【摘要】蘭州石化公司煉油廠(chǎng)長(zhǎng)征QC小組?重整加氫聯(lián)合車(chē)間重整裝置自一九九九年一月投產(chǎn),由60萬(wàn)噸/年的重整和40萬(wàn)噸/年的芳烴抽提組成。重整裝置是石化公司煉油廠(chǎng)重要的生產(chǎn)裝置。裝置的主要產(chǎn)品有:苯、甲苯、二甲苯、車(chē)用汽油、航空汽油、6#溶劑油、120#溶劑油、180#航空汽油等;?重整裝置為多家生產(chǎn)裝置提供氫氣;進(jìn)入千萬(wàn)噸煉廠(chǎng)以來(lái),重整裝置預(yù)
2025-02-27 13:22
【摘要】九江西互通現(xiàn)澆梁混凝土外觀(guān)質(zhì)量控制發(fā)表人:陳安浩中鐵大橋局五公司中鐵大橋局五公司第二十九次QC小組成果發(fā)表會(huì)單位:九江二橋項(xiàng)目經(jīng)理部中鐵大橋局股份有限公司本合同段普通鋼筋砼連續(xù)箱梁數(shù)量大,共207孔/45聯(lián)。分布如下:蘇家垅京九鐵路跨線(xiàn)橋左幅8聯(lián)46孔,右幅9聯(lián)46孔。A匝道:3聯(lián)14
2025-03-28 07:05
【摘要】運(yùn)用QC方法提高西班牙筒瓦施工質(zhì)量中國(guó)華冶科工集團(tuán)有限公司青島分公司中冶·圣喬維斯工程QC小組中國(guó)華冶目錄一、工程概況················
2025-03-28 09:18
【摘要】鉚焊車(chē)間QC小組成立于2022年1月,自成立以來(lái)緊緊圍繞廠(chǎng)“關(guān)注市場(chǎng)、產(chǎn)品創(chuàng)新、提高品質(zhì)、服務(wù)周到”的質(zhì)量方針,以提高質(zhì)量打造名牌為目標(biāo),以降低成本提高效益為目的,而開(kāi)展QC活動(dòng)。小組成員均為車(chē)間生產(chǎn)和技術(shù)骨干,在活動(dòng)中大家積極參與,群策群力,取得了一定的成績(jī)。一、小組概況小組概況表
2025-02-19 19:12
【摘要】提高#3鍋爐運(yùn)行可靠性發(fā)電運(yùn)行部QC小組活動(dòng)背景?鍋爐滅火是影響電廠(chǎng)安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的嚴(yán)重事故,它不僅導(dǎo)致發(fā)電量的減少、降低機(jī)組壽命,而且還能引發(fā)其它事故。?2020至2020年,姚電公司#3鍋爐滅火停機(jī)次數(shù)達(dá)到了11次,嚴(yán)重的威脅著#3機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)可靠運(yùn)行。?為改善#3鍋爐的運(yùn)行現(xiàn)狀,公司組織技術(shù)力量成立
2024-08-30 19:20
【摘要】提高延長(zhǎng)統(tǒng)超前注水區(qū)注水壓力匯報(bào)內(nèi)容第一部分小組概況第二部分選題理由第三部分目標(biāo)設(shè)定第四部分分析問(wèn)題第五部分確定要因第九部分下步打算第八部分鞏固措施第七部分效果檢查第六部分制定對(duì)策及對(duì)策的實(shí)施第一部分小組概況TQC教育時(shí)間:
【摘要】提高汽車(chē)卸車(chē)效率小組概況設(shè)定目標(biāo)現(xiàn)狀調(diào)查課題選擇原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查鞏固措施下一步打算小組概況小組名稱(chēng)二車(chē)間技術(shù)攻關(guān)QC小組成立時(shí)間負(fù)責(zé)人王兆祥小組人數(shù)10課題類(lèi)型攻關(guān)型課題注冊(cè)時(shí)間
2025-01-22 16:36
【摘要】序號(hào)中鐵十七局集團(tuán)三公司第二十三次QC小組成果發(fā)表會(huì)材料提高鉆孔灌注樁質(zhì)量邯武項(xiàng)目QC小組二〇〇八年十一月目錄一、工程概況 2二、小組概況 3三、選題理由 3四、現(xiàn)狀調(diào)查 4五、課題活動(dòng)目標(biāo) 5六、要因分析 6
2025-06-28 14:53
【摘要】提高電梯加節(jié)安全性課題介紹1QC小組簡(jiǎn)介2選題理由3現(xiàn)狀調(diào)查4確定目標(biāo)5原因分析6要因確認(rèn)7制定對(duì)策8實(shí)施對(duì)策9總效果檢查10鞏固措施回顧及下一步打算1211提高電梯加節(jié)安全性目錄一、課題介紹
2025-03-28 02:59
【摘要】目錄1、小組簡(jiǎn)介2、選題理由3、現(xiàn)狀調(diào)查4、確定目標(biāo)5、原因分析6、要因確定7、制訂對(duì)策8、對(duì)策實(shí)施9、效果檢查
【摘要】7.對(duì)策實(shí)施采油二廠(chǎng)工藝研究所活勱頻次1次/月課題類(lèi)型攻關(guān)型活勱時(shí)間2022年3月-12月成立時(shí)間2022年3月TQC教育35小時(shí)以上課題名稱(chēng)提高油井堵水有效率井下作業(yè)QC小組
【摘要】改造鈍化系統(tǒng)提高鈍化質(zhì)量寶鋼股份黃石公司機(jī)動(dòng)車(chē)間QC小組發(fā)布人:鄧學(xué)華2022年05月方案策劃、實(shí)施電氣點(diǎn)檢35男羅世強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)車(chē)間副主任35男鄧云方案策劃、協(xié)調(diào)點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)33男王志剛技術(shù)指導(dǎo)主任工程師52
【摘要】提高鐵科研南十二號(hào)樓工程門(mén)窗洞口施工質(zhì)量第一項(xiàng)目部QC小組一小組簡(jiǎn)介小組名稱(chēng)第一項(xiàng)目部土建QC小組組建日期小組類(lèi)型現(xiàn)場(chǎng)型活動(dòng)次數(shù)15次起止日期~注冊(cè)號(hào)電建05-10序號(hào)姓名性別組內(nèi)職務(wù)學(xué)歷年齡接受TQC教育職稱(chēng)1霍德明男整體協(xié)調(diào)大專(zhuān)
2024-10-22 16:40
【摘要】中國(guó)石油?一、工程概況?二、小組概況?三、選題理由?四、現(xiàn)狀調(diào)查?五、目標(biāo)確定及可行性分析?六、原因分析?七、要因確定?八、制定對(duì)策?九、對(duì)策實(shí)施?十、效果?十一、鞏固措施?十二、總結(jié)及下一步目標(biāo)中國(guó)石油
【摘要】運(yùn)用QC方法提高電梯井垂直度施工質(zhì)量?一、工程概況二、小組概況三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、設(shè)定目標(biāo)和目標(biāo)的可行性分析六、原因分析七、確定主要因素九、對(duì)策實(shí)施十一、鞏固措施總結(jié)回顧及今后打算八、制定對(duì)策十、效果檢查1階段
2025-01-09 23:15