【正文】 (4) 主材、輔材、輔料的型號、規(guī)格確定以及采購清單，資金預(yù)算復(fù)核 (5) 輔助工作（資料準(zhǔn)備、培訓(xùn)準(zhǔn)備）的工作量和預(yù)算復(fù)核 (6) 工藝優(yōu)化方案和項目節(jié)約方案 . 施工動員以及施工組織計劃的細(xì)化與分解 施工動員是項目動員的延續(xù)和施工工作的必要準(zhǔn)備。 21 針對本工和主要設(shè)備的性質(zhì)，安裝要領(lǐng)、技術(shù)要求等進行資料收集，對調(diào)試的要求進行收集并做好施工機械、儀器儀表等工具的準(zhǔn)備。 . 現(xiàn)場勘察 對前端設(shè)備安裝位置、附近的施工環(huán)境、可能的施工條件等做詳細(xì)勘察，熟悉場地情況 。 (5) 準(zhǔn)備有關(guān)的記錄、資料。提前對系統(tǒng)軟件進行編程設(shè)計并進行系統(tǒng)仿真試驗，及時處理可能出現(xiàn)的問題。 (2) 二次 設(shè)計：依據(jù)標(biāo)書要求，針對現(xiàn)場實際進行合理地、周密地系統(tǒng)設(shè)計，以便有效地指導(dǎo)工程實施。施工開始前，做好必要的準(zhǔn)備工作。為保證工序的銜接和工程進度，進場前先調(diào)查施工作業(yè)現(xiàn)場條件與環(huán)境落實主材、設(shè)備供貨日期，以便確定各系統(tǒng)工程采取的作業(yè)方式。 與相關(guān)單位協(xié)調(diào)，保證設(shè)備與結(jié)構(gòu)件合理的安裝配合、工序配合和工期配合；進行安裝工藝過程的優(yōu)化，提高工作效率和質(zhì)量； 與負(fù)責(zé)市政施工的單位保持及時、全面的工作聯(lián)絡(luò)與溝通，將分項工程的技術(shù)要求、設(shè)備要求一次提清，避免無謂返工、重復(fù)施工； 20 9. 施工準(zhǔn) 備 針對業(yè)主的需求，深化完善我們的解決方案，同時復(fù)核設(shè)備配置清單；了解施工現(xiàn)場情況，制定切實可行的實施計劃。 . 與其它單位的協(xié)調(diào) 施工中做到項目組設(shè)計的施工工藝及流程合理、順序施工。 . 施工協(xié)調(diào) . 內(nèi)部協(xié)調(diào) 內(nèi)部配合主要是配合市政道路占用與安裝的配合與協(xié)調(diào)： 監(jiān)督、檢查計劃和合同執(zhí)行的情況，指派專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)工長的工作 ，組織好各分部分項工程的銜接，協(xié)調(diào)交叉作業(yè)，保證施工的條理化和程序化。 七、 售后服務(wù)階段： 正常使用后做必要的技術(shù)咨詢和服務(wù)，進行必要的維護，維修和保修。整理，移交竣工文件，進行財務(wù)結(jié)算，總結(jié)工作，編制竣工總結(jié)報告，辦理工程交付手續(xù)。 五、 系統(tǒng)試運運及人員培訓(xùn)階段 ：此階段主 要是保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性和對相關(guān)人員進行操作、維護、應(yīng)急事件處理等培訓(xùn)。 三、 單項系統(tǒng)調(diào)試階段 ：此階段是特別重要的一個環(huán)節(jié)，首先需要進行單體調(diào)試后，對每個點一一核對，保證每個前端設(shè)備調(diào)試完好，沒有故障后，才能進入各系統(tǒng)的單項調(diào)試。要求外觀整潔得體，而有利于設(shè)備通風(fēng)散熱，正常運行。 . 施工階段劃分 為了便于施工組織，做到重點突出，集中 人、財、物、確保工程優(yōu)質(zhì)、高效施工任務(wù)的完成，擬將整個工程劃分為以下幾個階段： 一、 施工準(zhǔn)備階段： 成立項目經(jīng)理部，配備管理人員，編制施工組織設(shè)計，配合業(yè)主根據(jù)施工情況分階段制訂工施工進度計劃，施工平面圖；同時深化設(shè)計方案，制定施工項目管理規(guī)劃，進行施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備，重點用好場地交接，調(diào)集人、財、物等施工力量，進行施工圖紙會審、辦理開工有關(guān)手續(xù)，做好技術(shù)工作、質(zhì)量交底工作，目標(biāo)是充分做好開工前的備準(zhǔn)備工作，以確保施工進度和施工質(zhì)量。 