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正文內(nèi)容

06092工作分析贈(zèng)送歷年真題-文庫(kù)吧資料

2025-03-30 03:58本頁(yè)面
  

【正文】 內(nèi)容有哪些?4.工作豐富化應(yīng)遵循的原則。閔斯伯格B.赫茲伯格C.麥考米克D.威廉A.解除勞動(dòng)合同B.改變某些工作職責(zé)C.免付加班工資D.變更工作說(shuō)明9.()是工業(yè)心理學(xué)的重要?jiǎng)?chuàng)始人,被尊稱(chēng)為“工業(yè)心理學(xué)之父”。A.工作職責(zé)B.職務(wù)描述C.職務(wù)說(shuō)明細(xì)則D.職務(wù)定位7.目前的人力資源管理注重與公司內(nèi)部員工有關(guān)的事項(xiàng),而忽略了與顧客的關(guān)系,屬于()的人力資源管理。A.系統(tǒng)作用B.開(kāi)發(fā)C.積極性D.有效利用5.計(jì)劃階段是職務(wù)分析的第一階段,在此階段應(yīng)明確工作分析的意義、范圍、步驟、時(shí)間表以及()。共15分)1.下列特征中的哪一項(xiàng)不符合管理跨度較窄的特征?()A.沒(méi)有明確的授權(quán)B.沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)C.企業(yè)內(nèi)部溝通良好D.內(nèi)外部環(huán)境急劇變化2.觀察法具體類(lèi)型不包括以下哪一項(xiàng)?()A.直接觀察法B.階段觀察法C.工作表演法D.參與法3.()是美國(guó)普渡大學(xué)的研究員麥考米克等人研究出的一套數(shù)量化的工作說(shuō)明法。10.工作分析的基本程序可以劃分為五個(gè)階段,分別是___________、計(jì)劃階段、分析階段、___________和運(yùn)用階段。根據(jù)這一模型,一個(gè)工作崗位可以使員工產(chǎn)生三種心理狀態(tài):即感受到工作有意義,感受到___________和了解到___________。7.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,隨著組織結(jié)構(gòu)的___________、網(wǎng)絡(luò)化、柔性化、組織信息共享化,企業(yè)中知識(shí)員工所占比例越來(lái)越大。5.以員工為中心的工作再設(shè)計(jì)的基本思想是將組織的___________、使命與員工對(duì)___________相結(jié)合。3.功能性職務(wù)分析(FJA)法的每項(xiàng)功能描述一種廣泛的行動(dòng),它概括了在與信息、___________和___________發(fā)生關(guān)系時(shí)工作者做什么。浙江省2005年10月高等教育自學(xué)考試工作分析試題課程代碼:06092一、填空題(每空1分,共15分)1.非正式組織并不是由正式組織所建立或所需要的,而是由于人們互相聯(lián)系而___________的個(gè)人和社會(huì)關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)。五、論述題(本大題共2小題,每小題11分,共22分)。?、招聘、培訓(xùn)與發(fā)展的作用。()三、名詞解釋?zhuān)ū敬箢}共5小題,每小題3分,共15分)四、簡(jiǎn)答題(本大題共5小題,每小題7分,共35分)。(),一個(gè)人只對(duì)一個(gè)上級(jí)匯報(bào)工作,這個(gè)原則貫徹得越徹底,出現(xiàn)相互矛盾的指令的可能性就越小,個(gè)人對(duì)結(jié)果的責(zé)任感就越大。(),下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是(),從而得出工作的分等和排序。()()()(從20世紀(jì)80年代開(kāi)始至今),它主要是在系統(tǒng)理論指導(dǎo)下,運(yùn)用________,借助信息技術(shù)的支持對(duì)工作進(jìn)行再設(shè)計(jì)。二、單項(xiàng)選擇題(本大題共10小題,每小題2分,共20分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。,它的意圖直指企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì),是科學(xué)、合理的企業(yè)薪酬體系賴(lài)以生存的基礎(chǔ)。,是指________和________。錯(cuò)填、不填均無(wú)分。2.職務(wù)分析問(wèn)卷(PAQ)的操作過(guò)程與關(guān)鍵點(diǎn)。5.人力資源業(yè)務(wù)外包的原因和目的。()8.使工作者能夠根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行特定的工作,在任務(wù)分析中表現(xiàn)在培訓(xùn)時(shí)間單元中的特定部分,可以按照績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)分成不同的等級(jí)。()2.工作分析的最基本單位是()3.減輕員工對(duì)工作的厭煩,把員工從一個(gè)工作崗位換到另一個(gè)工作崗位,指的是下列哪一種工作設(shè)計(jì)方法?()4.在培訓(xùn)前后各實(shí)施一次測(cè)驗(yàn),以評(píng)價(jià)培訓(xùn)的效果。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。8.任務(wù)清單分析系統(tǒng)中收集的工作信息一般包括兩大部分,即___________和___________。6.___________提供標(biāo)準(zhǔn)化的信息以辨別人們?yōu)榛就瓿珊透咝瓿赡愁?lèi)工作分別至少需要具備的哪些品質(zhì)、特征。4.MPDQ問(wèn)卷中,管理工作因子是一組描述___________的因素。2.工作描述中,與___________相關(guān)的信息,可以在職業(yè)生涯規(guī)劃中應(yīng)用。錯(cuò)填、不填均無(wú)分。、具體做法和優(yōu)缺點(diǎn)。()三、名詞解釋(本大題共5小題,每小題3分,共15分)(PAQ)四、簡(jiǎn)答題(本大題共5小題,每小題7分,共35分)。