【正文】 規(guī)章、標準的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施計劃、施工方案和技術(shù)措施，參加圖紙會審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓教育和特殊工種考核，做好交工后服務(wù)工作。 第 五 章 質(zhì)量保證承諾 施工準備工作及質(zhì)量管理 ? 建立健全的施工現(xiàn)場組織機構(gòu)，明確每個人的工作崗位和工作范圍； ? 在施工組織的設(shè)計指導下，及時編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施； ? 做好各專業(yè)的準備工作； ? 配備專職人員負責管理施工圖紙、標準圖集，修改設(shè)計和技術(shù)核定等技術(shù)文件； ? 組織特殊工種技術(shù)培訓、操作資格審查或考核； 22 ? 施工機具、試驗設(shè)備、測量儀器和計量器具的準備； ? 做好施工人員技術(shù)交底工作； ? 按工種設(shè)計、施工設(shè)計或規(guī)范要求，做好工藝評定試驗項目； ? 材料和設(shè)備的施工技術(shù)設(shè)施投入使用前的檢查與確認； ? 做好 接受第三方質(zhì)量監(jiān)督的準備，為第三方監(jiān)督創(chuàng)造必要的備件。 （六）工程施工記錄工作 21 ? 由施工人員監(jiān)督項目經(jīng)理做好記錄及各種報表，并審查其工作日記； ? 施工隊做好施工安裝記錄，其包括工期、現(xiàn)場條件、設(shè)備安裝及所出現(xiàn)問題； ? 安裝記錄是工程施工情況的最原始資料，也是整理竣工資料的依據(jù)。 ? 施工隊在每天施工結(jié)束后離開現(xiàn)場前與維護人員聯(lián)系，維護人員確認無疑后才能離開現(xiàn)場。對于無法解決的要及時向我方資深工程師、設(shè)備廠家或技術(shù)支持單位尋求技術(shù)支持。發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方隨工人員或督導聯(lián)系，互相 配合盡快解決問題。 ? 施工結(jié)束時，由施工隊和甲方隨工人員現(xiàn)場清點剩余材料，簽字后移交甲方。 ? 施工隊嚴格按照設(shè)計文件和安裝規(guī)范進行施工，施工中嚴格遵守操作規(guī)程。 ? 施工隊在施工開始前與甲方隨工人員在施工現(xiàn)場共同核對設(shè)計文件和安裝材料。 ? 施工隊與設(shè)備廠家督導和甲方隨工人員（或監(jiān)理）共同開箱驗貨，清點到貨情況，要求對設(shè)備、安裝材料及施工工具進行合理擺放。 ? 項目經(jīng)理、材料員參與甲方組織的開箱驗貨，根據(jù)到貨情況及機房的準備情況等制定具體計劃。 （四）施工現(xiàn)場管理 項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場管理的 負責人。 19 ? 文明施工，保持機房及周邊的環(huán)境清潔，工程中產(chǎn)生的生產(chǎn)垃圾及時清理，并運輸?shù)酵咨频牡赜蜻M行處理。 ? 工程實施過程中與設(shè)備廠商督導保持密切聯(lián)系及配合，嚴格按照規(guī)范施工。 （二）與督導的協(xié)調(diào)溝通： ? 施工前，根據(jù)甲方對施工工期、質(zhì)量、安全的要求，與督導一起協(xié)商，制定施工作業(yè)計劃。 施工管理 由項目經(jīng)理與施工人員共同負責該工程的具體施工管理： （一）與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)溝通： ? 工程過程中，施工單位與招標單位的溝通起著至關(guān)重要的作用，其直接響著工程的順利進行； ? 在工程開工前，項目經(jīng)理負責就工程的概況、各站準備情況及技術(shù)方面與甲方工程管理員進行溝通； ? 工程期間，項目經(jīng)理周四下午向甲方以傳真或電子郵件做本周進度匯報和落實下周施工計劃，在月底向甲方總結(jié)施工情況。 2．施工隊員與甲方維護人員緊密配合，及時處理出現(xiàn)的故障，以保證甲方網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量。對初驗中發(fā)現(xiàn)的遺漏問題在初驗會上確定的時限內(nèi)解決并以《整改報告》的形式向甲方報告，遺漏問題的跟蹤一直延續(xù)到竣工驗收之后。 6．質(zhì)檢員、安技員定期對施工進行巡檢并填寫抽檢記錄，對巡檢中發(fā)現(xiàn)有不合規(guī)范的地方，通知項目經(jīng)理，限期整改。 4．施工隊及隨工人員進入現(xiàn)場，經(jīng)圖紙核對確認無誤，由項目經(jīng)理安排施工，施工過程中由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場管理，確保質(zhì)量、安全、文明施工。 2．項目經(jīng)理根據(jù)甲方準備情況和設(shè)備到貨情況制定具體施工計劃，分派施工隊任務(wù)，提前通知督導或甲方隨工人 進站時間，通知材料供應(yīng)員準備所需材料和設(shè)備。