公司年終獎勵方案-文庫吧資料
2024-10-30 18:12本頁面
【正文】 步確定各崗位獎金額度， 經(jīng)各副總互相討論 審核后 報公司批準 。 3） 工作業(yè)績完成越好越優(yōu)先。 獎勵金額和獎勵順序的優(yōu)先原則： 1） 工作職責對公司年度經(jīng)營指標實現(xiàn)的直接價值和貢獻越大越優(yōu)先。 副總按完成的公司指標考核，副總不 參與其他項目獎勵。 2）獎勵注重客觀事實，重視數(shù)據(jù)和可比性，可靠性。 四 、常規(guī)獎 獎勵范圍：根據(jù)公司獎勵規(guī)定執(zhí)行，其中規(guī)定中的市場開發(fā)獎不在此獎勵中，市場開發(fā)獎及獎勵金額安排在營銷獎勵中。 獎勵金額：個人工資標準（含績效工資）乘個人全年月考核平均得分。 150 萬 175 萬 200 萬 225 萬 250 萬 普 獎 全體職員 固定數(shù) 57 萬（占 38%） 66 萬 萬 萬 95 萬 常 規(guī) 獎 公司中層以下人員 固定數(shù) 19 萬（占 %） 22 萬 萬 萬 萬 業(yè)績獎勵 高層 8% 12 萬 14 萬 16 萬 18 萬 20 萬 中層 % 營銷 % 萬 萬 萬 萬 14 萬 生產(chǎn) 7% 萬 12 萬 14 萬 萬
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