()(從20世紀(jì)80年代開(kāi)始至今),它主要是在系統(tǒng)理論指導(dǎo)下,運(yùn)用工作特征模型,借助信息技術(shù)的支持對(duì)工作進(jìn)行再設(shè)計(jì)。馮特。(),被尊稱(chēng)為“工業(yè)心理學(xué)之父”。()。這一組織設(shè)計(jì)的原則稱(chēng)為(),一個(gè)員工需要完成的一系列任務(wù)的集合構(gòu)成一個(gè)()。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。,是指在工作內(nèi)容和責(zé)任層次上的基本改變,并且使得員工對(duì)計(jì)劃、組織、控制及個(gè)體評(píng)價(jià)承擔(dān)更多的責(zé)任。,它體現(xiàn)了企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),對(duì)___________和___________的關(guān)注。,獲取工作信息,并通過(guò)對(duì)信息進(jìn)行比較、分析、匯總等方式,得出職務(wù)分析成果的工作分析方法。,有意形成的___________結(jié)構(gòu)。A卷一、填空題(本大題共7小題,每空1分,共10分)請(qǐng)?jiān)诿啃☆}的空格中填上正確答案。(15分)。()()()(),對(duì)工作方面的信息可以了解得更為深入,尤其可以對(duì)工作者進(jìn)行心理特征分析,如工作態(tài)度、工作動(dòng)機(jī)等,應(yīng)用面廣三、名詞解釋?zhuān)ū敬箢}共5小題,每小題3分,共15分)四、簡(jiǎn)答題(本大題共5小題,每小題6分,共30分)??。()。,職位研究委員會(huì)的研究小組以職位編碼表為基礎(chǔ),通過(guò)系統(tǒng)的工作分析收集了大量樣本資料,最終完成了著名的______的編輯。二、單項(xiàng)選擇題(本大題共10小題,每小題2分,共20分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。:“______”和“______”。,我們可以通過(guò)反饋、學(xué)習(xí)、______和______四種方式找到答案。錯(cuò)填、不填均無(wú)分。參加會(huì)議:1.參加公司年度總結(jié)會(huì)、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會(huì)及有關(guān)會(huì)議;2.參加年、季、月度經(jīng)理辦公會(huì)、經(jīng)濟(jì)分析會(huì)、考核評(píng)比會(huì)等;3.參加公司臨時(shí)召開(kāi)有關(guān)的會(huì)議;4.參加本部門(mén)召開(kāi)的行政后勤、保衛(wèi)工作會(huì)議等。協(xié)同人事部做好各項(xiàng)工作,定期開(kāi)展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)和業(yè)務(wù)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng);9.有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);10.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)。維護(hù)內(nèi)部治安秩序,搞好治安綜合治理,預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生;7.負(fù)責(zé)做好公司用水、電的管理工作。本著合理節(jié)約的原則,編制后勤用款計(jì)劃,搞好行政后勤預(yù)算工作;5.做好公司生活用房及財(cái)產(chǎn)管理工作。六、案例分析題(本大題共12分)。?五、論述題(本大題共2小題,每小題10分,共20分)。斯密提出的()三、名詞解釋?zhuān)ū敬箢}共6小題,每小題3分,共18分)四、簡(jiǎn)答題(本大題共4小題,每小題5分,共20分)?。()。()(FJA)(PAQ)(OAQ)()(),被尊稱(chēng)為“工業(yè)心理學(xué)之父”。10.點(diǎn)數(shù)法和因素比較法的結(jié)合是______。8.優(yōu)秀業(yè)績(jī)工作體系非常重視員工的______和______的運(yùn)用。6.崗位設(shè)計(jì)的中心任務(wù)是要為_(kāi)_____提供依據(jù),保證事(崗位)得其人,______,人事相宜。4.職務(wù)分析的工作程序可以劃分為_(kāi)_____、計(jì)劃階段、分析階段、______和運(yùn)用階段。2.______是一系列為了達(dá)成一個(gè)目的的職務(wù)要素的集合,即完成一項(xiàng)具體的職務(wù)。2007年1月工作分析試題06092本試卷分A、B卷,使用2002年版本教材的考生請(qǐng)做A卷,使用2005年版本教材的考生請(qǐng)做B卷;若A、B兩卷都做的,以B卷記分。三、名詞解釋題(本大題共4小題,每小題3分,共12分)21.崗位調(diào)查22.參與法23.因素比較法24.崗位分類(lèi)四、簡(jiǎn)答題(本大題共5小題,每小題7分,共35分)25.測(cè)時(shí)的步驟分為哪幾個(gè)階段?26.工作崗位設(shè)置的原則有哪些?27.能量代謝率測(cè)定的主要內(nèi)容是什么?28.船舶行業(yè)工人崗位評(píng)價(jià)的指標(biāo)主要有哪些?29.設(shè)計(jì)崗位調(diào)查表時(shí),提問(wèn)次序的安排應(yīng)遵守什么規(guī)則?五、論述題(本大題共2小題,每小題15分,共30分)30.聯(lián)系實(shí)際說(shuō)明建材行業(yè)如何建立崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。19.崗位規(guī)范是對(duì)企業(yè)中各類(lèi)崗位有關(guān)的和對(duì)人員的的要求所作的統(tǒng)一規(guī)定。17.在特定的組織中,一定的時(shí)間內(nèi),由一名職工承擔(dān)若干項(xiàng)任務(wù),并具有一定的職務(wù)和責(zé)任、權(quán)限
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