【正文】 電視、計算機(jī)等產(chǎn)業(yè)融合在一起，并促進(jìn)傳媒產(chǎn)業(yè)的運營模式發(fā)生了深刻變革。國家工商管理局的統(tǒng)計顯示，雜志媒體2000年16月份的廣告額比去年同期增長了近50%，遠(yuǎn)高于其它媒體的增速。特別是目前國內(nèi)雜志業(yè)發(fā)展仍很不成熟，表現(xiàn)為雜志種類繁多，平均規(guī)模偏?。痪碗s志總印數(shù)而言，我國每人每年只擁有兩冊多一點的雜志，與發(fā)達(dá)國家人均7—10冊的平均數(shù)字還有相當(dāng)大的差距?！　?雜志媒體將迎來良好發(fā)展機(jī)遇　　　在與美國達(dá)成的加入WTO的相應(yīng)條款中，明確規(guī)定了一段時間后外國資本可以有條件的進(jìn)入雜志與圖書領(lǐng)域?！　　”? 國內(nèi)報刊廣告收入前15強(qiáng)（2001年3月）媒體類型本月推算廣告量本月推算排名上月推算廣告量上月推算排名增長率廣州日報11上海證券報24北京青年報33新民晚報42北京晚報55證券時報69中國證券報77深圳特區(qū)報86成都商報912揚子晚報1010今晚報118羊城晚報1211計算機(jī)世界1314深圳商報1419精品購物指南1515資料來源：慧聰報刊資訊網(wǎng) 并且，值得注意的是強(qiáng)勢媒體在確立自己的優(yōu)勢之后，正通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、成立報業(yè)集團(tuán)等方式進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。其市場特點即高投入，高產(chǎn)出，大量小型媒體日益萎縮，市場逐步集中于一部分強(qiáng)勢媒體之中。以《上海證券報》為例，1999年下半年廣告收入不足5000萬，2000年上半年已突破2．66億元，增幅達(dá)433%。而全國性大眾類報刊如人民日報、參考消息等在區(qū)域性報紙的強(qiáng)大競爭力下，失去了往日一統(tǒng)江湖的風(fēng)采。當(dāng)前報刊市場運行中呈現(xiàn)著如下趨勢：　　　區(qū)域性大眾媒體魅力十足，IT、財經(jīng)、娛樂類行業(yè)專業(yè)媒體勢頭強(qiáng)勁　　　大眾性、地方性報紙以其貼近讀者、貼近實際、貼近生活，具有很強(qiáng)的可讀性、服務(wù)性、實用性等優(yōu)勢壓倒全國性大報，是當(dāng)前中國報業(yè)發(fā)展最快、市場拓展最迅速、與讀者最貼近的一類報刊群體。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前投資平面媒體的公司多達(dá)40余家，涉及近百家報刊，而更多的合作正在進(jìn)行中。這方面的上市公司有上海強(qiáng)生、巴士股份、東方明珠等。在目前政策背景下，這一模式較具可操作性，同時一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的公司可依此獲得良好的概念與業(yè)績增長點。這方面的代表公司有賽迪傳媒、博瑞傳播、松遼汽車等。　　　媒體買殼上市　　　由于受額度限制直接上市較難，部分媒體通過收購已上市公司的股份獲得控股權(quán)，在將自身經(jīng)營性資產(chǎn)注入的方式間接上市。當(dāng)然，由于政策因素，這種方式只是試點性質(zhì)，短期內(nèi)不可能大規(guī)模推廣。事實上，目前各類傳媒都是以這一模式為基礎(chǔ)，再通過如下幾種股權(quán)運作方式實現(xiàn)與資本市場的結(jié)合：　　　傳媒公司直接上市融資　　　即媒體將自身廣告等經(jīng)營性業(yè)務(wù)剝離出來直接上市。因此，在實際運作中，宣傳業(yè)務(wù)這塊應(yīng)嚴(yán)格保留，而可以將廣告、發(fā)行為主的經(jīng)營性業(yè)務(wù)分離出來，成立一個實體以進(jìn)入資本市場。