8. 施工部署 . 施工總體部署 本工程覆蓋面廣，工期長，任務(wù)重，施工部署按照“先下后上，先計劃后施工”的原則，實行平面分區(qū)，立體分層，流水施工的施工方法，按照系統(tǒng)工程原理，精心組織各工種、各工序的作業(yè)，對工程的施工過程、進度資源、質(zhì)量、安全、成本實行全面管理和動態(tài)控制。 根據(jù)工程要求，按照每一工序的工作周期 合理地組織工程實施。 工程展開后，我們將嚴(yán)格甲方的要求和施工規(guī)范組織施工。 7. 工作方式 依據(jù)合同，我們將做出詳細(xì)的工程設(shè)計，主要包括：線纜敷設(shè)、前端攝像機及18 檢測設(shè)備的安裝、中心設(shè)備安裝、單項系統(tǒng)調(diào)試、全網(wǎng)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。 (10) 對系統(tǒng)中的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，設(shè)立質(zhì)量控制點，以確保施工質(zhì)量。設(shè)備產(chǎn)品維修單應(yīng)填寫正確的設(shè)備編號。 (7) 嚴(yán)格把好設(shè)備、材料、成品、半成品的質(zhì)量驗收，設(shè)備到達(dá)用戶現(xiàn)場，雙方分別根據(jù)合同明細(xì)及設(shè)備裝箱清單及有關(guān)技術(shù)文件說明，對設(shè)備品種、型號、數(shù)量進行清點、逐一核對。 (5) 驗收嚴(yán) 格按照程序及規(guī)范執(zhí)行，并詳細(xì)填寫有關(guān)表格、簽署有關(guān)文件。 (3) 原廠商、我方將盡力保證工程項目的如期完成。 (1) 工程服務(wù)以 ISO9000、 ISO14000 質(zhì)量管理體系與為工程標(biāo)準(zhǔn)，樹立牢固的質(zhì)量第一思想，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。本著對用戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，我方將嚴(yán)格按照ISO90002020 國際質(zhì)量體系要求，遵照國際慣例及標(biāo)準(zhǔn)，對系統(tǒng)項目進行嚴(yán)格質(zhì)量控制，并在工程完成后進行嚴(yán)格的系統(tǒng)驗收。 17 (11) 嚴(yán)格用電、用水制度，防止浪費。 (9) 新工人不經(jīng)培訓(xùn)，或培訓(xùn)考試不合格的不準(zhǔn)上崗作業(yè)。 (7) 機械電器設(shè)備安全防護裝置不齊全的不準(zhǔn)作業(yè)。 (5) 危險作業(yè)面未采取有效安全措施的不準(zhǔn)施工。 (3) 高空作業(yè)系好安全帶，進入工地戴好安全帽、著工作衣。為此我們特制定如下安全施工方案： (1) 嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)叵馈踩a(chǎn)的各項規(guī)章制度，開展消防、安全教育，設(shè)立消防、安全責(zé)任人。 5. 施工安全規(guī)劃 施工項目安全管理，就是施工項目在施工過程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動，使產(chǎn)生不安全的行為和狀態(tài)減少或消除不引發(fā)事故。 在確保系統(tǒng)正常運行后，應(yīng)觀察考機若干天，記錄有無異?，F(xiàn)象。數(shù)量按 2050 平方米 1 具配置，實際配備數(shù)量根據(jù)客戶機房大小而定。 機房的安全措施：機房消防系統(tǒng)應(yīng)使用鹵代烷滅火劑。 根據(jù)客戶的需求，提供 2 臺 3 匹的空調(diào)可滿足客戶的需求。