【正文】 核心福利 4% 16% 18% 19% 21% 42% 61% 93% 93% 9% 子女教育 持股計(jì)劃 補(bǔ)助與津貼 教育支持 汽車(chē)福利，不含交通補(bǔ)助 住房 養(yǎng)老金 健康和醫(yī)療 人身及意外身故 /傷殘 全部福利 彈性福利 18% 25% 28% 33% 39% 39% 46% 51% 51% 11% 持股計(jì)劃 補(bǔ)助及津貼 人身及意外身故 /傷殘 健康和醫(yī)療 子女教育 汽車(chē)福利，不含交通補(bǔ)助 住房 教育支持 養(yǎng)老金 全部福利 Mercer 33 對(duì)彈性福利的贊同意見(jiàn)與反對(duì)意見(jiàn) 在支持彈性福利的公司中， 員工選擇權(quán) 被認(rèn)為是最大優(yōu)點(diǎn)。此外， 61%的公司認(rèn)為 養(yǎng)老 也是核心福利。在某些國(guó)家，組合包括薪酬、退休、保險(xiǎn)、母嬰福利、兒童照料、牙科 /眼科、旅行、健身、住房、手機(jī)和教育補(bǔ)貼。 是否聽(tīng)說(shuō)過(guò)彈性福利 ? 有 99% 沒(méi)有 1% 是否支持彈性福利 ? 支持 79% 不支持 21% 制定福利計(jì)劃是否征求員工意見(jiàn)？ 不 25% 對(duì)所有員工征求 54% 對(duì)某些員工征求 21% Mercer 31 彈性福利的類(lèi)型 美世的全球彈性福利經(jīng)驗(yàn)表明，目前有朝更為全面的整體報(bào)酬概念發(fā)展的趨勢(shì)。 Mercer 30 是否支持“彈性福利”的觀念？ 幾乎所有公司都聽(tīng)說(shuō)過(guò)“ 彈性福利 ”的概念， 79%的公司支持賦予員工選擇自身福利的選擇權(quán)（彈性福利）。選擇核心保險(xiǎn)計(jì)劃后剩余的額度將用來(lái)選擇購(gòu)買(mǎi)”彈性消費(fèi)賬戶“上的一系列福利。 彈性福利 Mercer 29 何為彈性福利 ? 在彈性福利下，每名員工將獲得固定數(shù)量的福利額度 (根據(jù)其員工工資、績(jī)效、服務(wù)年限、婚姻狀況，等等 ) 。 實(shí)行彈性福利，上述多樣化的員工可獲得為其量身打造的福利組合，這些福利組合滿足了員工和家人在不同生命階段的不同需求。身為父母的員工希望獲得兒童照料和新生兒津貼的福利。員工在不同人生階段的福利需求有所不同，彈性福利使公司能夠?yàn)椴煌松A段的員工提供選擇福利的機(jī)會(huì)，同時(shí)，轉(zhuǎn)嫁員工未使用的福利成本。 傳統(tǒng)的福利組合實(shí)質(zhì)上是一種”既定福利“方法，在此方法中，雇主決定提供給員工的福利項(xiàng)目，負(fù)擔(dān)未來(lái)所有福利成本攀升，并對(duì)所有員工提供相同的福利，這樣，員工往往意識(shí)不到福利成本如此之高。 63% 的計(jì)劃建立養(yǎng)老金計(jì)劃的被調(diào)研公司將選擇企業(yè)年金方式 . 關(guān)于建立養(yǎng)老金計(jì)劃的考慮 14% 25% 25% 23% 14% 不會(huì)建立 1年內(nèi) 3年內(nèi) 5年內(nèi) 5 年后 選擇何種融資工具 企業(yè)年金 63% 未決定 16% 企業(yè)自管 2% 保險(xiǎn)產(chǎn)品 12% 外包儲(chǔ)蓄計(jì)劃 7% Mercer 28 何為彈性福利 ? 彈性福利在北美和歐洲很普遍。B 戰(zhàn)略 實(shí)施問(wèn)題 缺乏明確規(guī)定 成本原因 缺乏稅收激勵(lì) Mercer 27 未實(shí)施養(yǎng)老金 計(jì)劃 的公司 50%目前沒(méi)有實(shí)施養(yǎng)老金計(jì)劃的公司考慮在 3年內(nèi)建立養(yǎng)老金計(jì)劃。 