這充分顯示了網(wǎng)絡(luò)信息時代跨媒體平臺的巨大優(yōu)勢和發(fā)展前景。借助于跨媒體平臺，AOL與時代華納將內(nèi)容和傳播技術(shù)有機(jī)結(jié)合，并發(fā)揮各自在網(wǎng)絡(luò)媒體與傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢，相互整合各自的內(nèi)容、客戶關(guān)系、銷售渠道和技術(shù)，為公司擴(kuò)大用戶、發(fā)展廣告業(yè)務(wù)、削減運行成本創(chuàng)造了優(yōu)勢?！　?000年，著名網(wǎng)絡(luò)媒體AOL與傳統(tǒng)媒體巨頭時代華納的合并宣告了新的跨媒體時代的開始。其實質(zhì)，即統(tǒng)一所有的信息源與傳播媒介，將全面的信息與內(nèi)容通過各種媒介，及時、快速、低成本地傳遞給最大范圍的受眾，以發(fā)揮不同媒體之間的協(xié)同效應(yīng)。浮現(xiàn)中的“傳統(tǒng)媒體＋網(wǎng)絡(luò)媒體”型跨媒體平臺　　隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，特別是電話網(wǎng)、有線電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)“三網(wǎng)合一”技術(shù)的發(fā)展，高速、互動、多媒體的寬帶網(wǎng)將逐步成為新聞、信息、娛樂的主流傳播媒介。%。同時，我國現(xiàn)階段日報的千人擁有量僅為50份，遠(yuǎn)低于聯(lián)合國教科文組織于70年代制定的發(fā)展中國家在本世紀(jì)末的最低限額，仍有極大的增長空間。報紙相比于電波媒體造價低廉、制作簡單，且隨著技術(shù)發(fā)展報紙在出版速度和信息傳載能力上都有了飛速發(fā)展，使得報紙成為目前僅次于電視的第二大媒體。　　增長迅猛的紙質(zhì)媒體　　紙質(zhì)媒體主要包括報紙和雜志。在我國，到2000年底，電視機(jī)擁有量已達(dá)到3億多臺，電視觀眾10億多，%以上，而且電視機(jī)的銷售數(shù)量還在以每年10%的增長率不斷遞增。 四大媒體廣告費在全國總廣告費中所占比重年份 電視 報紙 雜志 廣播 其他 1999 25% 18% % 2% % 　　目前，我國媒體市場總體處于以電視媒體為主體，以報紙、雜志、書籍等為延伸，以廣播、音像制品為補(bǔ)充，以互聯(lián)網(wǎng)多媒體為方向的多元媒體相互競爭、并行發(fā)展的格局：　　實力雄厚的電視媒體　　電視按照其傳輸?shù)募夹g(shù)特點來分可分為無線電視、有線電視和衛(wèi)星電視三大部分（其中關(guān)于有線電視這塊的研究已有很多，本文將以無線、衛(wèi)星電視為主）。以上從整體角度概述了我國傳媒業(yè)的發(fā)展，下面將進(jìn)一步從各分類媒體的角度分析我國傳媒業(yè)的現(xiàn)有格局。但是，考慮到這一“一刀切”的規(guī)定仍有補(bǔ)充、修訂的余地，企業(yè)會逐步適應(yīng)并采取相應(yīng)對策；特別是，考慮到傳媒業(yè)的進(jìn)一步對內(nèi)資、外資開放將持續(xù)釋放出來的的巨大增值潛力，我們認(rèn)為，這一規(guī)定將會對國內(nèi)廣告市場產(chǎn)生短期的、一定程度的沖擊，而之后廣告市場將恢復(fù)15%以上的快速增長水平。根據(jù)這份文件的規(guī)定，從2001年起，企業(yè)每年廣告投入金額超過銷售收入2％以上部分將不能稅前扣除，但超過部分可無限期向以后納稅年度分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。%，同期GDP以7%的速度增長計，則屆時我國的廣告收入規(guī)模將達(dá)到2300億，平均增長速度達(dá)15%左右?！　