【摘要】3/3部門經(jīng)理崗位季度考評(píng)表員工姓名:職位:所在部門:評(píng)估期間:自評(píng)部分1、季度工作計(jì)劃完成情況總結(jié):本季度工作計(jì)劃計(jì)劃完成情況1122334
2025-07-06 18:27
【摘要】/職位描述文件(助理會(huì)計(jì)部經(jīng)理)職位識(shí)別信息職位名稱助理會(huì)計(jì)部經(jīng)理所屬部門財(cái)務(wù)部職位編號(hào)所在城市深圳工作地點(diǎn)財(cái)務(wù)部出差要求□無■偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期2003年6月1日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)職位財(cái)務(wù)經(jīng)理直接下級(jí)職位助理會(huì)計(jì)部經(jīng)理人員管理權(quán)限薪酬□無■建議
2024-08-07 10:40
【摘要】XX公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評(píng)表員工姓名:職位:所在部門:評(píng)估期間:自評(píng)部分1、季度工作計(jì)劃完成情況總結(jié):本季度工作計(jì)劃計(jì)劃完成情況112233
2025-07-06 18:42
【摘要】7/7XX公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位年度考核表員工姓名:職位:所在部門:評(píng)估期間:績效評(píng)估建立在三個(gè)方面:工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度¨績效評(píng)估的目的是促進(jìn)員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)¨評(píng)估的結(jié)果將廣泛運(yùn)用在人力資源管理的各個(gè)方面¨評(píng)價(jià)采取自評(píng)與直接上司評(píng)估相結(jié)合的方式,最終結(jié)果更易獲得被
2024-08-11 13:22
【摘要】21/21部門經(jīng)理崗位年度考核表員工姓名:職位:所在部門:評(píng)估期間:績效評(píng)估建立在三個(gè)方面:工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度¨績效評(píng)估的目的是促進(jìn)員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)¨評(píng)估的結(jié)果將廣泛運(yùn)用在人力資源管理的各個(gè)方面¨評(píng)價(jià)采取自評(píng)與直接上司評(píng)估相結(jié)合的方式,最終結(jié)果更易獲得被評(píng)估人的認(rèn)
2024-08-11 18:41
【摘要】第一篇:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理 崗位描述 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理 崗位名稱: 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理 直接上級(jí): 財(cái)務(wù)總監(jiān) 直接下級(jí): 會(huì)計(jì)室主管、財(cái)務(wù)室主管 【由普金網(wǎng)整理提供】 本職工作: 組織完成...
2024-10-28 22:41
【摘要】體育用品行業(yè)分析報(bào)告體育用品行業(yè)分析報(bào)告體育用品行業(yè)分析報(bào)告目錄一、傳統(tǒng)體育用品品牌的突圍................................................................41、微笑曲線:設(shè)計(jì)、品牌、渠道.........................................................
2024-08-16 09:29
【摘要】中鐵二局機(jī)電公司本部員工崗位說明書部門財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部崗位名稱部長任職條件1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,或具有會(huì)計(jì)系列中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。2、中共黨員,具有同級(jí)或下一級(jí)崗位兩年及以上任職經(jīng)歷,取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格,具有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅收、金融、法律、銀行專業(yè)知識(shí)。3、熟悉國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)、方針和政策,掌握現(xiàn)代化管理的有
2025-06-08 10:55
【摘要】11/11下載管理工具,總監(jiān)崗位年度考核表員工姓名:職位:所在部門:評(píng)估期間:績效評(píng)估建立在三個(gè)方面:工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度¨績效評(píng)估的目的是促進(jìn)員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)¨評(píng)估的結(jié)果將廣泛運(yùn)用在人力資源管理的各個(gè)方面¨評(píng)價(jià)采取自評(píng)與直接上司評(píng)估相結(jié)合的方式,最終結(jié)果更
【摘要】體育用品(C2440)行業(yè)單位:數(shù)據(jù)中華行業(yè)研究中心傳真:010-6831481868557119E-MAIL:fzq@82/94行業(yè)狀況摘要行業(yè)景氣度:好轉(zhuǎn)成長成長高峰成長趨緩收縮落底行業(yè)關(guān)注度:一星二星三星
2025-05-21 01:13
【摘要】崗位說明書編號(hào):HD01崗位名稱:行政主管所在部門:本部工作關(guān)系:1、上級(jí):總經(jīng)理/副總經(jīng)理(分管)2、下級(jí):本部后勤服務(wù)人員和相關(guān)行政管理人員3、內(nèi)部聯(lián)系:公司各部門、各分、子公司4、外部聯(lián)系:相關(guān)企業(yè)、團(tuán)體和政府部門及租房單位工作任務(wù):行政管理、安全管理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。工作職責(zé):1、負(fù)責(zé)本部的行政后勤管理工作。2、
2024-08-16 07:04
【摘要】/職位描述文件(助理會(huì)計(jì)部經(jīng)理)職位識(shí)別信息職位名稱助理會(huì)計(jì)部經(jīng)理所屬部門財(cái)務(wù)部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求□無■偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期2005年7月4日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)職位財(cái)務(wù)經(jīng)理直接下級(jí)職位人員管理權(quán)限薪酬□無■建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)
2025-05-19 22:03
【摘要】工作說明書一、基本資料職位名稱零售督導(dǎo)所屬部門名稱自營部職級(jí)職等職位編號(hào)直接上級(jí)自營部主管直接下級(jí)及人數(shù)本部門最佳編制人員數(shù)人本部門實(shí)際在職人員數(shù)人本職位最佳編制人員數(shù)人本職位實(shí)際在職人員數(shù)人二、崗位概述零售督導(dǎo)是公司自營管理的執(zhí)行者及監(jiān)督者,是店鋪內(nèi)外
2025-03-29 13:52
【摘要】1崗位描述會(huì)計(jì)部經(jīng)理崗位名稱:會(huì)計(jì)部經(jīng)理直接上級(jí):財(cái)務(wù)總監(jiān)直接下級(jí):收款主管、總出納、財(cái)務(wù)核算經(jīng)理、日審員、夜審員本職工作:會(huì)計(jì)核算的組織、管理直接責(zé)任:1.對(duì)會(huì)計(jì)核算、出納工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。2.組織編制各種內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)表,做出文字分析,并報(bào)送財(cái)務(wù)總監(jiān)。3.制訂會(huì)計(jì)部工作目標(biāo)及工
2025-06-05 12:59
【摘要】一、行業(yè)簡介480500520540560580600汽車石油體育三大產(chǎn)業(yè)通過對(duì)世界三大產(chǎn)業(yè)的比較分析,我們可以得出以下結(jié)論:伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程,現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)正在蓬勃發(fā)展,且越來越多地走向國際化經(jīng)營。體育產(chǎn)業(yè)在眾多產(chǎn)業(yè)中異軍突起。這為李寧集團(tuán)的國際化提供了極好的宏觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境。綜坐標(biāo):總產(chǎn)值
2025-03-12 16:28