修訂當(dāng)前養(yǎng)老金計(jì)劃的考慮 21% 32% 32% 14% 不會(huì)修訂 1年內(nèi)修訂 3年內(nèi)修訂 5年內(nèi)修訂 5年后修訂 替代融資工具 企業(yè)年金 76% 帳目?jī)?chǔ)備 10% 外包儲(chǔ)蓄計(jì)劃 14% 保險(xiǎn)產(chǎn)品 0% Mercer 26 未實(shí)施養(yǎng)老金 計(jì)劃 的公司 在 56%未實(shí)施養(yǎng)老金計(jì)劃的公司中，不實(shí)行的原因主要是 缺乏稅收減免激勵(lì)，成本原因 及 缺乏明確的規(guī)定。 76%的計(jì)劃修訂其當(dāng)前養(yǎng)老金計(jì)劃的公司將把 企業(yè)年金 作為其首要選擇。 對(duì)當(dāng)前養(yǎng)老金計(jì)劃是否滿意 3% 6% 6% 9% 9% 9% 9% 3% 9% 9% 6% 3% 9% 3% 3% 3% 社保機(jī)構(gòu)管理計(jì)劃 保險(xiǎn)產(chǎn)品 企業(yè)自管 外包儲(chǔ)蓄計(jì)劃 企業(yè)年金 非常不滿意 不滿意 中等 滿意 非常滿意 當(dāng)前養(yǎng)老金計(jì)劃面臨的挑戰(zhàn) 0% 20% 40% 60% 80% 100% 企業(yè)年金 外包儲(chǔ)蓄計(jì)劃 企業(yè)自管 保險(xiǎn)產(chǎn)品 社保機(jī)構(gòu)管理計(jì)劃 無(wú)法減免稅收 缺乏明確的政府政策 養(yǎng)老金資產(chǎn)的安全性 投資回報(bào)不足 行政管理負(fù)擔(dān) 合格的服務(wù)供應(yīng)商 Mercer 25 實(shí)施養(yǎng)老金計(jì)劃的公司 21% 的公司，其中大部分采用 企業(yè)年金 或者 企業(yè)自管 ，將不會(huì)改變其目前的養(yǎng)老金計(jì)劃。 無(wú)法減免稅收 是養(yǎng)老金計(jì)劃面臨的最常見(jiàn)問(wèn)題。 提供養(yǎng)老金的原因 11% 25% 32% 82% 93% 46% 投資市場(chǎng) 稅收減免 保護(hù)員工權(quán)益 全球性理念 /要求 市場(chǎng)普遍性 / 競(jìng)爭(zhēng)性 吸引并保留人才 Mercer 24 實(shí)施養(yǎng)老金計(jì)劃的公司 所有采用 企業(yè)年金 的公司都表示滿意。此外，員工更換工作時(shí)，企業(yè)年金可在企業(yè)間轉(zhuǎn)移。免稅額度每個(gè)省份不同。雇主和員工繳費(fèi)總額也有限度，上限為上年度工資額的 1/6 。計(jì)劃受托人委托企業(yè)年金服務(wù)供應(yīng)商（賬戶管理人，托管人和投資管理人）提供服務(wù)。 2022年 4月，勞動(dòng)與社會(huì)保障部發(fā)布了關(guān)于企業(yè)年金的法規(guī)，采取自愿參與方案，適用于全體員工。 大多數(shù)計(jì)劃為企業(yè)自管、保險(xiǎn)產(chǎn)品或社保機(jī)構(gòu)管理計(jì)劃。 76% 的公司關(guān)心如何找到 合格的外包供應(yīng)商。 在支持福利計(jì)劃外包理念的公司中，超過(guò) 60%的公司認(rèn)為 健康和醫(yī)療 ， 人身及意外身故 /傷殘 和 養(yǎng)老金計(jì)劃 可外包給外部供應(yīng)商。 然而，某些公司降低 住房 , 補(bǔ)助及津貼 的趨勢(shì)值得關(guān)注（分別占 10% 和 6%）。 將變革的福利計(jì)劃 3% 11% 17% 17% 17% 26% 26% 44% 64% 子女教育 教育支持 持股計(jì)劃 補(bǔ)助及津貼 人身及意外身故 /傷殘 汽車(chē)福利，不含交通補(bǔ)助 健康及醫(yī)療 住房 養(yǎng)老金 變革當(dāng)前福利計(jì)劃的時(shí)間安排 46% 49% 3% 3% 1年內(nèi) 3年內(nèi) 5年內(nèi) 5 年后 Mercer 18 變革當(dāng)前福利計(jì)劃