精確計算各種熱負(fù)荷是一件很麻煩的工作，在工程上，為了迅速確定空調(diào)的容量，可以單位面積所需制冷量進行計算。銅帶母線光滑無毛刺，絕緣線的絕緣層不得有老化龜裂現(xiàn)象 機房智能系統(tǒng) 機房 主要包括以下幾個系統(tǒng)，空調(diào)系統(tǒng)，防雷系統(tǒng)，接地系統(tǒng)、消防系統(tǒng)。 各種電纜和控制線插頭的制作應(yīng)符合產(chǎn)品廠家的要求； 機房內(nèi)并應(yīng)采取防潮、防腐蝕、防鼠等處理措施。 5)中心機房設(shè)備的安裝。 )網(wǎng)絡(luò)各分配節(jié)點器件的安裝。布線系統(tǒng)也是一種一次到位的設(shè)施，一經(jīng)鋪就主體將不再更改地使用多年，所以全面而細(xì)致的檢測是非常必要的。 跳接線 在各信息端點與配線架之間的連接經(jīng)測試無誤的前提下，嚴(yán)格按照配線架的分區(qū)表和分配表的標(biāo)注，一一對應(yīng)進行配線架上分區(qū)間的跳接。 12 雙絞線的端接 四對雙絞線的打線安裝嚴(yán)格按色標(biāo)規(guī)范進行。 配線架的安裝及接線 配線架所在房間，要保持干燥、通風(fēng)，具有良好的照明和適宜的溫度環(huán)境，配線架安裝的墻面要求加以阻燃處理。施工過程有： 雙絞線及干纜的鋪設(shè) 雙絞線作為水平工作區(qū)與分配線架之間的連接，通過天花板進行鋪設(shè)，在過墻孔處要加護套管，并且要遠(yuǎn)離干擾源。 編制有關(guān)的記錄、文件和資料。提前對系統(tǒng)軟件進 行編程設(shè)計，并進行系統(tǒng)仿真實驗，及時處理可能出現(xiàn)的問題。 設(shè)計：依據(jù)甲方要求，貫徹整個系統(tǒng)工程實施方案，針對系統(tǒng)和合同功能要求進行合理周密的原理方案設(shè)計和安裝圖紙設(shè)計，以便有效的指導(dǎo)工程實施。 在施工過程中，對準(zhǔn)備開始的工序向甲方或監(jiān)理申報，對已經(jīng)完成的工序隨11 時做好施工原始記錄，如：質(zhì)量檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、設(shè)備開箱記錄、設(shè)備到場簽收單、工程更改簽證、工程 量現(xiàn)場簽證、設(shè)備試運行記錄等。 嚴(yán)格按照甲方及監(jiān)理的要求，按施工規(guī)范和設(shè)計文件要求組織施工和調(diào)試，保證工程完成后設(shè)備和系統(tǒng)正常運行。 人員組織架構(gòu)及人員資歷 10 3. 項目實施方案 . 工作方式 依據(jù)合同，做出詳細(xì)的 派出所弱電改 造整體 工程設(shè)計，主要包括系統(tǒng)原理和方案擬訂、設(shè)備安裝、線纜敷設(shè)、設(shè)備調(diào)試指導(dǎo)文件。 . 安全保證組 專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的施工安全、消防安全和用電管理等。 . 現(xiàn)場工程師 現(xiàn)場工程師服從項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作安排，負(fù)責(zé)各分管項目的工程施工現(xiàn)場方案設(shè)計、工程技術(shù)支持（如：防雷地網(wǎng)、地下管線、穿線埋管等隱蔽工程，立桿支架安裝，設(shè)備安裝定位、接線等）。 . 系統(tǒng)設(shè)計工程師 根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計文件提供的系統(tǒng)圖，材料清單，結(jié)合現(xiàn)場的工作環(huán)境及安防系統(tǒng)9 產(chǎn)品的特點、技術(shù)指標(biāo)，結(jié)合系統(tǒng)的其他專業(yè)要求，設(shè)計和制作出現(xiàn)場施工的詳細(xì)系統(tǒng)配置及施工方案，繪制施工圖紙、竣工圖紙。 . 施工設(shè)備安裝組 負(fù)責(zé)工程設(shè)備現(xiàn)場施工安裝，線纜敷設(shè)，基礎(chǔ)施工，設(shè)備連線；設(shè)機械安裝工程師、安裝技工、普工。 . 