黃河水電公司20xx年發(fā)電生產(chǎn)運(yùn)營對(duì)標(biāo)工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-10-29 02:52本頁面
【正文】 第 5 頁 共 7 頁 供一個(gè)較好的設(shè)備基礎(chǔ)平臺(tái)，在此基礎(chǔ)上通過加強(qiáng)內(nèi)部管理持續(xù)提高指標(biāo)的先進(jìn)程度。根據(jù)這個(gè)特點(diǎn)，公司 要求各單位將 水電站的這類指標(biāo)與該水電站歷史最好值、設(shè)計(jì)值和歷年值 等進(jìn)行比較，找出差距，有針對(duì)性的分析原因，提出改進(jìn)措施加以改進(jìn)。 （六）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，為開展對(duì)標(biāo)工作奠定基礎(chǔ) 為了進(jìn)一步做好生產(chǎn)運(yùn)營對(duì)標(biāo)管理工作，在集團(tuán)公司安2020年發(fā)電生產(chǎn)運(yùn)營對(duì)標(biāo)工作總結(jié) 第 4 頁 共 7 頁 全生產(chǎn)運(yùn)營部的大力支持下，公司在四月底組織舉辦了水電企業(yè)對(duì)標(biāo)管理研討班， 公司本部及其所屬各單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人共計(jì) 40 余人， 在聆聽 外請(qǐng)對(duì)標(biāo)管理專家講課的基礎(chǔ)上，圍繞對(duì)水電站對(duì)標(biāo)管理的認(rèn)識(shí)、本單位對(duì)標(biāo)工作開展情況、存在的問題和下一步 如何做好對(duì)標(biāo)工作 等內(nèi)容展開了深入研討 ，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，理清了思路，為開展對(duì)標(biāo)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。把生產(chǎn)運(yùn)營對(duì)標(biāo)工作納入公司日常生產(chǎn)運(yùn)營管理工作 中， 在公司安全生產(chǎn) 月 度會(huì)上進(jìn)行對(duì)標(biāo)工作的安排部署，對(duì)月對(duì)標(biāo)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，確保生產(chǎn)運(yùn)營對(duì)標(biāo)工作按計(jì)劃有序推進(jìn) 。 （四）貫徹落實(shí)集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)工作啟動(dòng)暨發(fā)布會(huì)會(huì)議 精神 根據(jù)田勇副總經(jīng)理在集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營對(duì)標(biāo)工作啟動(dòng)暨發(fā)布會(huì)的講話精神和會(huì)議要求，公司組織制訂了《黃河水電公司生產(chǎn)運(yùn)營對(duì)標(biāo)工作實(shí)施方案》，明確提出生產(chǎn)運(yùn)營對(duì)標(biāo)管理近期和長期的工作目標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范了工作程序，細(xì)化了工作方法，責(zé)任落實(shí)到人，并提出了具體的工作計(jì)劃時(shí)間表，公司所屬各單位結(jié)合實(shí)際和公司的要求制訂了相應(yīng)的生產(chǎn)運(yùn)營對(duì)標(biāo)工作方案，力求將生產(chǎn)運(yùn)營對(duì)標(biāo)工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。組織 完成了黃河干流所屬各水電站生產(chǎn)運(yùn)營對(duì)標(biāo)管理的有關(guān)歷史數(shù)據(jù)和今年月度、季度對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)的收
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