界首市人民醫(yī)院20xx年工作計劃-文庫吧資料
2025-01-27 20:54本頁面
【正文】 設(shè)口腔科病房。 ⑨麻醉科開展無痛胃腸鏡、無痛人流、麻醉恢復(fù)室等項目。 ⑦泌尿科購置前列腺治療儀，成立男性病治療中心，開展壓力性尿失禁的微創(chuàng)治療。 ⑤感染科開展內(nèi)鏡下套扎或硬化劑注射治療肝硬化門脈高壓食管胃靜脈曲張，肝纖維化掃描儀診斷肝纖維化，肝穿刺肝組織學(xué)活檢等新技術(shù)。 ③兒科成立霧化室，擴(kuò)大新生兒室；開展新生兒神經(jīng)行為評分檢查及新生兒換血技術(shù)。 ⑧支持血液科的建設(shè)。 ⑥加強(qiáng)治療腦血管疾病的業(yè)務(wù)發(fā)展，積極開展手術(shù)或微創(chuàng)，對腦外傷、腦卒中分類治療。 ④設(shè)立細(xì)胞室，開展自體干細(xì)胞移植，治療偏癱、植物人狀態(tài)、老年癡呆早期、帕金森綜合癥及冠心病、糖尿病、白血病、肝衰竭等疾病。把血管腔內(nèi)治療推向深入，開展腦內(nèi)血管造影、顱內(nèi)動脈栓塞及顱動脈支架放置等技術(shù)，開展腎動脈、椎動脈、頸總和頸內(nèi)動脈的腔內(nèi)成形術(shù)等。加強(qiáng)對腫瘤病人的會診，分開放置，集中管理。 ②規(guī)范腫瘤病人的綜合治療。 加強(qiáng)?？平ㄔO(shè) ①各專業(yè)科室繼續(xù)按專科特色繼續(xù)向高精尖發(fā)展。 2011年，我院將進(jìn)一步加大項目投入力度，以引入高新技術(shù)為主，重在挖潛，加強(qiáng)項目建設(shè)，推動學(xué)科發(fā)展，促進(jìn)學(xué)術(shù)水平提高。以各種形式、多種渠道，以招聘本科畢業(yè)生為主、引進(jìn)中、高級人員為輔，以同級同類同等待遇為主、協(xié)議工資為輔，引進(jìn)高學(xué)歷專業(yè)人才、高層次實用型的人才和學(xué)科帶頭人，分批逐步達(dá)到與床位相適應(yīng)。 2011年，計劃招聘臨床專業(yè)22人，檢驗1人，影像2人，麻醉2人，護(hù)理39人，合計66人。加大向臨床一線、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度，使技術(shù)高、責(zé)任重、風(fēng)險大、貢獻(xiàn)多的技術(shù)人才得到優(yōu)厚待遇；同時重視初級人才隊伍的培養(yǎng)和待遇，保證以及人員的穩(wěn)定。 抓好專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)。加強(qiáng)對管理干部工作業(yè)績量化考核。 抓好管理干部隊伍建設(shè)。 （三）加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，加快人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)。由經(jīng)驗管理、粗放管理向數(shù)字控制和科學(xué)管理轉(zhuǎn)變。 精細(xì)化管理，以推行全成本核算為切入點。考察論證“萬兆主干網(wǎng)”、“無線網(wǎng)”計劃。做好疫情報告、突發(fā)衛(wèi)生事件等上報工作。 ②加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)。實施以病人為中心、臨床信息為主線, 全面整合醫(yī)院管理信息系統(tǒng)、電子病歷系統(tǒng)、實驗室信息系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)影像存儲和通信系統(tǒng)等。 信息化管理 ①建立醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)( CIS) 、醫(yī)院管理系統(tǒng)( HIS) 、醫(yī)學(xué)影像存儲和傳輸管理系統(tǒng)( PACS) 。 實行“五公開一監(jiān)督”制度（公開內(nèi)容、公開時限、公開方式、公開范圍、公開效果和日常監(jiān)督），將主要醫(yī)療服務(wù)項目收費標(biāo)準(zhǔn)和藥品價格在醫(yī)院醒目位置公示，實行價格公開，增加收費透明度；設(shè)立舉報箱和投訴電話，接受社會和患者監(jiān)督、舉報。 完善窗口科室服務(wù)行為規(guī)范 進(jìn)一步規(guī)范窗口科室服務(wù)用語和行為，完善《界首市人民醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范》，推廣文明用語，推行規(guī)范服務(wù)，履行公開承諾，完
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1