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新成立部門(mén)工作總結(jié)開(kāi)頭(共10篇)-文庫(kù)吧資料

2024-10-28 09:43本頁(yè)面
  

【正文】 午排水施工單位所有中層干部特別要求約見(jiàn)了張新亞,要求與其對(duì)話,就排水施工單位現(xiàn)狀和排水公司的做法極其不滿。他們說(shuō),我們與自來(lái)水施工企業(yè)重組過(guò)來(lái)的施工單位 200 多人,施工靠的是資質(zhì),如沒(méi)有資質(zhì),今后將不能施工,我們的飯碗就被砸了,今后靠什么吃飯。 當(dāng)前,排水公司施工單位 237人的干部職工情緒波動(dòng)比較大,有的職工聽(tīng)說(shuō)資質(zhì)讓排水公司留下了,意見(jiàn)特別大,排水公司還在前 天以排水有限責(zé)任公司 [2020]2號(hào)紅頭文件形式發(fā)文確定,排水公司管理審批部,工程建設(shè)部繼續(xù)存在,并還按原管理權(quán)限繼續(xù)行使排水管線及有關(guān)工程審批,這與集團(tuán)宣布其以上兩部門(mén)權(quán)限拿到集團(tuán)統(tǒng)一掌握有出入,按排水公司文件要求進(jìn)行下步工作,排水施工單位將一點(diǎn)工程也沒(méi)有。 緊鑼密鼓地籌建管理層,設(shè)想成立八部一辦的精練高效的機(jī)構(gòu)。三、現(xiàn)急需解決的問(wèn)題 急需配備一名熟悉排水工程且年輕干練的干部。 合資企業(yè)北太公司,合資方由上海水司,哈爾濱水司及美國(guó)舊金山上海太平洋公司組成, 合作期 10年,今年 3月合資期滿,已經(jīng)董事會(huì)決定企業(yè)解體,進(jìn)入清算程序,法人代表:董事長(zhǎng)張洊洧,總經(jīng)理徐華勝,現(xiàn)有職工 21人,中層干部 2人。即環(huán)宇公司。修理任務(wù)主要來(lái)自原自來(lái)水所屬企業(yè),生產(chǎn)難保職工開(kāi)支。法人代表:王瑛周,注冊(cè)資金 萬(wàn)元,固定資產(chǎn)原值 萬(wàn)元,凈 值 萬(wàn)元,2020年完 成工業(yè)產(chǎn)值 萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬(wàn)元。 汽車修理企業(yè)一家。職工 44 人,中層干部 2 人。由于企業(yè)負(fù)擔(dān)較大,虧損較多,企業(yè)生存也較困難。 b、管件廠。集體所有制企業(yè), 1958 年成立,主要產(chǎn)品鑄鐵管,法人代表于連生,注冊(cè)資金 萬(wàn)元, 2020 年工業(yè)產(chǎn)值 197萬(wàn)元,虧損 萬(wàn)元,累計(jì)虧損 447萬(wàn)元,固定資產(chǎn)原值 1322萬(wàn)元,凈值 1054萬(wàn)元,在職職工 193人,退休職工 71人,中層干部 5人。存在問(wèn)題,注冊(cè)資金原自來(lái)水公司 50萬(wàn)元沒(méi)有到位。 監(jiān)理企業(yè) 1家。 設(shè)計(jì)單位 2 家 a、給水設(shè)計(jì)院,其具有給水管線設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì),法人代表:于在升,注冊(cè)資金 100 萬(wàn)元,企 業(yè)完成業(yè)務(wù)收入 萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) ,累計(jì)虧損 萬(wàn)元,職工 36 人,中層干部 2 人。法人代表:張洊洧,注冊(cè)資金 50萬(wàn)元,沒(méi)有到位。 b、恒水公司,其具備市政施工總承包三級(jí)資質(zhì),法人代表:孫敏剛,注冊(cè)資金 500萬(wàn)元, 2020年企業(yè)完成產(chǎn)值 ,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬(wàn)元,企業(yè)職工 70 人,有中層干部 4 人?,F(xiàn)有職工 949人, 2020年企業(yè)產(chǎn)值完成 萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬(wàn)元,下設(shè)公司機(jī)關(guān)科室 8部 1辦,下屬 11個(gè)分公司,有中層干部 46人。㈢、企業(yè)情況 施工企業(yè) 4家。其中:男性職工 1050 人,女性職工574 人,中層(副科以上)干部 88人,工程技術(shù)人員 246人,全民所有制職工 1102 人,集體所有制職工 522人,平均年齡 44歲。在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的同時(shí),對(duì)當(dāng)前的工作進(jìn)行了安排,對(duì)兩會(huì)期間安全工作、對(duì)各單位當(dāng)前的工作、對(duì)新組建公司的計(jì)劃工程任務(wù)、擬設(shè)機(jī)構(gòu)工作、對(duì)承攬外部工程工作、對(duì)參與外部市場(chǎng)投標(biāo)工作,進(jìn)行了細(xì)致的安排,并提出對(duì)這些工作的具體安排和要求,現(xiàn)正在有序進(jìn)行。