現(xiàn)場調(diào)度 現(xiàn)場調(diào)度協(xié)助項目副經(jīng)理，在工程施工現(xiàn)場，根據(jù)工程進展的具體情況，根據(jù)施工計劃總體調(diào)度施工組人力量。 . 合同運營組組長 合同運營組組長總體負(fù)責(zé)合同的管理，設(shè)備的采購，財務(wù)核算等工作。按質(zhì)，按量，按期完成子系統(tǒng)項目的建設(shè)。 8 . 項目副經(jīng)理 項目副經(jīng)理對現(xiàn)場工程的實施全面負(fù)責(zé)。 . 項目組及人員職責(zé) 工程實施領(lǐng)導(dǎo)小組：主要由子系統(tǒng)承包單位、總包單位、 業(yè)主 單位和工程監(jiān)理公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成，其主要職責(zé)是： ? 牽頭開展項目組和各有關(guān)單位、部門之間的協(xié)調(diào)工作； ? 對整個項目建設(shè)過程的進度、計劃、質(zhì)量等活動進行宏觀監(jiān)督； 項目管理部：主要職能包括：質(zhì)量管理，進度管理，成本管理，勞 動管理，機械設(shè)備管理，安全管理，現(xiàn)場文明施工管理，施工現(xiàn)場材料管理，獎懲管理，業(yè)務(wù)招待、現(xiàn)金、支票的管理，過程文件及竣工資料的管理等。包括系統(tǒng)方案深化設(shè)計、現(xiàn)場技術(shù)支持、系統(tǒng)調(diào)試指導(dǎo)、系統(tǒng)軟件件編制等。還下設(shè)職能小組，有施工安裝組，設(shè)備調(diào)試組，質(zhì)量監(jiān)督，安全保障，物料管理，文檔資料，費用結(jié)算職位等。 7 項目經(jīng)理部的組成： 設(shè)置項目經(jīng)理 兼技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 名，下設(shè)項目副經(jīng)理 兼項目運營負(fù)責(zé)人 1 名 ， 同時，按照專業(yè)不同分為三個管理組， 施工項目管理組，技術(shù)組和合同運營組。我公司將建立一個能夠有效把各類管理和技術(shù)人員結(jié)合在一起高效運作的項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；項目經(jīng)理部下設(shè)項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和合同營運負(fù)責(zé)人，分別管理三個不同的職能組， 即項目施工組，技術(shù)質(zhì)量組和合同運營組。 2. 施工組織機構(gòu) 建立和設(shè)計合理的項目組織結(jié)構(gòu)，并根據(jù)組織內(nèi)外部因素的變化適時地調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，其目的是為了更有效地實現(xiàn)組織目標(biāo)。 大廳公示屏顯示系統(tǒng) 指揮室電視墻安防系統(tǒng) 機房智能系統(tǒng) . 施工設(shè)備安裝工期 招標(biāo)要求，本次系統(tǒng)實施 工期為合同簽訂后 20 個日歷日。 會議室音響系統(tǒng)安裝調(diào)試。 兩個派出所內(nèi)部聲像監(jiān)控系統(tǒng)，主要包括 32 臺攝像機的安裝。 . 施工內(nèi)容 6 本次工程的工程范圍包括 在 長寧區(qū)兩個派出所 260 個信息點的布置。 要求機房根據(jù)國家 、地方相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、實施指揮中心控制室和抗雷擊等環(huán)境系統(tǒng)工程。 安裝窗口評價桂圓控制器 為指揮中心提供一套實時城市道路監(jiān)控圖像系統(tǒng)，系統(tǒng)顯示輸出由 2 太中央顯示器和 8 臺冗余顯示器構(gòu)成。 接待大廳安裝 52 寸液晶顯示設(shè)備，控制電腦安裝于安防控制室內(nèi)。 根據(jù)會議室的大小配置廣播擴音設(shè)備和錄音設(shè)備， 每 45 平方米安裝一臺擴音設(shè)備，主席臺配置有線話筒 2 只，另配