安全事故案例心得體會(huì)兩篇-文庫吧資料
2025-03-29 07:07本頁面
【正文】 意識(shí)，從而在當(dāng)?shù)卦斐闪藰O大的不良影響，造成多人死傷，并對(duì)空氣、海洋水資源造成了污染，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)負(fù)有不可推卸的責(zé)任。并在搶修過程中，破裂處起火，發(fā)生爆炸。用實(shí)際行動(dòng)自覺投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊(duì)伍里來，為義橋煤礦的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 科技興企，文化強(qiáng)企。因此，在礦井建設(shè)中，我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備，更需要將精細(xì)化管理落實(shí)到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程。 細(xì)節(jié)決定成敗。這一點(diǎn)主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當(dāng)好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對(duì)制度、規(guī)定形成敬畏感。對(duì)有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識(shí)水平和技能素質(zhì)。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動(dòng)員組織各方面的力量，努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線，工團(tuán)組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦形成對(duì)“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢(shì)?！ ⒉蛔 叭`”的風(fēng)，就邁不開安全的路。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn)。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實(shí)，去管理。要制定科學(xué)的管理機(jī)制、考核機(jī)制、事故問責(zé)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制等一系列制度?！ ∷枷霙Q定行動(dòng)。同
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