【馬送萬“?！?，讓年貨“飛”】20xx年合肥百大新年促銷活動策劃方案-文庫吧資料
2025-03-28 05:35本頁面
【正文】 （ 20人） 保潔人員 （ 20人 ） 服 務(wù) 中心 （ 30人） 導(dǎo)購員 （ 200人） 電話 客 服 （ 10人） 人員安排 【 各部門配合事項 】 企劃部：負責(zé)活動的執(zhí)行跟進、負責(zé)現(xiàn)場氛圍布置、負責(zé)對接媒體、負責(zé)賣場播音的及時更新、活動分析報告總結(jié)。 市場定位：根據(jù)不同產(chǎn)品種類，擴大消費群體并提高企業(yè)知名度。 消費者如何 選擇 ？ 如何 脫穎而出 ？ 營銷戰(zhàn)略 市場細分：地處合肥繁榮地段，人口流量大，擁有良好的品牌效應(yīng)和口碑，消費比較集中，消費群體主要為中老年人。 ①隨房價上漲，一大部分貸款 買房，致使人們消費欲望驟減 使其面臨利潤減少威脅。 ①隨著人們生活水平提高，對中高檔商品 需要增多，傾向亍選擇良好販物環(huán)境和值 得信賴品牌。 ③員工素質(zhì)丌高，高級管理層精英丌多。 ①商場停車丌方便。 ④多業(yè)態(tài)模式，通過經(jīng)營電器，服飾等業(yè) 務(wù)模式，大限度的占取市場份額。 ②具有品牌優(yōu)勢不良好的口碑，在合肥 人心中占重要位置。 目的 擴大銷
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