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2025-03-31 12:12本頁面
【正文】 210. 您認為部門職能交叉重疊的現(xiàn)象是否明顯?1. （ ）不存在此現(xiàn)象2. （ ）一定程度上存在3. （ ）非常明顯211. 如果存在交叉重疊的現(xiàn)象，您認為那些部門比較明顯？（最多可選5個）（如果您在上市公司工作，請在1－13選項中選擇；如果您在存續(xù)公司工作，請在14－18選項中選擇） (1)財務資產處 (2)審計處 (3)信息管理處 (4)安全儲運處 (5)發(fā)展基建處 (6)企業(yè)管理處 (7)質量計量處 (8)零售管理處 (9)業(yè)務處 (10)辦公室 (11)人勞處 (12)政工辦、監(jiān)察處 (13)潤滑油公司(14) 勞資處(存續(xù)) (15) 辦公室(存續(xù)) (16) 經(jīng)管處(存續(xù)) (17) 財會處(存續(xù)) (18) 物業(yè)公司(存續(xù))比較明顯的部門是： 212. 如果存在推諉或扯皮的現(xiàn)象，您認為主要原因是什么？（限選三個，并排序）1. （ ）部門職責設置有交叉重疊的現(xiàn)象2. （ ）業(yè)務流程不合理3. （ ）部門本位主義嚴重4. （ ）員工解決問題主動性不強5. （ ）規(guī)章制度不健全、職責不清6. （ ）其他：_________________________________213. 在您工作需要相關部門和單位協(xié)助時，相關部門配合狀況1. （ ）很好2. （ ）一般3. （ ）不好214. 在碰到需要與相關部門協(xié)調的事務時，您通常會1. （ ）直接與其他部門具體負責的人員協(xié)調2. （ ）直接與其他部門的領導協(xié)調3. （ ）向自己的上級反映4. （ ）其他： 215. 是否經(jīng)常出現(xiàn)多個領導向您分派任務的情況？1. （ ）經(jīng)常2. （ ）偶爾3. （ ）沒有216. 公司在日常管理中，上下級間的指令和匯報是否存在越級現(xiàn)象？1. （ ）經(jīng)常有2. （ ）有時有3. （ ）幾乎沒有217. 下級向您請示工作時，是否經(jīng)常向自己的上級請示后答復（管理人員回答）？1. （ ）經(jīng)常2. （ ）偶爾3. （ ）沒有218. 您對公司目前對下屬部門的分權狀況怎樣看？1. （ ）合適2. （ ）分權太多，控制不足3. （ ）集中太多，分權不足219. 關于中層領導的職權，您認為：1. （ ）沒有足夠的權力把本部門的工作做好2. （ ）目前的權力可以把本部門的工作做好，但給予更多權力可以做得更好3. （ ）有足夠的權力把本部門的工作做好4. （ ）應限制中層領導的權力220. 在本部門人員調配、考核/晉升、年終獎金分配方面您是否需要更大的權力？（僅限副處長以上管理人員回答）1. （ ）很需要2. （ ）一定程度地需要3. （ ）不需要221. 在工作中，您能否充分行使建議權？1. （ ）經(jīng)常2. （ ）偶爾3. （ ）不能222. 您的上級一般通過何種方式檢查您的工作：（限選一項）1. （ ）定期的書面匯報2. （ ）非定期的書面匯報3. （ ）定期的口頭匯報4. （ ）非定期/隨意的口頭匯報5. （ ）其他 223. 您認為公司的管理制度是否能得到嚴格執(zhí)行？1. （ ）能2. （ ）一般3. （ ）不能224. 您通過什么渠道了解公司重要信息1. （ ）會議傳達2. （ ）部門領導通知3. （ ）小道消息4. （ ）內部網(wǎng)絡5. （ ）無從了解225. 如果您有關于公司經(jīng)營發(fā)展的合理化建議，您通常的作法是：1. （ ）會向公司提建議，還能得到有關領導的反饋意見2. （ ）會向公司提建議，但通常不被領導重視3. （ ）會說，但僅僅和同事聊一聊4. （ ）想提建議，
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