首先,在當(dāng)日負(fù)責(zé)人立即同排水公司主管經(jīng) 理進(jìn)行了對(duì)接,第二日進(jìn)行了與排水各重組單位的對(duì)接,并召開(kāi)了原自來(lái)水和排水兩家劃歸工程公司中層干部會(huì)議,會(huì)議著重強(qiáng)調(diào)了統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí),為順利重組做好職工思想工作,讓職工理解供排水集團(tuán)的成立是供排水體制改革的需要,是供排水事業(yè)融資的需要,是加快磨盤(pán)山供水工程建設(shè)的需要,是做強(qiáng)做大供排水事業(yè)的需要,所以說(shuō),施工企業(yè)從供排水主業(yè)分離是改革的需要,是歷史的必然,中層干部的思想必須統(tǒng)一到集團(tuán)的要求上來(lái),同時(shí)要教育職工、幫助職工解決思想模糊認(rèn)識(shí)。 篇四:新成立單位工作總結(jié) 關(guān)于新成立的工程公司的工作匯報(bào) 關(guān)于新成立的工程公司的工作匯報(bào)新成立的施工企業(yè)工程公司,(以下簡(jiǎn)稱工程公司)由原自來(lái)水公司所屬基層單位 21 家,其中法人單位 9 家,和原排水公司所屬基層單位 6 家,其中法人單位 4 家共同組建。對(duì)內(nèi)顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,對(duì)外積極理順 和處理好各種工作關(guān)系;努力克服任務(wù)重、人員少的困難,通過(guò)提高辦公平、辦公質(zhì)量和辦 事效率 ,充分發(fā)揮辦公室的綜用,來(lái)確保審判工作及其他各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。工作中,緊緊圍繞院黨組的決策服務(wù), 樹(shù)立全局意識(shí)和大局觀念,服務(wù)好黨組,服務(wù)好各庭室,服務(wù)好全院干警。 今年以來(lái),辦公室結(jié)合本 部門(mén)實(shí)際, 認(rèn)真了《法院干警思想政治建設(shè)讀本》,積極開(kāi)展“優(yōu)化投資保障科學(xué)發(fā)展”學(xué)習(xí) 及“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng),活動(dòng)中每人書(shū)寫(xiě)二萬(wàn)余字,新得體會(huì) 4篇?,F(xiàn)就半年來(lái)的主要工作總結(jié)如下:上半年工作總結(jié)開(kāi)頭范文三 2020年上半年,部在全體 員工共同努力,大家心往 一處想,勁往一處使,積極業(yè)務(wù),宣傳走訪,公關(guān)營(yíng)銷闖出了一方 新天地,酒店生意越做越紅火,各項(xiàng)指標(biāo)均超同期,實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半,為圓滿完成 全年?duì)I銷目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 由于許多工作具有事務(wù)雜、頭緒多、時(shí)間緊迫、不易量化的特點(diǎn),只有抱著對(duì)工作高度的責(zé) 任感和掌握較為嫻熟的能力,才能真正做 好手頭的工作。我要盡我最大的努力,將我的工作做 到最好!抱著這樣的,我踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地工作,雖然做得還不是最好,但我一直在努 力;雖然還談不上有什么,但也有一些自己的想法。 以下是我在這學(xué) 期的工作總結(jié):在過(guò)去的半年的里,我有過(guò)許多困惑,遇到過(guò)很多不明白、不知該怎樣處理 的問(wèn)題,有過(guò)一些情緒,但是,在同事們的下,在那份的推動(dòng)下,我解決了各種矛盾,堅(jiān)定 了自己的方向。 經(jīng)過(guò)上一的 工作,使我深刻到,要當(dāng)好一個(gè)班的的確不容易。 篇四:上半年工作總結(jié)開(kāi)頭范文 上半年工作總結(jié)開(kāi)頭范文 總結(jié) []轉(zhuǎn)眼間, 2020 年即將過(guò)去。回顧這段時(shí)間的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的 進(jìn)步,成長(zhǎng)了不少,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:首先,在行業(yè)學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,要 想做精做好必須得深入業(yè)務(wù)中去,體會(huì)客戶的心理和行業(yè)的動(dòng)態(tài)。日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子 的匆匆。此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作不久,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上 都存在許多的不足。伴隨 著公司的發(fā)展,我所工作的 xx作為公司的一個(gè)設(shè)計(jì)部門(mén)尤為重要。新的 一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開(kāi)一個(gè) 工作新局面。展望新的一 年,我們將繼續(xù)努力,力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。 