信用社年度工作述職報告模板三篇-文庫吧資料
2025-02-05 09:05本頁面
【正文】 核辦法，做到以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，以利潤為目標(biāo)，明確重點考核利潤、收息、費用、付息指標(biāo)，從而使財務(wù)管理納入正常軌道。一方面加大收息力度，加強內(nèi)外勤的協(xié)調(diào)配合，對內(nèi)外勤進行了明確的分工，做到內(nèi)勤把關(guān)，外勤催收，各負其責(zé)，互相配合，今年正常貸款收息率達98，大大提高了經(jīng)營效益，綜合效益也有了大幅度的提高；二是嚴(yán)格財務(wù)管理，嚴(yán)控費用開支?！ ∪乔诮?jīng)營細算帳。上半年，組織對轄內(nèi)信用網(wǎng)點負責(zé)人和重要崗位負責(zé)人實行了崗位競聘上崗，競聘率達100，極大地激發(fā)了職工的工作用心性?！ ∥覀兪紫葟母黜椫贫热胧?，對過去的制度辦法進行分類清理，制定出《2015沙湖信用社工作目標(biāo)和崗位考核辦法》，明確指導(dǎo)思想、考核任務(wù)、工作重點和崗位考核目的，與員工簽定“四防一保”職責(zé)書和“崗位考核”職責(zé)書，落實各線分管工作目標(biāo)，從“精神禮貌建設(shè)”和“物質(zhì)禮貌建設(shè)”兩個方面提出規(guī)范做法的標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)成適應(yīng)新形式下的內(nèi)控制度框架，為信用社有法可依、處理有據(jù)、消除風(fēng)險、合理經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造出有利條件。 剛調(diào)入沙湖信用社，應(yīng)對陌生的環(huán)境，我的思想壓力比較大，員工們也存在著觀望心理。 三、求真務(wù)實，恪盡職守，較好地完成了工作任務(wù) 一年以來，我無論是在大托信用社，還是在沙湖信用社，都盡努力做好份內(nèi)的工作。在工作中任勞任怨，勤懇務(wù)實，當(dāng)好職工的表率。 二、嚴(yán)于律己，努力做到率先垂范 作為一名黨員、副主任，要想干好本職工作，首先的問題是加強自身修養(yǎng)，加強黨性鍛煉。要成為一名合格的管理人員，務(wù)必虛心學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高自己的理論水平?！ ‰S著農(nóng)村金融體制改革的不斷深化和市、區(qū)聯(lián)社人事制度的改革，我由__信用社調(diào)入__信用社，近一年來，我用心配合社主任大膽工作，堅持依法制社、健全制度、從嚴(yán)管理、穩(wěn)健經(jīng)營的工作思路，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為實現(xiàn)健康、穩(wěn)定的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)?！ ⌒庞蒙缒甓裙ぷ魇雎殘蟾娣段亩 ∽鹁吹念I(lǐng)導(dǎo)、同志們： 我叫__，今年__歲，大學(xué)本科學(xué)歷，中國共產(chǎn)黨黨員，助理會計師?！ 』仡檁_年來，在工作中收獲不小，但離上級的要求還有差距，也存在不足，特別是在科技知識的學(xué)習(xí)方面。同時，加強和改進了職工思想政治工作，加強了對班子成員和身邊工作人員的管理和監(jiān)督?！ ×硪环矫嬖谛袆由厦闇?zhǔn)一致的目標(biāo)，各司其職，各負其職，不相互推諉責(zé)任，這種旺盛的工作熱情和精神風(fēng)貌，直接感染了全體職工，我們一道開創(chuàng)工作的新局面?！ ∩狭翰徽铝和幔辛翰徽瓜聛?，任職以來，我高度重視班子建設(shè)，加強團結(jié)，不斷強化措施，使班子建設(shè)沿著正確的軌道前進。一年來，我社未發(fā)生一起違法、違規(guī)案件，差錯事故也大幅減少，年底各線考核均獲得較好的成績。制度再多再好，不抓落實，就形成虛設(shè)。一是抓制度的建立健全，根據(jù)我社實際制定出了《臨柜人員崗位考核辦法》、《會計基本制度》、《廉政建設(shè)制度》等一系列規(guī)章制度，從而使各項工作都有章可循，該怎么做，不該怎么做，職工心中一清二楚?！ ∷?、在基礎(chǔ)管理上，堅定不移地狠抓從嚴(yán)治社。其中社本部配合市政府進行了亮化工程改造，同時對營業(yè)設(shè)施進行了更新、開發(fā)、升級，增強了城市機構(gòu)的服務(wù)功能，通過印刷傳單，為儲戶印贈儲蓄紀(jì)念袋和掛歷，懸掛標(biāo)識燈箱，積極參與公益活動等形式，擦亮了信用社的牌子，有效的提高了信用社的知名度和美譽度?！ ∪⒃谛蜗笏茉焐?，提出了按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟適用、美觀大方、體現(xiàn)特色的原則 集中有限財力對網(wǎng)點進行改造的建議，獲得了理事會的一致通過。對于競聘成功的同志，我要求他們制定詳細的工作計劃，加強對他們的考核；幫助他們解決學(xué)習(xí)、工作、生活中遇到的各種難題；鼓舞他們的士氣，使他們迅速進入了角色?！ 《?、在搞活內(nèi)部機制上，加大改革力度 在建立能上能下的干部聘任機制，能多能少的收入分配機制方面，進行了有益探索，出臺了《__信用社績效掛鉤實施辦法》，有效調(diào)動了全員的工作積極性。同時貸款增量得到了優(yōu)化，存量得到一定的活化。對于貸款200萬元以上的大戶，逐步執(zhí)行按月結(jié)息制度，確保了貸款利息的及
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