×硪环矫妫ㄟ^進(jìn)一步的分析，可以認(rèn)為我國傳媒業(yè)仍有巨大的空間。進(jìn)一步對廣告市場的增長進(jìn)行動態(tài)分析，可以發(fā)現(xiàn)，隨著傳媒業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，廣告市場增速逐步放緩：從90年代初的每年翻番，到90年代中期40%50%的水平，直至近幾年穩(wěn)定在15%20%的水平上，顯示出我國傳媒業(yè)經(jīng)過80年代的市場導(dǎo)入階段和90年代初期以來的高速成長，目前正處于高速成長期的后半期。　　表1 ?。ǘ?、我國傳媒業(yè)的發(fā)展概況　　解放以來，我國傳媒業(yè)作為黨和國家的喉舌，是傳遞、解釋國家政策、引導(dǎo)社會輿論的工具，承擔(dān)著重要的宣傳職能。隨著現(xiàn)代傳媒業(yè)的高度商業(yè)化，激烈的競爭使大眾傳媒幾乎滲透到社會生活的所有領(lǐng)域，廣告日益成為傳媒業(yè)發(fā)展的主要支柱?！　—毺氐挠Ｊ?。據(jù)Morgan Stanley1998年全球投資報告顯示，在對11種產(chǎn)業(yè)建立起世界極有競爭力的大企業(yè)所需年限做的統(tǒng)計中，大眾傳媒業(yè)所需年限為8年，遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于醫(yī)藥業(yè)、日常消費品、銀行、電力、能源和建筑行業(yè)?！　×己玫脑鲋敌浴Ｒ虼?，可以將傳媒業(yè)歸為信息服務(wù)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)交叉的一個邊緣性產(chǎn)業(yè)，與一般的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比，其具有自己的獨特性：　　相對壟斷性。其中，報刊、電視、廣播與互聯(lián)網(wǎng)是四種主要的新聞、信息傳播媒介，也是本文研究的重點。中國傳媒行業(yè)概述　?。ㄒ唬﹤髅綐I(yè)概述　　本文所指的傳媒，即“大眾傳播媒介”。　　近年來，尤其在2000年下半年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅后，中國傳媒市場開始明顯升溫，境內(nèi)外的傳媒、投資集團(tuán)紛紛瞄準(zhǔn)中國媒體行業(yè)：國外，以時代華納、路透社、迪斯尼、道瓊斯為代表的國際巨頭頻繁與國內(nèi)接觸，以合資、合作形式試探性進(jìn)入中國傳媒業(yè)；國內(nèi)，包括上市公司在內(nèi)的各類社會資本爭相投資傳媒業(yè)，（香港）廣告公司、鯊?fù)w壇網(wǎng)、風(fēng)弛廣告、上海美亞在線等一系列傳媒公司，突出顯示了傳媒熱潮來勢兇猛。第五部分，行業(yè)，市場競爭分析該章節(jié)包含以下內(nèi)容1，行業(yè)概述2，行業(yè)發(fā)展的預(yù)測3，對驅(qū)動因素的預(yù)測4，影響因素：國家政策法規(guī)對企業(yè)的影響。5） 產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程 6） 發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析編輯人力成本7） 產(chǎn)品的市場前景預(yù)測8） 產(chǎn)品的品牌和專利二，“思考者論壇”1） 產(chǎn)品名稱2） 性能及特性3） 產(chǎn)品所處的生命周期4） 產(chǎn)品的市場競爭力5） 產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程6） 發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析7） 產(chǎn)品的市場前景預(yù)測8） 產(chǎn)品的品牌和專利 三，“XXX產(chǎn)品” 與5大行業(yè)合作，5大行業(yè)包括：高檔及中檔文具，服飾及體育服飾用品，家具裝潢，教育培訓(xùn)，廣告策劃。