在整個實施過程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進度為輔，不斷督導檢查，以執(zhí)行標準為設(shè)計依據(jù)，以工程驗收標準為檢驗依據(jù)，保證工程順利完成，直至工程竣工驗收。 2．由項目經(jīng)理及工程員參加甲方組織的工程開工會議，向 甲方反映具體的工程準備到位情況。依據(jù)本工程的施工組織設(shè)計和甲方提供的工程圖紙設(shè)計文件，對施工隊員貫徹落實整體工程精神及甲方有關(guān)具體要求，明確各階段任務(wù)，做好內(nèi)部分工；并重申施工安全教育和質(zhì)量、服務(wù)意識教育。 （三）工前準備 1．項目經(jīng)理及施工人員根據(jù)工程摸底情況、技術(shù)交底會情況，制定嚴密、科學、實效的施工組織設(shè)計，內(nèi)含進度計劃、資源配置計劃、技術(shù)準備計劃等。 16 2．項目經(jīng)理與技術(shù)負責人參與甲方組織召開的設(shè)計會審、技術(shù)交底會議。 ? 工程中運輸工具及存放，施工人員的食宿條件，預制件工作的場地等。 ? 對確保施工質(zhì)量和影響工程建設(shè)的一些主要條件應(yīng)進行現(xiàn)場檢查，例如裝機工程中的機房建設(shè)及其電源負荷、高度、相關(guān)布局、房屋濕度、通風清潔 、水電、工藝要求、預留洞口、道路是否滿足施工要求。關(guān)于質(zhì)量安全經(jīng)濟技術(shù)指標等方面有關(guān)的問題。 施工組織方案 15 工程準備階段 （一）工程摸底 1．由項目經(jīng)理派人員赴施工現(xiàn)場了解建設(shè)單位對工程準備情況，并相應(yīng)的做好開工的必要準備。項目部將在開工令下達之日起立即部署綜合布線施工設(shè)備進場，待綜合布線施工完畢之前，提前部署網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、系統(tǒng)測試設(shè)備進場。 項目材料保管員： 1 人 14 ? 負責本項目所用的施工工具、材料、設(shè)備等的出入庫時間、數(shù)量登記管理； ? 配合項目經(jīng)理完成工程竣工后的材料等的統(tǒng)計及移交工作； 文檔管理員： 1 人 ? 負責本項目所有文件的分類管理，外發(fā)文件應(yīng)得到項目負責人的批準； ? 負責施工圖表的接收、登記、分發(fā)； ? 負責 本項目所有作廢文件、失效文件的更換、處理； ? 對電子版文件進行更新、拷貝、登記，并及時備份，防止損壞丟失。 項目技術(shù)負責人： 1 人 ? 負責編制施工組織設(shè)計及上報； ? 負責本項目技術(shù)文件的匯總、審核及上報； ? 負責本項目施工圖設(shè)計交底，明確工藝要求和設(shè)備、系統(tǒng)指標； ? 組織對不合格品的處置、執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查； ? 負責組織對質(zhì)量統(tǒng)計結(jié)果進行分析，并根據(jù)分析結(jié)果提出質(zhì)量改進措施和預防措施。 6．施工班組人員：承擔工程施工生產(chǎn)，應(yīng)具有相應(yīng)的施工能力和經(jīng)驗。 4．安全員：要求具有很強的責任心，負責巡視日常工作安全防范以及庫存設(shè)備材料的安全。熟悉系統(tǒng)集成工程特點、技術(shù)特點及產(chǎn)品特點，并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標準及驗收標準，負責協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗與工程驗收工作。負責與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。 推行項目法施工，加強內(nèi)部管理，增強全員質(zhì)量意識，質(zhì)量與經(jīng)濟效益掛鉤，加強各管理及各工種之間配合計劃任務(wù)層層下達，如期檢查執(zhí)行情況，按期、安全、高效優(yōu)質(zhì)完成本工程的建 設(shè)任務(wù)。所有的電腦軟件與其它工種承包方互相協(xié)調(diào)和配合。 按照其它專業(yè)承包方所建議并經(jīng)設(shè)計方批準的施工程序進行安裝工作。在施工進行的各個階段中，還將主動與其它有關(guān)承包方討論，協(xié)調(diào)落實各分工交接點。智能化系統(tǒng)集成總承包單位 定期與有關(guān)弱電行業(yè)管理部門接觸，介紹工程進度。安防系統(tǒng)是建筑物的安全運行部分，顯得日益重要，為了保證安防系統(tǒng)在施工過程中有條不穩(wěn)的按一定順序銜接進行下去，其中有一定的規(guī)律，我們必須加以注意和遵循。業(yè)主方應(yīng)會同設(shè)計院詳細介紹整個建筑物的設(shè)計思想、功能等基本情況，并提供必要的盤片 、參數(shù)等資料，并協(xié)調(diào)與其它各專業(yè)的關(guān)系，使整個建筑設(shè)計合理、實用。