人力資源年終心得體會-文庫吧資料
2025-02-16 09:55本頁面
【正文】 收人事檔案25份，移出人事檔案2份。 及時計發(fā)員工工資及各項費用?！ 楣拘抡{進及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù)，并負責公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作?！ “匆?guī)定及時辦理了勞動年審、工資總額申報工作。先后精簡分流310人，補償僅花費10萬余元，大大降低人工成本費用支出，真正做到了妥善分流和平穩(wěn)過渡?！ ∈弧⑴浜贤瓿赏⒐镜娜藛T分流工作。 十、根據公司業(yè)務和架構整合安排，做好廣東新粵移交的人力資源配置工作。協(xié)助辦理多個出國考察培訓團?！ ?二)出國辦理：負責辦理公司9人6個月多次因公往返港澳通行證。 廣東新粵還辦理詹潤取等18人的計算機信息系統(tǒng)集成項目經理資質申報手續(xù)(其中13人成功申報項目經理，6人申報高級項目經理)?！ ?一)職改工作：專業(yè)技術資格考試報名，完成9個專業(yè)科目79人次的考試報名工作。四大環(huán)節(jié)：培訓需求分析、培訓計劃制定、培訓活動組織實施、培訓效果評估。(2)資源層面：構成企業(yè)培訓開發(fā)系統(tǒng)的各種關鍵要素。(2)考慮員工的職業(yè)生涯發(fā)展要求。(五)育才：建立基于人力資源戰(zhàn)略和職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓開發(fā)體系。晉升，主要依據員工的突出績效，同時參考任職資格水平。保持核心層對公司的有效控制。員工持股結合公司上市，進行員工持股。(四)獎才：建立一整套適合培養(yǎng)南粵物流核心價值觀和核心競爭力的激勵體系。授權管理，為適應當今新的管理思維強調組織扁平化的要求，充分調動員工的積極性，培養(yǎng)員工的獻身精神，可適當將一定的權力下放給員工，讓員工發(fā)揮主觀能動性，參與到公司的管理中。(三)用才：以人為本的人力資源管理創(chuàng)新。內部選才，通過工作輪換、競聘上崗、職位升降和干部交流，建立有效的內部人才流動機制?！ ∧匣浳锪魅肆Y源戰(zhàn)略實施設想：做到“五才”，即求才、識才、用才、獎才、育才。無才無德即冗才。有才無德是歪才。物流和信息人才缺乏。(四)威脅：人才爭奪激烈。加入WTO帶來的推動。人工成本相對較高。(二)劣勢：高端物流人才的缺乏。員工的專業(yè)素質較高。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的管理水平，為實現(xiàn)南粵物流發(fā)展戰(zhàn)略提供強大的人力資源支持?！ 榕浜瞎緫?zhàn)略的有效實施，根據南粵物流戰(zhàn)略規(guī)劃對人力資源的需求，我們對南粵物流人力資源戰(zhàn)略進行了初步的設想?！ ⊥瑫r，為配合集團人力資源管理信息化工作的順利開展，我司從9月起，歷時4個月，完成了廣東交通集團現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績效培訓、組織信息、報表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術職務、技術工種、繼續(xù)教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強大的功能，該系統(tǒng)的有效應用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平?！ 「鶕瘓F總體信息化建設部署，為充分發(fā)揮集團和公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術優(yōu)勢，提升信息化建設工作，特別是關鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。 特別是實業(yè)根據用人機制和有關業(yè)績考核管理制度，將考核結果與浮動工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動性，在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面?！ ×?、著手進行績效考核與評估，客觀、公正、合理地評價員工業(yè)績，激發(fā)員工潛能和工作熱情。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學習?！ 崢I(yè)按照年度培訓計劃，加強了員工的教育培訓工作。另一方面，認真抓好如下日常性的崗位業(yè)務學習：組織人力資源管理人員進行專題業(yè)務培訓學習，積極配合開發(fā)部、技術服務部進行內部技術管理培訓，新員工上崗培訓，戶外拓展能力培訓?！ V東新粵培訓工作效果顯著。第二階段：業(yè)余自學法律法規(guī)及應知應會知識培訓近4個月，并進行了卷面考試。舉辦中層管理人員培訓班，39人參加培訓。 通驛精心組織，認真做好各類培訓工作?！ ∥?、為適應公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要，各屬公司人力資源開發(fā)與培訓工作大大加強。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中?！ ∷?、積極推進人力資源管理制度建設，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成
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