本不高、生產(chǎn)費(fèi)用低、利潤(rùn)總體水平高且符合企業(yè)實(shí)際的車間成本控制體系。 建立建全車間成本控制體系，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到大幅提升 20202020年期間 ,我任電纜股份公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。為了更加有利于公司的管理和發(fā)展，我主持建立了符合企業(yè)實(shí)際的會(huì)計(jì)核算體系，這一體系密切了決策管理層和財(cái)務(wù)管理層之間的聯(lián)系，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加有序和高效，其管理水平也不斷得到提高。 2020年 1月至 2020年 4月，我任網(wǎng)絡(luò)科技股份公司總經(jīng)理助理兼財(cái)務(wù)部經(jīng)理。 建立符合企業(yè)實(shí)際的會(huì)計(jì)核算體系，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平不斷提高 從 2020 年 10 月份開始，我任網(wǎng)絡(luò)科技股份公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理