安全事故心得體會5篇-文庫吧資料
2024-12-07 04:24本頁面
【正文】 全”為“我要安全”，使安全深入人心，平時工作提高警惕，多注意觀察員工的精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不利因素及時調(diào)整。 其次要提高思想意識，這是保證安全的根本。些次事故主觀上即當事人安全意識淡泊，麻痹大意所致；客觀的原因諸如：工作負責人不負責、許可人許可隨意，監(jiān)護不到位，危險點分析不足等等。 通過事故的學習，我在為他感到惋惜和同情的同時不僅在想，造成事故的原因是什么，我們該吸取什么教訓，從而避免重蹈他的覆轍呢？從本次及歷次事故來看，事故現(xiàn)象雖有不同，但導致事故都與當事人的主觀因素有著較大聯(lián)系，說白了，就是“三大敵人”在做怪。其次檢修人員要堅持每周巡查設(shè)備，一旦發(fā)現(xiàn)缺陷，檢修人員須盡快趕往現(xiàn)場處理。車間的安全一定要把設(shè)備管理作為重點，著重抓好設(shè)備巡查工作。同時給落后者一種壓力和鞭策。車間要不定期舉辦專題學習班，班組也要定期組織學習，每個人都必須參加。 各班要在工作閑余時間充分學好安全知識和掌握工作要領(lǐng)，把公司的安全制度銘記在心，并且掌握一些相應(yīng)的急救知識。我認為應(yīng)該從以下幾個具體方面做起： 在班前會上，各班要在安排當日工作任務(wù)的同時，向成員提出需要安全注意事項；在班后會上，應(yīng)對當日班組管理的安全情況作出小結(jié)。 企業(yè)穩(wěn)定、安全的工作環(huán)境是我們每一位員工所共同創(chuàng)造的。車間的安全建設(shè)在企業(yè)的安全管理中占有舉足輕重的地位。 安全是每一個人的事，質(zhì)量也是每一個人的事。 職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進步的工作，企業(yè)也應(yīng)做好的引導管理工作，幫助員工制定生涯規(guī)劃，幫助員工實現(xiàn)生涯規(guī)劃。我們的企業(yè)選人千萬要慎重，以免害了別人，也害了自己。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向。 在企業(yè)中，誰來負責？崗位只能承擔責任卻不能負責。 科學的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏，知道害怕。 四、安全職業(yè)底線—知道害怕，安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕，顫顫巍巍、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好、做到位。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工、敬業(yè)的職工、有責任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù)。所以在工程施工安全管理中人、技能、意識等方面都應(yīng)該納入安全管理之中。比如擴大工作范圍，豐富工作內(nèi)容，合理安排工作任務(wù)，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感，增大安全的系數(shù)。我們的企業(yè)選人，千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人，把有意外傾向、安全意識較差的人杜絕掉，能夠降低事故發(fā)生率，降低安全生產(chǎn)的管理成本，對企業(yè)的未來是一筆效益帳，這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的，需要的是科學，需要的是管理。在工作中，怕死怕被傷害，會使工人提高警覺，也會提前識別危害，更會主動避險。 二、員工的素質(zhì)對于安全的重要
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