工作總結(jié)開(kāi)頭 ,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,本著一切為客戶服務(wù)的 宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展 xxx 和 xxx 的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù) 管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力,圓滿地完成了 2020 年的工作。辦公室主任 工作總結(jié)怎么寫(xiě)?以下是一篇辦公室主任工作總結(jié)范文,大家在撰寫(xiě)工作總結(jié)時(shí),不妨予以 參考。為了 總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將 2020年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和 總結(jié)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。 今年,是本人在參加財(cái)務(wù)工作的第二年。半年工作總結(jié) 范文開(kāi)頭語(yǔ)四: 時(shí)光荏苒, 2020年很快半年就過(guò)去了,回首過(guò)去的半年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。 半 年工作總結(jié)范文開(kāi)頭語(yǔ)二:在學(xué)校黨支部,校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)財(cái)政所的正確指導(dǎo)下,較好的完成了本學(xué)期 的收支計(jì)劃,保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下。在技術(shù)上還有待提高學(xué)習(xí)。今年 7月,我來(lái)到 xx工作,近 6個(gè)月以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下, 我較快地適應(yīng)了工作。篇二: 2020 上半年工作總結(jié)開(kāi)頭語(yǔ)范文 2020上半年工作總結(jié)開(kāi)頭語(yǔ)范文半年工作總結(jié)是半年的工作匯報(bào),總結(jié)個(gè)人在半年階段的工作成績(jī)及收獲不足,但是半 年工作總結(jié)的開(kāi)頭怎么寫(xiě)呢,怎么簡(jiǎn)單的概括半年的成績(jī),下面是小編整理的半年工作 總結(jié)范文開(kāi)頭語(yǔ)。工作積極主動(dòng),服務(wù)一絲不茍,凡事 想在前,做在前,服務(wù)在前。通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)了干警的黨性修養(yǎng),強(qiáng)化干警敬業(yè) 意識(shí)、服務(wù)意識(shí)?,F(xiàn)將上半年 工作情況作如下總結(jié):首先在經(jīng)營(yíng)收入方面: 上半年工作總結(jié)開(kāi)頭范文四 2020 年上半年,辦公室在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟庭室的大力支持和協(xié)助下,堅(jiān)持 “三個(gè)至上”的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞我院審判工作重 點(diǎn),統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取, 努力創(chuàng)新,為我院各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)提供高效優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。 2020 年上半年,對(duì)照年初制定的工作目標(biāo),在臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室的大力支持下, 我辦緊緊圍繞全臺(tái)中心工作,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務(wù)和參謀助手作用,始終踐行“做好領(lǐng)導(dǎo)參 謀、做好部室配角、做好基層后勤”的工作理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì) 量和更順暢的運(yùn)行機(jī)制,在國(guó)家大事不斷、“多難興邦”的非常時(shí)期,立場(chǎng)堅(jiān)定、反應(yīng)迅速, 較好地實(shí)現(xiàn)了組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)的職能。 上半年工作總結(jié)開(kāi)頭范文二 作為我臺(tái)的一個(gè)窗口部門(mén),行政辦公室承擔(dān)著聯(lián)系各級(jí)部門(mén),協(xié)助領(lǐng) 導(dǎo)處理行政事務(wù);協(xié)調(diào)全臺(tái)各部室之間關(guān)系,保障各部室靈活、高效運(yùn)轉(zhuǎn);負(fù)責(zé)全臺(tái)財(cái) 務(wù)、物業(yè)、接待、福利,提供充分后勤保障等工作任務(wù)。作為一名教師,作為班主任,我必須對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),必須對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)負(fù)責(zé),必 須對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé),也必須對(duì)自己負(fù)責(zé) —— 畢竟這是我的工作。