[工作計劃]20xx年特種設(shè)備管理工作總結(jié)-文庫吧資料
2025-03-29 01:30本頁面
【正文】 應(yīng)特種設(shè)備的安全和檢驗情況 ，公司掌握全部特種設(shè)備臺帳，并于每年年初制定統(tǒng)一的特種設(shè)備檢驗計劃，安排專項費用，負責監(jiān)督實施。2010年我們按照集團公司要求開展了進一步加強特種設(shè)備安全管理工作，進一步強化了設(shè)備事故預案的制定及演練工作，提高了特種設(shè)備的現(xiàn)場管理水平。為了提高特種設(shè)備管理人員素質(zhì)，公司先后有10人次參加集團公司組織的企業(yè)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理技術(shù)宣貫培訓班，公司內(nèi)部對基層特種設(shè)備管理人員進行了相關(guān)管理程序、制度、規(guī)程的集中學習和培訓，加強了基層管理人員對特種設(shè)備安全管理的認識。三、加強法規(guī)學習，組織特種設(shè)備專項檢查貫徹實施國家、集團公司關(guān)于特種設(shè)備管理的法規(guī)、條例，完善本公司特種設(shè)備管理制度，公司先后轉(zhuǎn)發(fā)了《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，《中國石化集團公司特種設(shè)備安全監(jiān)督管理規(guī)定》，《關(guān)于公布特種設(shè)備目錄的通知》，《在用工業(yè)管道定期檢驗規(guī)程》，通過組織管理人員認真學習和輔導這些法規(guī)、條例，把國家和集團公司關(guān)于特種設(shè)備管理的方針、政策落實到實際管理工作中，從而使特種設(shè)備管理規(guī)范化、制度化。二、開展特種設(shè)備
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