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清潔生產(chǎn)案例分析ppt課件-文庫吧資料

2025-03-28 06:02本頁面
  

【正文】 油庫 處理回注 采出液 污水 原油 伴生氣 輕烴損耗 自耗氣 外輸氣 油泥油砂 物料平衡建立、計算及分析 ( 1)物料平衡計算: 輸入 =采出液 =107315 輸出 =污水 +原油 +伴生氣 +烴類氣體 +油泥=101251+4496+692++=106441 誤差 =% ( 2)物料平衡的分析: 中轉(zhuǎn)站、聯(lián)合站耗氣主要是加熱爐和鍋爐,對低溫來液進(jìn)行加熱,有利于沉降、分離、及時流動,使管線不結(jié)蠟及防止管線堵塞凍壞,據(jù)調(diào)查噸油耗氣量約為 。結(jié)構(gòu):最小內(nèi)錐體是不變體,它的直徑為85~90;寬最小為 100;軸徑和母體的外徑分別是由電機的軸徑和調(diào)參的參數(shù)決定的,錐體而具有互換性。 20 試驗大隊 生產(chǎn)辦 降低閘門凍壞所產(chǎn)生的安全隱患 節(jié)約 10萬元 技術(shù)工藝 2 注聚泵過濾器濾芯的改造 注聚泵進(jìn)口過濾器及注聚井井口角式過濾器使用的濾芯是圓柱形、無骨架的,整體改為星形骨架結(jié)構(gòu)后,受力形式發(fā)生改變,使濾網(wǎng)的抗壓強、抗撞沖能力增加,延長了濾網(wǎng)的使用壽命,減少了聚合物溶液中雜質(zhì)對地層的污染,過濾面積增加 40%,同時通過角型槽起到聚渣效果,使過濾網(wǎng)不堵塞,也降低了維護(hù)費用。 序號 清潔生產(chǎn)指標(biāo)等級 一級 二級 三級 現(xiàn)有水平 達(dá)到等級 四、廢物回收利用指標(biāo) 6 采油廢水回用率, % ≤ 95 ≤ 70 ≤ 40 ≤ 100 一級 五、環(huán)境管理要求 7 生產(chǎn)管理 對能源資源消耗和污染物產(chǎn)生實行嚴(yán)格的定額管理,考核機制健全 能源資源消耗實行定額管理,考核機制健全 能源資源消耗實行定額管理 機制健全,并納入生產(chǎn)考核 一級 8 環(huán)境管理制度 通過 ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證 建立并運行健康 安全和環(huán)境( HSE)管理體系 環(huán)境管理制度完善、原始記錄及統(tǒng)計數(shù)據(jù)齊全 采油六廠以于 2022年通過 ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證 一級 第六采油廠清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀評價分析表 清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀評價分析 清潔生產(chǎn)目標(biāo)一覽表 序號 項目 現(xiàn)狀值 目標(biāo)值 遠(yuǎn)期目標(biāo) 1 減少天然氣消耗( 104m3) 3840 4230 2 電能消耗(億 kwh) 3 采油廢水回用率 (%) 95 100 4 洗井污水回收率( %) 90 95 設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo) 制定指標(biāo)時應(yīng)注意的問題: 參照上一年度的相關(guān)或其他廠指標(biāo); 根據(jù)調(diào)研的結(jié)果來制定; 與管理部門溝通,最好由管理部門來制定; 考慮后期有方案支持。 環(huán)境管理要求 —環(huán)境管理制度 2022年在油公司采油廠中首家通過 ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證以來, 2022年完成了文件換版工作,幾年來,廠積極推行 ISO14001環(huán)境管理體系,在環(huán)境管理方面,實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化管理,提高了環(huán)境管理水平。 廢物回收利用率指標(biāo) —采油廢水回用率 根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查 , 采油廢水 100%回注地下 , 滿足標(biāo)準(zhǔn)中的一級水平 , 既采油廢水回用率不小于 95%的要求 。 清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀評價分析 污染物產(chǎn)生指標(biāo) —落地油原油產(chǎn)生量 積極推行 ISO14001環(huán)境管理體系 , 加強對固體廢物和危險廢物的控制 , 減少污染物的排放 。 清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀評價分析 資源能源利用指標(biāo) —采用新鮮水耗量 新鮮水消耗主要包括注聚用水 、 生活用水 、 注水站冷卻水及鍋爐用水幾個方面 , 由于目前廠推廣應(yīng)用污水配制聚合物和冷輸工藝 , 停運鍋爐等 , 2022年廠新鮮水實際消耗為 , 因此新鮮水消耗指標(biāo)可以滿足標(biāo)準(zhǔn)中一級水平 。 生產(chǎn)工藝和裝備要求 —原油集輸流程 聚合物配注流程、采油集輸系統(tǒng)、聚合物配注系統(tǒng)采用密閉工藝,自動化程度很高。只在刺洗油管、抽油桿時,有少量油水產(chǎn)生。 該標(biāo)準(zhǔn)征求稿中將各項指標(biāo)分為三級,一級指標(biāo),達(dá)到國際同行業(yè)清潔生產(chǎn)先進(jìn)水平;二級指標(biāo)達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)清潔生產(chǎn)先進(jìn)水平;三級指標(biāo)達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)清潔生產(chǎn)基本水平。 