服裝銷售分析范文_服裝銷售管理論文范文-文庫吧資料
2025-02-15 11:28本頁面
【正文】 是相互借鑒和適時(shí)轉(zhuǎn)化的。特許加盟中也借鑒代理的模式給予獎(jiǎng)勵(lì)或不再收取加盟費(fèi)。 實(shí)踐中逐漸成熟起來的品牌商和經(jīng)銷商們設(shè)法取兩者之優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)對方之缺點(diǎn)。其中特許加盟和代理相融合現(xiàn)象尤為普遍。 因此,營銷渠道的正確選擇研究無論是在 理論 上,還是在實(shí)際 應(yīng)用 中都具有十分重要的作用。賽迪顧問副總裁劉軍國日前在“2005年紡織服裝企業(yè)營銷渠道戰(zhàn)略論壇”上表示，在“渠道為王”的 時(shí)代 ，合理的營銷渠道戰(zhàn)略已成為紡織服裝企業(yè)把握市場、競爭致勝的關(guān)鍵。對于市場上眾多的品牌服裝而言，探索一個(gè)適合自身特點(diǎn)的營銷渠道結(jié)構(gòu)代價(jià)很高，不當(dāng)?shù)那肋x擇使企業(yè)品牌不甚重負(fù)，甚至淪為品牌流星。 在這個(gè)飽和市場階段，休閑裝品牌必須在狹窄的品類中分享規(guī)模經(jīng)濟(jì)，渠道資源比以往各個(gè)時(shí)期有著更加重要的作用。營銷渠道的競爭已成為決定市場競爭成敗的重要因素。其實(shí)不僅是國內(nèi)品牌準(zhǔn)備在休閑裝上大展拳腳，國外品牌更是瞄準(zhǔn)了這塊市場,競爭愈加激烈。
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