另外，它又借鑒《紐約客》，走精英道路。培育其獨特的品格，希望成為一個長期的文化品牌。具有統(tǒng)領(lǐng)性和親和力，不為腐朽的重要原則。原則要重申：一定要有觀點，《XX》的觀點，觀點和立場是《XX》生存發(fā)展之本。比如素養(yǎng)的選題?！拔覀儾幻枋鍪挛?，而只定義本質(zhì)！”。再進(jìn)而讓大眾對現(xiàn)象的重新關(guān)注和思考。我們不傳播新聞，只做深刻分析和對現(xiàn)象本質(zhì)的重新定義。這些是我們年輕人所需要的，因為大家時常迷茫，所以這些討論就比較有意義。《XX》雜志是勵志雜志，通過對個人價值觀的討論，來辨證個人使命觀點，個人發(fā)展觀點，個人道德觀點和個人榮譽(yù)觀點。讓讀者閱讀引發(fā)思考，我們來指引思考的方向?，F(xiàn)在《XX》雜志重新整合資源，立志打造傳媒巨艦。思考有方向。再進(jìn)而讓大眾對現(xiàn)象的重新關(guān)注和思考。我們不傳播新聞,做深刻分析和對現(xiàn)象本質(zhì)的重新定義?！禭X》雜志，定位于思想，文化，時尚批判和立身為事。整體特點三，外腦以下顧問 律師 會計師 顧問第四部分，產(chǎn)品/服務(wù)該章節(jié)包含以下內(nèi)容1，《XX》雜志 2，XX）70年代生人。***二，高級副總裁 胡祥奎先生 工作背景及業(yè)績現(xiàn)任華夏時報樓市周刊執(zhí)行主編。領(lǐng)導(dǎo)能力2002年 倡導(dǎo)并組織創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，辨證創(chuàng)業(yè)項目2003年 自先鋒軟件辭職 創(chuàng)業(yè)項目[某拍賣公司九江事業(yè)部]個人品質(zhì)5 社會關(guān)系豐富（文化媒體資源，房地產(chǎn)企業(yè)，軟件企業(yè)資源）。3，營銷能力（普通話標(biāo)準(zhǔn)，談判技能，銷售項目管理，培訓(xùn)授課，及銷售/售前技術(shù)方案）。 學(xué)科素養(yǎng)（工商管理，經(jīng)濟(jì)學(xué)，哲學(xué)，傳媒經(jīng)營，計算機(jī)）。 崗位：軟件工程師 （知識核心管理軟件）1，金蝶軟件（金蝶國際軟件南昌分公司） [香港上市公司 股票代碼：8133] 崗位：咨詢顧問 參與“江西萍鄉(xiāng)煤炭集團(tuán)K/3信息化項目”300萬合同金額。珠海平和國際語言村董事長洪秀平邀請]工作背景及業(yè)績現(xiàn)今， 九洲傳媒 執(zhí)行主編《音響改裝》雜志。2004年，珠海平和論壇邀請與會嘉賓。2004年，應(yīng)歐視文化公司邀請咨詢“廣州博覽會”市長論壇活動策劃方案。2004年，媒體報道：《XX》的“非傳媒”的氣質(zhì)！ 《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》。 《半島都市報》。精英俱樂部。思考者論壇（廣州）。精英渠道小紅帽發(fā)行公司第三部分，管理團(tuán)隊及組織形式該章節(jié)包含以下內(nèi)容1，管理團(tuán)隊介紹2，XX傳媒的組織結(jié)構(gòu)3，人力資源計劃4，外腦一，總裁 黃杰雷先生 出生年月：1982年教育背景1999年就讀南昌大學(xué)工商管理專業(yè)（戰(zhàn)略管理，人力管理，營銷管理，生產(chǎn)管理，財務(wù)管理）社會經(jīng)歷供應(yīng)服務(wù)類財務(wù)審計會計：PWC通過股權(quán)交換的方式實現(xiàn)資本的關(guān)聯(lián)，在業(yè)務(wù)上，XX傳媒將借助合作伙伴的成熟的業(yè)務(wù)模式來發(fā)展業(yè)務(wù)。政府公共關(guān)系8) 主要合作伙伴 XX傳媒合作