污染污產(chǎn)排污環(huán)節(jié)和原因分析總結(jié) 采油集輸系統(tǒng)各生產(chǎn)單元污染物產(chǎn)排污原因分析匯總表 序號 生產(chǎn)單元 污染物 產(chǎn)污環(huán)節(jié) 排污原因 環(huán)境影響 排放量 頻次 目前控制措施 1 油井 污油污水 盤根 磨損不密封 土壤 新型井口防噴盒或采用皮帶填充物 2 中轉(zhuǎn)站 天然氣 套管閘門 洗井時超壓 套管放空 大氣 井口加裝定壓放氣閥 油泥油沙 分離器 加熱爐 清淤 土壤 1525m3 施工現(xiàn)場鋪墊防滲布 、 拉運途中采取防落地措施 ,清理出的油泥油砂送至廠油泥暫存場 。 ( 4) 噪聲 主要噪聲源是轉(zhuǎn)油站、聯(lián)合站的機泵和鍋爐,聯(lián)合站輸油泵房噪聲值一般在 90100dB( A),噪聲值一般在鍋爐房7580 dB( A)。 但有時由于停電 、 設(shè)備設(shè)施檢修等原因回造成少量含油污水外排 。 另外 , 由于在原油脫水過程中 , 需要添加各種化學(xué)添加劑 、 脫蠟 , 因此 , 廢水中還含有大量的高分子有機物質(zhì) 。 根據(jù)資料調(diào)查 , 原油處理壓力容器和大罐中所清出的油砂含油較高為 25%30%, 含水率為 25%左右 。 采油集輸系統(tǒng)產(chǎn)排污分析 油井單元 ( 1) 油沙和含油污泥 主要來自于凈化油緩沖罐 、 事故罐等裝置定期清除的油沙和含油污泥 。屬于無組織排放,頻次和排放量不固定。 污水處理注入系統(tǒng) 水 氣 油 水 深度污水 油 油 氣 液 水回?fù)? 油井 聯(lián)合站 中轉(zhuǎn)站 北油庫 計量間 原穩(wěn) 壓氣站 外輸 地下注氣 高壓氣 轉(zhuǎn)油放水站 普通污水處理站 深度污水站 注水站 配水間 注水井 普通污水 注入站 注聚井 配制站 補清水 污水 油井維護(hù)性作業(yè) 聚合物注入系統(tǒng) 油氣集輸系統(tǒng) 起下管桿 常規(guī)工序 油水井維護(hù)作業(yè) 地層 地層 采油廠工藝流程圖 油井單元在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污染物主要有烴類氣體、污油污水的排放: ( 1)烴類氣體 烴類氣體主要來自超壓放空,放空的主要環(huán)節(jié)是井口。 (一)繪制生產(chǎn)工藝流程圖; (二)按照生產(chǎn)工藝進(jìn)行分析:獨立的可直接按系統(tǒng)分析;當(dāng)系統(tǒng)包括多個生產(chǎn)單元、過程時,劃分后按各單元、過程進(jìn)行分析; (三)全系統(tǒng)分析后進(jìn)行歸納總結(jié)。見組織機構(gòu)圖。主要擔(dān)負(fù)著油氣集輸和開采任務(wù)。 廠、礦(大隊)級: 本單位成立清潔小組文件 《 清潔生產(chǎn)審核計劃表 》 和 《 清潔生產(chǎn)審核工作細(xì)則(方案) 》 培訓(xùn)辦班資料:影象資料、教案、培訓(xùn)計劃 基層小隊級: 教案、考勤、試卷、教案筆記、宣傳資料 現(xiàn)狀調(diào)研 企業(yè)概況組織機構(gòu) 生產(chǎn)工藝流程介紹 各系統(tǒng)產(chǎn)排污分析 資源能源消耗分析 確定審核重點 制定清潔生產(chǎn)目標(biāo) 清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀評估 權(quán)重總和記分排序法 參照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析 減排污、資源能源消耗 四件事 大慶油田有限責(zé)任公司第六采油廠位于大慶油田長垣北端,是一個受構(gòu)造控制的氣頂油田,油田面積約 100平方千米,氣頂面積 平方公里。 第二層次 崗位員工進(jìn)行全面培訓(xùn) 采取邊審核邊宣傳 、 邊培訓(xùn)的方法 , 通過集中辦班 、 小隊每周授課等各種靈活培訓(xùn)方式 , 消除部分員工思想上存在的模糊認(rèn)識 , 使他們更快 、 更直觀的理解清潔生產(chǎn)的重要意義 。 審核實施細(xì)則 各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行重點培訓(xùn) 黨政領(lǐng)導(dǎo) 、 科室主任及礦 ( 大隊 ) 領(lǐng)導(dǎo)重點學(xué)習(xí)了清潔生產(chǎn)促進(jìn)法及清潔生產(chǎn)審核的原理 , 提高了對開展清潔生產(chǎn)審核工作重要性的認(rèn)識 。各基層單位結(jié)合技術(shù)培訓(xùn)工作,對崗位員工進(jìn)行清潔生產(chǎn)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),使崗位員工明確清潔生產(chǎn)各項工作要求。對各單位環(huán)保員、技教員、生產(chǎn)管理和技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),使各級管理人員明確清潔生產(chǎn)工作的程序。 開展清潔生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn) 做好領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)。 健全組織機構(gòu) 成立以廠主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組; 成立以質(zhì)量安全環(huán)保部主任擔(dān)任組長的清潔生產(chǎn)審核小組; 成立礦、大隊清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和清潔生產(chǎn)工作小組; 建立清潔生產(chǎn)審核推進(jìn)員隊伍。 清潔生產(chǎn)審
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