作業(yè)成本法應(yīng)經(jīng)獲得了企業(yè)的認(rèn)可和廣泛應(yīng)用-文庫(kù)吧資料
2025-03-30 07:04本頁(yè)面
【正文】 務(wù)部門(mén)付出努力——主要是數(shù)據(jù)采集以及處理工作，這導(dǎo)致付出的努力和項(xiàng)目成果效益之間不匹配，最后是項(xiàng)目無(wú)法推行。成本核算體系在企業(yè)運(yùn)作中的地位一般來(lái)說(shuō)，成本管理屬財(cái)務(wù)部門(mén)職能。制造費(fèi)用比例少，也可以采用作業(yè)成本法。非生產(chǎn)環(huán)節(jié)往往是傳統(tǒng)成本忽略的空間，也是作業(yè)成本法可以發(fā)揮價(jià)值的地方。所以制造費(fèi)用少，也有必要把制造費(fèi)用的耗費(fèi)過(guò)程算清楚。有一家企業(yè)，直接材料成本占90％，但認(rèn)為成本信息不準(zhǔn)確，嚴(yán)重影響銷(xiāo)售決策，必須運(yùn)用作業(yè)成本法的方法把成本核算準(zhǔn)確。筆者參與實(shí)施以及接觸的企業(yè)，包括制造企業(yè)和流程生產(chǎn)企業(yè)，制造費(fèi)用比例不高，直接材料在成本中所占的比例卻非常高，一般為80％，服裝企業(yè)的直接材料大約在75％左右。然而實(shí)際情況并非如此。但作業(yè)成本法的作業(yè)和流程中的活動(dòng)在英文中二者在顆粒度上存在很大差異，不能等同。同時(shí)，由于作業(yè)定義顆粒度不能太細(xì)，作業(yè)成本信息成為流程優(yōu)化的基礎(chǔ)不能成立；反之亦然。但是，增值與非增值作業(yè)的劃分在實(shí)際中并不適用，甚至可能會(huì)誤導(dǎo)作業(yè)成本法項(xiàng)目的實(shí)施方向。作業(yè)成本法理論精髓在作業(yè)和成本動(dòng)因兩個(gè)要點(diǎn)，這從根本上突破了傳統(tǒng)成本法的束縛。作業(yè)是構(gòu)成流程的元素，作業(yè)成本核算的結(jié)果是流程優(yōu)化的基礎(chǔ)?；纠碚撟鳂I(yè)成本法的基本邏輯是“產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源”：因此需要在傳統(tǒng)成本法的資源和成本對(duì)象之間增加作業(yè)這個(gè)分配中介；基本理論是成本動(dòng)因理論：強(qiáng)調(diào)按照作業(yè)對(duì)資源、成本對(duì)象對(duì)作業(yè)的消耗的實(shí)際情況進(jìn)行分配，找到最合適的成本動(dòng)因，并盡可能直接分配，也就是符合“誰(shuí)受益誰(shuí)承擔(dān)”的原則。圖1 傳
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