[工作總結(jié)]陶總執(zhí)行力總結(jié)-文庫吧資料
2025-03-29 01:28本頁面
【正文】 學(xué)習(xí)。（2）10月底組織部分員工召開座談會(huì)，跟蹤了解公司各類制度貫徹落實(shí)情況。問題4：公司出臺(tái)的各類規(guī)章制度一聲喊不到底的現(xiàn)象較為明顯。 問題3：人性化的管理較多，考核力度不到位，怕得罪人。問題2：公司運(yùn)行機(jī)制及框架管理不夠順暢。公司將召開多個(gè)層次的座談會(huì)，讓所有的員工都能參與到發(fā)展規(guī)劃的制定的工作中來。解決方案：（1）對于遠(yuǎn)景目標(biāo)公司經(jīng)營層經(jīng)過幾輪討論，現(xiàn)已形成思路和想法，也確定了編寫單位并與對方確認(rèn)寫作提綱。下面由我代表經(jīng)營層將大家提出的問題逐一給予解答。判斷執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)：把簡單的事情做好，你就不簡單，把別人不能做或做不好的事情做好，你就超越了別人。經(jīng)常性召開會(huì)議，生產(chǎn)、經(jīng)營管理結(jié)合少，且督查力度小?？谔?hào)、欄目、標(biāo)語。因此方式上較機(jī)械，缺少多樣化，所以有一種自娛自樂的感覺。⑶小組辦公室總結(jié)、反思：有計(jì)劃的安排實(shí)施推進(jìn)，但未能達(dá)到預(yù)期的效果。但同時(shí)公司也會(huì)將“不換思想、就換人”的原則進(jìn)行到底。從以上這些現(xiàn)象當(dāng)中，體現(xiàn)出我們部分管理人員政治素質(zhì)不高，對待自己的要求不高，這對公司的發(fā)展是十分可怕的?？创龁栴}的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)必須要明確是為了公司利益、為了公司的發(fā)展、為了實(shí)現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)。（互動(dòng)不夠，深度不夠，效果不夠）部門管理人員的政治思想素質(zhì)、管理能力與工作崗位不相稱。（三）調(diào)研階段存在的問題部門之間不平衡現(xiàn)象較為明顯。通過這一段時(shí)間的調(diào)研，對公司管理人員尤其是對部門負(fù)責(zé)人來說，進(jìn)一步理清了工作思路，明確了工作的方向。（二）調(diào)研階段取得的成績通過此次調(diào)研工作的開展，公司全員參與，形成了一種良好的執(zhí)行力建設(shè)氛圍，這對公司未來的發(fā)展起到了很大的促動(dòng)作用。大家對提出的問題進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)、研究，深入的探討、思考，對公司今后的生存、發(fā)展，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并進(jìn)行了整理。執(zhí)行力小組辦公室現(xiàn)對調(diào)研階段工作進(jìn)行了二個(gè)
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1