工程管理人員優(yōu)秀述職報告三篇-文庫吧資料
2025-02-10 22:05本頁面
【正文】 程、操作制度、巡查制度進(jìn)行了細(xì)化，規(guī)定高壓值班人員嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度、操作許可制度。??一、工程部20xx年度的工作總結(jié)如下：??人員情況：??在本年度里，工程部消防中心消防值班人員離職2名，工程人員離職1名。??1領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。??1每月組織水電工抄客戶租賃區(qū)域用水、用電表底數(shù)。??1客戶退租時對租賃區(qū)域進(jìn)行驗收移交。??1維修物業(yè)樓頂太陽能熱水系統(tǒng)。??協(xié)調(diào)電梯維修、年檢、過戶等問題。??接手1216號樓的物業(yè)維修工作，安排員工進(jìn)行交接、熟悉現(xiàn)場環(huán)境。??組織物業(yè)工程部對供暖系統(tǒng)大修后調(diào)試檢修外網(wǎng)主管、閥門等，系統(tǒng)補(bǔ)水、加壓、試運(yùn)行，做好供暖前期準(zhǔn)備工作。??組織維修工對園區(qū)的路燈、草坪燈進(jìn)行維修、保養(yǎng)。??配合招商工程部對園區(qū)改造部分進(jìn)行施工(安保宿舍、監(jiān)控、園林等)。14樓在建2部客梯。15樓3部客梯。??電梯：10樓2部貨梯。樓外側(cè)設(shè)消防水泵接合器。??供暖：市政蒸汽經(jīng)東門進(jìn)入地下泵站及10樓二層泵站、招商中心泵房，二次交換后分別供到各個終端用戶。園區(qū)南側(cè)8樓南側(cè)和西門口各一個總閥及總水表，在園區(qū)內(nèi)形成環(huán)路供到各個樓內(nèi)(因園區(qū)內(nèi)無高層建筑，所以是市政直接供水)，其管路上方布有消防栓接合器。11號樓因未施完工，所以沒有布電纜。9號樓雙電纜供電。??供電：雙路10kv高壓引入園區(qū)高壓配電室(2臺2000kva變壓器，另預(yù)留4臺增容位置)，經(jīng)2變壓器轉(zhuǎn)換成低壓380v后分到各個樓內(nèi)，其中1116號樓內(nèi)各一路(2號西電纜丟失)。在工作的過程當(dāng)中，公司同仁們給了我很大的幫助，讓我在很短的時間里就能夠了解公司情況，熟悉公司所處環(huán)境，使得我可以順利地開展各項工作，公司的制度也正有條不紊地走上規(guī)范化道路。但，有壓力才有動力。很感謝公司全體同仁對我工作的大力支持和幫助，也感謝公司為我提供了一個施展才能的舞臺。??加強(qiáng)工程人員的技術(shù)培訓(xùn)和思想教育工作，提高工程人員工作的自覺性和積極性。??對消防系統(tǒng)的自動報警和聯(lián)動控制進(jìn)行全面測試，配合維保單位改進(jìn)商場消防水泡的控制方式。??重新核對并完善各系統(tǒng)設(shè)備臺帳。事故發(fā)生后，得到公司上下各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，工程部全體員工也進(jìn)行了深刻的反省，工程部多次召開安全生產(chǎn)的專題會??議，重新制定了《工程部高空作業(yè)安全操作規(guī)程》、《使用梯子安全管理規(guī)定》等高空作業(yè)安全管理規(guī)定，強(qiáng)制規(guī)定工程人員必須按照規(guī)程進(jìn)行高空作業(yè)，避免類似事故再次發(fā)生。??另外，針對本商場____月份商鋪裝修少的特點(diǎn)，在__總的安排下，工程部把原計劃樓層空調(diào)風(fēng)機(jī)翅片清洗的外包工程安排由電氣安裝小組施工，88臺空調(diào)風(fēng)機(jī)的清洗工程為公司節(jié)約資金22880元。在商場商鋪電氣安裝方面，工程部在本年度電氣施工創(chuàng)收純利潤223659元，安裝電表、溫控器創(chuàng)收純利潤145060元。工程部在本年度重新制定了包括《商場裝修施工電源管理規(guī)定》、《匯美國際商場霓虹燈安裝規(guī)范》、《匯美國際商廈
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