團隊建設(shè)之狼的智慧-文庫吧資料
2025-01-27 23:28本頁面
【正文】 業(yè)成功的。這使它們的精髓，這一點它們拒絕改變。面對近 200年來人類爆發(fā)性入侵極大改變動物類群數(shù)量的窘境，他們生存了下來。 —— 羅伯特 . 彭斯 天地之大德曰生。 ： 1. 你是否在隨時隨地為你的員工們在各種經(jīng)濟潮流中生存下來做準備嗎？如果是，你將能培養(yǎng)出一種全新的奉獻、忠誠和優(yōu)秀的員工。 ——卡爾 . 門尼格 ： 1. 再也沒有哪一種哺乳動物能比狼對它的家庭、團體或社會組織傾注更多的熱情。 ： 1. 你的公司中運用何種機制來確保富有經(jīng)驗的管理人員有效地把他們的知識和經(jīng)驗傳遞給初來乍到的管理人員？ 2. 你愿意拋開你對自己過去從借鑒他人經(jīng)驗中獲益嗎？ 3. 你讓別人知道你將因為能向他們學習而對他們?nèi)f分感激嗎？ 忠 誠 忠誠并不意味著你說的我都同意或者我相信你總是對的。這在狼的社會中并無差異。 ： 1. 你是否存在一個很好的理由來解釋為什么工作不能又是創(chuàng)造效益的游戲？ 2. 你上次開懷大笑自己是什么時候？ 死 生 受人以魚食之一日，受人以漁食之以世。 ： 1. 人們總愛說“賣力工作，起勁玩樂”這句話，而這正是狼的生活方式。 3. 泰勒諾事件的啟示。是努力去了解五年之后你想在哪兒，是估計達到目的的實現(xiàn)可行的機會。 ： 1. 有的人帶著目的和決心鍥而不舍，而有的人則是不折不扣的固執(zhí)。 2. 孤狼的英雄不歸路。你也是這樣言行不一致的嗎？ 2. 在家中是什么影響了你與愛人的溝通？是生意？電視？還是？？？ 永 鍥 最大的榮耀并非永不失敗而是屢敗屢戰(zhàn)。 ： 1. 絕大多數(shù)高級管理人員都同意與雇員經(jīng)常溝通能改善雇員對工作的滿意程度并增加效益。 2. 狼與狼高效而清楚的交流，致使它們極少內(nèi)訌搏斗到真正置對方于死地的地步。 ——喬治 . 蕭伯納 ： 1. 對于狼來說，交流的藝術(shù)在于密切注視各種各樣的交流方式，尤其是身體語言。 3. 浮躁和焦慮的社會現(xiàn)狀讓更多的人夢想著“撞大運”，而不再尊重深謀遠慮的重要性。 ——海侖 . 凱勒 ： 1. 狼群也許算得上是自然界中效率最高的狩獵機器，然而他們卻有約 90％的失敗率 。 3. 愚蠢的格言“組織中的每個人，若想成為有價值的成員，必須立志成為領(lǐng)導”。雖說事實上狼群成功的機會只有十分之一，但它們的態(tài)度始終是成功一定會到來。 ： 1. 你是如何對待下屬的創(chuàng)新 、問題和挑戰(zhàn)的呢 ？ 2. 真正好奇愛問的孩子有時很難管，累人；但是，你是相信好奇心培養(yǎng)創(chuàng)造力還是認為它只能讓人“憂郁傷神”呢？ 3. 你是認為好奇多問會帶來麻煩和風險而將它扼殺還是張揚這種好奇呢？ 態(tài) 度 我要消滅我所有的敵人，把他們 變成我的朋友。 ——塞繆爾 . 約翰遜 ： 1. 對于狼而言，大千世界是讓它們無窮無盡驚奇的源泉。狼那極富樂感的嚎叫使露營者仿佛置身于數(shù)十匹狼的包圍之中。 1. 我們的生意伙伴會把“很有耐心”這一美德和我們聯(lián)系在一起嗎？ 2. 你上次對家人表示不耐煩是什么時候？你解釋或道歉了嗎？ 3. 要成為富有耐心的人需要如何去做呢？ 個 體 不要以你自己為模型去塑造下屬。看上去他們好像只滿足于做觀察者，實際上卻在對追捕的獸群中每個成員的身體狀況和精神狀況加以綜合分析。
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