那么, 2020年上半年工作總結(jié)怎么寫(xiě)呢?各位如果正 為此煩憂,可以參考以下這篇 2020年上半年工作總結(jié)范文,希望各位從中掌握工作總結(jié)寫(xiě)作 技巧。 工作缺少計(jì)劃。經(jīng)過(guò)此事后,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。新部門(mén)缺少新的規(guī)章制度,在企劃處的幫助下雖然制定部門(mén)職責(zé),崗位職責(zé),但仍需要在工作中不斷完善相關(guān)規(guī)章制度。 一、工作初始,摸索前行,多有不足,改進(jìn)提升。 作為一個(gè)新部門(mén),再加上兩新兵,一切工作都是摸索著開(kāi)始,從第一個(gè)游客報(bào)名,到第一次成團(tuán)發(fā)車,第一次在車上做講解,第一次與景點(diǎn)協(xié)商,第一次拜訪客戶,第一次走訪同行,第一次去刷小廣告 ??..太多太多都是從零開(kāi)始。遠(yuǎn)期: 篇二:公司新成立部門(mén) 2020年半年工作總結(jié) 公司新成立部門(mén) 2020 年半年工作總結(jié) 半年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝,作為一個(gè)新成立的部門(mén),公司領(lǐng)導(dǎo)和各處室給予極大的支持與幫助。中期: 崗位分析 績(jī)效考核。 人力資源工作規(guī)劃初步思路: 本人認(rèn)為:人力資源部 可以從招聘面試、試用與合同管理 (現(xiàn)在好象人員進(jìn)司都沒(méi)有合同 )、 培訓(xùn)管理、請(qǐng)假管理、績(jī)效管理、離司管理、福利保險(xiǎn)制度的完善、招聘應(yīng)屆畢業(yè)生落戶各 項(xiàng)手續(xù)的完善。 第五:人員編制到位或者崗位工作落實(shí)完善。第二:提交其部門(mén)各崗位及各工種的具體工作內(nèi)容,確定編制。 三、要求部門(mén)及下屬子公司提交以下資料及工作展開(kāi)情況:目標(biāo)根據(jù)現(xiàn)有的組織機(jī)構(gòu)、崗位的設(shè)立,在各部門(mén)進(jìn)行職務(wù)調(diào)查和分析,編制每個(gè)崗位 的職務(wù)說(shuō)明書(shū)。 本人認(rèn)為第三步應(yīng)該從以下方面開(kāi)展: (1)具體步驟 擬訂計(jì)劃:各部門(mén)工作任務(wù)、職責(zé)、部門(mén)所有的職位及任職資格。 崗位分析 (工作分析 ),它是完整的確認(rèn)工作整體,以便為管理活動(dòng)提 供各種有關(guān)工作方 面的信息所進(jìn)行的一系列的工作信息集、分析和綜合的人力資源管理基礎(chǔ)的管理能力。如此一則有利于我們?nèi)肆Y源開(kāi)展以后的工作,二則可以趁此了解各部門(mén)及下屬企業(yè) 的各項(xiàng)管理和下面人員的培訓(xùn)需求和相關(guān)崗位的工作職責(zé),來(lái)更好的規(guī)劃和設(shè)置各部門(mén)及下 屬企業(yè)的崗位。 在以上三塊:公司規(guī)章、人力資源部各制度、部門(mén)編制初步確定和計(jì)劃擬訂后;第四是:人力資源部根據(jù)公司規(guī)章和各制度貫徹執(zhí)行,使各制度得到廣泛的執(zhí)行力。 (按現(xiàn)在情況可以暫時(shí)緩一下 )第二是:建立人力資源部各項(xiàng)制度,我們可以從到招聘開(kāi)始,接著培訓(xùn)、試用員工管理, 合同管理、戶口落戶管理、檔案資料管理、請(qǐng)假 (考勤 )管理,人員調(diào)動(dòng)管理、績(jī)效考核,薪 酬體系、辭職管理,完善員工職稱評(píng)定,并確定相關(guān)表格。在 xx年,更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)總結(jié)如下: xx年在全體同仁的共同努力下,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,我們收獲了豐收的一年,今 天我的業(yè)績(jī)完成了指標(biāo),這和大家的努力分不開(kāi),應(yīng)為有了我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),大家相互 幫助,通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力,給 xx年畫(huà)上了一個(gè)完美的句號(hào)?;仡欉^(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下: 光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史, xx年即將過(guò)去,xx年即將來(lái)臨。展望新的一 年,我們將繼續(xù)努力,力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。 時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間, xx年已接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān) 懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。 在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年, xx年這一年是
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