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正文內(nèi)容

20xx房產(chǎn)銷售店長工作計劃五篇-文庫吧資料

2025-02-08 03:10本頁面
  

【正文】   店鋪管理方面,我要積極的培訓店員,了解他們的工作情況,督促他們?nèi)プ龊娩N售的工作,對于有困難的也是要及時的幫忙,了解他們,讓他們愿意為店面而做銷售,這樣更加的主動,而不是被動的工作,那樣的話也是沒有動力,沒辦法去把工作給做好的,特別是對于新來的店員更是要做好培訓,鼓勵他們?nèi)ヤN售,把工作給做好,管理方面我的經(jīng)驗不是很足,我也是要去向其他的店長學習,多溝通,了解該如何的做好,爭取在新的一年管理上我是有進步,并能把銷售給做好的?! ¢_拓房源,只有店面的房源是充足的,那么客戶也是有更多的選擇,同時當客戶想要在附近買房的時候,也是只能來找我們店面,所以新的一年我要繼續(xù)的開拓房源,盡可能的把周邊的房源都收上來,讓客戶知道我們店,會來我們店看房子。大家一起努力,去把銷售做好,根據(jù)一些節(jié)慶或者房子的情況,做一些促銷,以及買房送禮,購房有獎的活動,來刺激客戶的購買欲。 ?。骸 ?0_年10月底前確定廣告推廣公司,20_年11月低前出具具體的推廣方案。價格走勢分析,節(jié)點價格初步預計,職業(yè)顧問優(yōu)惠權(quán)限,銷售主管優(yōu)惠權(quán)限,銷售經(jīng)理優(yōu)惠權(quán)限,內(nèi)部員工推薦優(yōu)惠權(quán)限,公司領導優(yōu)惠權(quán)限,一旦確定優(yōu)惠權(quán)限,堅決執(zhí)行,防止權(quán)限不明,私放優(yōu)惠,擾亂現(xiàn)場銷售。價格按建筑面積計算,不包括贈送面積。樣板房的日常管理工作由營銷部負責?! 。骸 ∏捌谠O計,包裝由項目部同事負責,跟進協(xié)調(diào)。選定1樓平層、底躍各一套。(注:從售樓部至樣板房之間的參觀瀏覽線路,以下暫定為y區(qū)) ?。鹤畲笙薅鹊恼宫F(xiàn)溫江宜居,城在林中氛圍、家居水畔的氛圍,體現(xiàn)國色天香大社區(qū)遠見、高檔、生態(tài)、宜居、增值的社區(qū)概念,體現(xiàn)獨具特色的建筑風格。物管,保潔等須按照樣板房的管理規(guī)定進行管理。  由策劃師負責,于20_年1月10號前完成    由工程設計線蔣總負責,于20_年1月10號前完成    由策劃師負責,具體調(diào)研后,與銷售經(jīng)理會商后,于20_年1月10號前完成,分析總結(jié)后,作為銷售時重點關注的抗性,專門進行培訓?! 】蛻魡栴}集:以答客問形式書寫,針對英酈莊園的優(yōu)劣勢,做出銷講解決辦法?! 〗ㄖに嚰安牧希盒枰?0_年12月15日前由工程部出具項目采用的新工藝材料,新技術等基本基本資料。 ?。骸 ∮蔂I銷部、策劃師負責,于20_年12月31日前完成  項目銷將資料包括以下幾個部分:  購買的理由:產(chǎn)品稀缺性銷講  基本數(shù)據(jù):的主要經(jīng)濟指標、戶型面積統(tǒng)計、配套情況、建筑風格、景觀設計、交通情況、交房時間、主要交房配置、物管收費;涉及到設計單位的,由其出具銷講材料?! ?,春節(jié)之前,開盤銷售強銷?! 。ǘ╀N售節(jié)奏安排:  —20_年12月,借大的推廣活動推出項目  —20_年1月初,召開產(chǎn)品發(fā)布會,正式啟動某項目,同時策劃師對市場進行第一次摸底。  ,開盤銷售強銷期應避開春節(jié)假期。待工程節(jié)點確定后,再最終
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