公司新員工培訓方案范文通用三篇-文庫吧資料
2025-02-14 13:31本頁面
【正文】 夠獲得成功，能夠克服萬難去建功立業(yè)，有些人卻不行？不少心理學專家發(fā)現(xiàn)，這個秘密就是人的“心態(tài)”。如接到顧客投訴，有些員工認為這是顧客故意挑刺，刻意與我們過不去；而有些員工則認為這是顧客對我們的關心、信任?！泵绹晒W專家拿破侖?希爾關于心態(tài)的意義說過這樣一段話：“人與人之間只有很小的差異，但是這種很小的差異卻造成了巨大的差異！很小的差異就是所具備的心態(tài)是積極的還是消極的，巨大的差異就是成功和失敗。我們大部分的心態(tài)都是直覺的。??一、心態(tài)與心態(tài)培訓??所謂心態(tài)，指人們的看法、態(tài)度，就是人們對事物的思維方式與相應的處事態(tài)度。然而，目前在我國仍有很多企業(yè)對這一新的企業(yè)培訓認識不足，他們往往認為員工的心態(tài)是先天固有而不可改變的，所以培訓主要是知識技能培訓。??員工心態(tài)培訓??心態(tài)培訓是近幾年在我國一些外資企業(yè)中非常風行的一種員工培訓。??培訓期結束后，由人力資源部對每位新員工進行評價。讓新員工熟悉工作環(huán)境以及一些工作規(guī)范等其他知識，以便于培訓期結束后能盡快的開始工作。??第四個星期讓新員工在所應聘部門進行崗位技能培訓，由各部門經(jīng)理進行培訓。讓新員工熟悉公司的產(chǎn)品的生產(chǎn)流程以及一些生產(chǎn)工藝細節(jié)問題，讓新員工在車間找到一些有待改善的地方，然后每隔兩天抽出半天時間??在會議室進行討論，集思廣益，并做好記錄。除以上外還應包括一下幾點：??致新員工歡迎詞；??向老員工介紹新員工的到來；??帶領新員工到廠區(qū)參觀，并向新員工介紹廠區(qū)的布置；??解決新員工的住宿問題；??給新員工發(fā)放學習用品；??第一天應陪同新員工到公司餐廳吃第一頓午餐；??進行一些新員工信息的收集。??培訓內(nèi)容：??公司的基本概況以及相關的規(guī)章制度；??公司的用人機制，如公司如何對待員工，有哪些福利措施，為員工實現(xiàn)個人價值創(chuàng)造了哪些環(huán)境，個人在公司的發(fā)展前景等；??公司發(fā)展過程中的重大事件，讓大家更好的認識公司；??公司的組織結構、發(fā)展規(guī)劃、目標宗旨；??公司的薪酬福利待遇；??公司產(chǎn)品的種類，產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程；??公司企業(yè)文化的宣傳；??員工日常基本禮儀、行為規(guī)范，員工關系處理；??新員工應聘崗位的崗位技能要求和工作日常事務；??部門崗位的職責以及崗位技能知識培訓。培訓時間：一個月??培訓地點：會議室、生產(chǎn)車間、部門辦公室??培訓目的：讓新員工更好的了解公司的概況、企業(yè)文化，給新員工一種歸屬感，使新員工盡快的適應公司的需要，盡快發(fā)揮新進員工的聰明才智，達成雙方的相互認知和協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實現(xiàn)共贏。??公司新員工培訓方案范文三??新員工入職培訓是一個企業(yè)錄用的員工從局外人轉變?yōu)槠髽I(yè)人的過程，是員工從一個團體融入到另一個團體的過程，是員工逐漸熟悉、適應企業(yè)環(huán)境并開始初步規(guī)劃職業(yè)生涯、定位自己的角色、開始發(fā)揮才能的過程。??公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓方案”通過多種形式讓全體職工了解這套新員工培訓系統(tǒng)，宣傳開展新員工培訓工作的重要意義。??五、新員工培訓實施??召集各部門負責培訓人員，就有關公司新職工培訓實施方案，征求與會者意見，完善培訓方案。??培訓實施過程應認真嚴格，保證質(zhì)量，所有培訓資料注意保存，并注意在實施過程中不斷修改、完善。）??四、培訓反饋與考核??人力資源部制作的培訓教材須經(jīng)過公司總經(jīng)辦審核，并交人力資源部存檔，所進行人力資源部→部門培訓
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