[工作計劃]2008年雪域工作計劃-文庫吧資料
2025-02-28 00:52本頁面
【正文】 有想象力、有先見之明、自信、正直、有勇氣、守諾 、目標和方式密切相關(guān)，并且有意義 ，并提高技術(shù)水平 ，為團隊的發(fā)展清除障礙 2022/3/13 高效團隊建設(shè)原則： 有效的組織結(jié)構(gòu) 不同技能的成員的角色定位 有利于團隊和個人的學習 明確個人責任和組織責任 培養(yǎng)團隊成員的責任感和信心 2022/3/13 團隊主管的領(lǐng)導法則 ?保持絕對的正直； ?了解本職工作； ?宣布你的預期目標； ?表現(xiàn)出罕見的奉獻精神； ?期望積極的結(jié)果； ?愛護你的下屬； ?職責高于自我； ?身先士卒。 ” 沒有完美的個人，但通過團隊協(xié)作，完全能夠成就完美的事業(yè)！ 2022/3/13 高效團隊的 9個特征 相互 的信任 恰當 的領(lǐng)導 外部支持 一致的承諾 開放 的溝通 相關(guān)的技能 有效的結(jié)構(gòu) 分享成果 清晰的目標 2022/3/13 高效團隊建設(shè)原則 ： 清晰的共同目標 方便確定事情的輕重緩急 確立一些明確的行為準則 確定并把握核心的任務(wù)和目標（成功的關(guān)鍵） 為團隊： 能為團隊成員指引方向和提供動力。是濃縮的企業(yè)文化。團隊成員為之產(chǎn)生協(xié)作的愿望。 團隊工作對組織的益處 2022/3/13 △ 工作壓力變小 △責任共同承擔 △團隊成員的自我價值感增強 △回報和賞識共享 △團隊成員能夠相互影響 △所有成員都體驗到成就感 團隊工作對個人的益處 2022/3/13 – 團隊 ： 是將分散的個人結(jié)合成具有特定功能的有機整體。 △ 團隊成員互補的技能和經(jīng)驗可以應(yīng)對多方面的挑戰(zhàn)。 什么是團隊 每個賽季結(jié)束后， NBA都會選出全明星隊伍與冠軍隊比賽，結(jié)果是全明星隊輸?shù)拇螖?shù)更多 2022/3/13 △ 提升組織的運行效率 (改進程序和方法 )。 2022/3/13 假如合作比單干成功幾率高 14次后合作的成功概率就是單干的 2倍 400多次后合作的成功概率就是單干的 250000倍?。。? 即使合作比單干成功幾率只高 400多次后合作的成功概率就是單干的 13倍??！ 精誠合作才能成功！ 2022/3/13 團隊就是由少數(shù)有互補技能、愿意為了共同的目的、業(yè)績目標而相互承擔責任的人們組成的群體。 啟 發(fā) 場論 2022/3/13 如果我們將這樣一種氛圍稱為一種文化，一種精神的話，就存在有兩種形成的可能： １、自由形成，任其發(fā)展。如果你看見大象、獅子、狼和兔子都在逃命，那么你知道后面是什么東西在追趕嗎？ 答案是：螞蟻 您知道嗎？ 2022/3/13 大到國家、民族，小到企業(yè)、團隊、小組，凡是有
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