使業(yè)主及時掌握工程進展情況。以下將分別列舉項目部同主要合作伙伴之間的配合宗旨及雙方的權(quán)責義務(wù)關(guān)系。 3）按照其它專業(yè)承包方所建議的，并經(jīng)設(shè)計方批準的施工程 序進行安裝工作。 通過業(yè)主和總包向其它相關(guān)承包方得到所有相關(guān)圖紙和技術(shù)資料，以使我方的設(shè)計及施工工作更精確。 施工進度計劃、工期安排 項目部根據(jù)工程施工進度要求制定設(shè)備材料進場需求，計劃如下表： 工程材料采購、進場 計劃表 序號 系統(tǒng)（材料）名稱 到貨時間 進場安裝時間 備注 1 線槽、線管 開工當日 開工后 x 日 2 系統(tǒng)用電纜 開工后 x 天 開工后 x 天 8 3 安防系統(tǒng)設(shè)備 開工后 x 天 開工后 x 天 施工進度計劃、工期安排 序號 計劃名稱 工期安排 備注 1 線槽、線管鋪設(shè) 開工后 x 日內(nèi)完成 2 電纜鋪設(shè) 開工后 x 天內(nèi)完成 3 安防系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)試 開工后 x 天內(nèi)完成 安防系統(tǒng)項目組與相關(guān)方面的配合 項目部應(yīng)對本工程弱電 專業(yè)與其它專業(yè)工種的承包方進行協(xié)調(diào)和配合，力爭做好以下幾方面的工作： 1）按合同規(guī)定提供所需的有關(guān)設(shè)備和人員，以確保于分工交接點上能與其它承包方滿意地配合，并確保負責的工作按正確的程序施工。檢查錄像機時，自動倒帶后對操作多畫面處理器或控制臺自動錄像，放像后實現(xiàn)錄像帶的重放。把攝像機的圖像顯示在各監(jiān)視器上，檢查監(jiān)視器的工作狀態(tài)。 4）系統(tǒng)聯(lián)調(diào) 首先檢查供電電源的正確性，然后檢查信號線路的連接正確性、極性正確性、對應(yīng)關(guān)系正確性。傳輸 系統(tǒng)的每條線路都進行通、斷、短路測試并做標記。各智能控制鍵盤操作正確。如：攝像機的電氣性能調(diào)試、配合鏡頭的調(diào)整、終端解碼器的自檢、云臺轉(zhuǎn)角限位的測定和調(diào)試、放大器的調(diào)試等。 2）單體調(diào)試 檢查攝像機開通、關(guān)斷動作，云臺操作和防護罩動作的正確性，檢查畫面分割器切換動作正確性。 系統(tǒng)的調(diào)試 1）調(diào)試準備工作 檢查本系統(tǒng)接線、電源、設(shè)備就位、接地、測試表格等。所有電纜成捆綁扎，在電纜兩端留適當余量?？刂婆_正面與墻的凈距 6 不小于 ，側(cè)面與墻或其他設(shè)備的凈距不小于 。監(jiān)控室裝修完成且電源線、接地線、各視頻電纜、控 制電纜敷設(shè)完畢后，將機柜及控制臺運入安裝。 解碼器安裝在離攝像機不遠的現(xiàn)場，安裝不要明顯；若安裝在吊頂內(nèi)，吊頂要有足夠的承載能力，并在附近有檢修孔。 電動云臺重量大，支持其的支、吊架安裝牢固可靠，并考慮其的轉(zhuǎn)動慣性，在它旋轉(zhuǎn)時不發(fā)生抖動現(xiàn)象。 攝像機避免逆光安裝。安裝高度室內(nèi) ，室外 。 從攝像機引出的電纜留有 1m 的余量，以便不影響攝像機的轉(zhuǎn)動。 攝像機采用 75Ω 5 同軸視頻電纜，云臺控制箱與視頻矩陣主機之間連線采用 2 芯屏蔽通訊線纜（ RVVP）或 3 類雙絞線。通常最低安裝高度室內(nèi)為 ，室外 米。 攝像機應(yīng)安裝在監(jiān)視目標附近，不易受外界損傷的地方。 根據(jù)安防系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商提供的技術(shù)參數(shù)和施工設(shè)計圖紙的要求。 1 XXXXXXX 項目 視頻監(jiān)控 系統(tǒng) 施工 方案 2020820 2 目錄 第三章 視頻監(jiān)控施工方案 ............................................................................................................................... 4 工程的施工技術(shù)、施工方法、工藝流程 .............................................................................................. 4 施工程序 ................................................................................................................................................ 4 主要施工方法 ..................................................................................................................