20xx護理工作述職報告3篇-文庫吧資料
2025-02-04 12:52本頁面
【正文】 （2）堅持查對制度，每天下午責任護士查對當天醫(yī)囑，每周護士長總查對，每天都檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況并有記錄；堅持重癥患者床頭交接班，預防并發(fā)癥發(fā)生，做好重癥病人的護理。來提高護理質(zhì)量，確保護理安全?！ ∷摹⒔⒈O(jiān)督機制，持續(xù)改進服務質(zhì)量 每月開展一次公休座談會，及時聽取病人意見，設立住院病人聯(lián)系本，及時進行出院病人電話回訪。執(zhí)行床邊交接班、治療、護理，建立護士“床邊記錄制”等臨床護理工作方式，逐步解決護士流動護理工作站（車）、流動治療車的配置。逐步落實“護士床邊工作制”，逐步實現(xiàn)護士常態(tài)情況下在病房或病人身邊密切觀察患者的生命體征和病情變化；定時巡視病人，認真執(zhí)行床邊交接班、治療、護理，建立護士“床邊記錄制”等臨床護理工作方式。 ?。?）臨床護士工作模式?！ ∪⒎e極開展優(yōu)質(zhì)護理服務和責任制整體護理 ?。?）開展優(yōu)質(zhì)護理服務后，能夠把時間還給病人，護理質(zhì)量提高，患者感到非常滿意?！ 槁鋵崒ｍ椬o理管理制度和護理安全管理措施，加強臨床護理，保證醫(yī)療安全，護理部制訂了一些安全標識，如防跌倒標識、藥物過敏標識等，減少和不良事件的發(fā)生?！ 「母镒o理排班模式：對排班模式改為apn排班，減少護士_次數(shù)，同（社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作總結及小結）時實行彈性排班，確保基礎護理工作落到實處，保證護理工作的連續(xù)性和工作質(zhì)量?！ ≈贫俗o士分層級管理制度，成立了由護士長→責任組長→責任護士→助理護士的分層管理結構，按護士能力、患者病情、護理工作量的大小實行以病人為中心的人員組織結構和護理分工制度，每組護理人員按病人分工，責任到人。確保了護理基礎質(zhì)量和安全?！ ≡谌品秶e極動員，積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務。只要在深入病房時，發(fā)現(xiàn)患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問題，都會第一時間為患者及時處理，解決到位。 把制度承諾從墻上“請”下來，讓優(yōu)質(zhì)服務從文件中“走”出來，變被動服務為主動服務，深入到病房中，了解病人的心理，了解病人的需求，改善護患關系?！ ∽o士工作述職報告范文二 我科緊緊圍繞護理部及科室工作計劃，以“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”為目標，以提高護理質(zhì)量為主線。 回首已經(jīng)過去的20__年，我要再次感謝科領導、護士長的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關心
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