縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年度工作總結(jié)和20xx年工作謀劃-文庫(kù)吧資料
2025-02-06 14:22本頁(yè)面
【正文】 辦公用房，從源頭遏制超標(biāo)現(xiàn)象。一是嚴(yán)控面積，防止超標(biāo)。食堂建設(shè)方面，機(jī)關(guān)食堂積極參與市局組織的“文明餐桌示范食堂”創(chuàng)建活動(dòng)，此外積極創(chuàng)新，將“文明餐桌”活動(dòng)推廣到全縣，已有xx個(gè)單位參與創(chuàng)建，xx月會(huì)同縣文明辦組成考核組赴各個(gè)單位開(kāi)展了實(shí)地考評(píng)，取得了較好的效果。x、順應(yīng)時(shí)勢(shì)推進(jìn)規(guī)范化管理。今年行政中心首次承擔(dān)“兩會(huì)”xx個(gè)討論會(huì)場(chǎng)，保障工作前所未有的艱巨，我局提前x月投入“兩會(huì)”準(zhǔn)備工作，對(duì)設(shè)備調(diào)試、保潔、停車(chē)等工作細(xì)致編排，高標(biāo)準(zhǔn)保障“兩會(huì)”圓滿落幕。及時(shí)處理各類(lèi)工程維修，完成工程維修xxxx次，改造 xx次，及時(shí)更換、修剪花木，定期除“四害”，開(kāi)展“控?zé)煛贝笮袆?dòng)，張貼控?zé)煒?biāo)志，設(shè)xx名控?zé)煴O(jiān)督員，對(duì)吸煙人員及時(shí)勸解，營(yíng)造了舒適、整潔、文明的辦公環(huán)境?！ ∫浴皠?chuàng)衛(wèi)”為抓手完善大院管理。 “xxx”專(zhuān)項(xiàng)工作不畏難、不松勁。投入約xx萬(wàn)元配置炸彈探測(cè)儀、防沖撞護(hù)欄等裝備，新增門(mén)禁、指紋錄入、一鍵報(bào)警、圍墻紅外監(jiān)視等技防裝備，大大提高安全系數(shù)，實(shí)現(xiàn)“人防、物防、技防”三統(tǒng)一。局機(jī)關(guān)干部在峰會(huì)前x個(gè)月便實(shí)行xx小時(shí)值班，白天和夜間巡邏x次以上，翻倍安保、食堂等部門(mén)值班力量， 確保生產(chǎn)、消防、車(chē)輛、飲食安全?！ 。ㄎ澹┖笄诒Ｕ瞎ぷ饔袚?dān)當(dāng)敢創(chuàng)新 今年后勤保障工作有重點(diǎn)有難點(diǎn)，面對(duì)“兩會(huì)”、“創(chuàng)衛(wèi)”、“Gxx”維穩(wěn)等重大任務(wù)迎刃而上，日常保障常抓不懈，展現(xiàn)了過(guò)硬的保障能力。xx賓館因裝修簡(jiǎn)陋、設(shè)備陳舊不適應(yīng)市場(chǎng)而進(jìn)行改造提升，改造突出楠溪主題特色和耕讀文化，遵循節(jié)約、環(huán)保原則，工程于x月開(kāi)工?？h委黨校及教育研訓(xùn)大樓工程于xxxx年開(kāi)工，時(shí)間跨度較長(zhǎng)、工程進(jìn)度緩慢，裝修部分還未啟動(dòng)，縣委縣政府于xxxx年x月將該工程移交給我局，做好后續(xù)建設(shè)工作?！ 。ㄋ模┲攸c(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn) xxxx年承擔(dān)縣公共文化活動(dòng)中心、縣委黨校及教育研訓(xùn)大樓兩大重點(diǎn)工程建設(shè)工作，同時(shí)對(duì)xx賓館進(jìn)行改造提升。完善招標(biāo)文件，成立評(píng)標(biāo)委員會(huì)，評(píng)標(biāo)前在委員會(huì)內(nèi)以抽簽形式抽取x 名成員參與評(píng)標(biāo)。涉及金額較大的工程，由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，做好安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的把關(guān)，有效解決因項(xiàng)目多、區(qū)域廣而出現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)管理難、溝通協(xié)調(diào)難問(wèn)題。招標(biāo)及驗(yàn)收時(shí)邀請(qǐng)使用單位、紀(jì)檢組、科室人員三方參與，共同監(jiān)督，進(jìn)一步提高透明度和公信力。xxxx年有關(guān)裝修改造工程xxx個(gè)，已有xxx個(gè)竣工并投入使用，裝修面積約x萬(wàn)平方米?！ ≈贫冉ㄔO(shè)方面，已制定出全縣辦公設(shè)備管理制度體系雛形，明確規(guī)定了辦公資產(chǎn)購(gòu)置、處置、管理等方面的權(quán)利和義務(wù)，大大減少自由裁量的空間，使辦公資產(chǎn)管理向規(guī)范化方向更進(jìn)一步。 創(chuàng)新優(yōu)化方面，進(jìn)一步優(yōu)化購(gòu)置審批流程并形成制度，自接到購(gòu)置申請(qǐng)到審批完成控制在x個(gè)工作日內(nèi)，大大提高配置效率?！ 〗y(tǒng)籌節(jié)約方面，推出“購(gòu)處同步、處置集中”的管理方式，即購(gòu)置新資產(chǎn)的同時(shí)必須處置舊資產(chǎn)，避免假借資產(chǎn)更新為名重復(fù)購(gòu)置，對(duì)電器電子產(chǎn)品實(shí)行集中處置，全年處置空調(diào)xxx臺(tái)，電腦、打印機(jī)等其他電氣類(lèi)設(shè)備xxx件?！ 。ǘ┺k公資產(chǎn)管理走上規(guī)范化軌道 全縣辦公設(shè)備、家具等資產(chǎn)統(tǒng)一管理工作經(jīng)過(guò)近兩年的摸索，歷經(jīng)“從無(wú)到有、從有到會(huì)”，管理手段不斷創(chuàng)新，流程得到優(yōu)化，效率有效提
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