【正文】 單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理部一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào)建設(shè)單位，其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。13．工程竣工驗(yàn)收制度（1）、竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)），設(shè)計(jì)、施工有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。12．監(jiān)理報(bào)告制度監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫(xiě)《監(jiān)理月報(bào)》，并于年末提出本站的年度報(bào)告和總結(jié)，報(bào)建設(shè)單位。（2）、審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。9．工程質(zhì)量事故處理制度按質(zhì)量事故處理程序執(zhí)行。（4）、施工單位應(yīng)逐月填寫(xiě)“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表”，監(jiān)理部填寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”，限期改正。8．工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利和責(zé)任。（2）、特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時(shí)，還要通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，及時(shí)記入監(jiān)理日志簿，指明質(zhì)量部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn)，限期糾正復(fù)驗(yàn)。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在24小時(shí)前提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師安排計(jì)劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。5．變更設(shè)計(jì)制度如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會(huì)勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)單位出具變更設(shè)計(jì)通知單。4．材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度原材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)時(shí)，監(jiān)理人員審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)配件的出場(chǎng)證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告，簽認(rèn)原材料/構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單。2．技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書(shū)面紀(jì)要設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。嚴(yán)格旅行合同有關(guān)條款的約定，如有違章即行協(xié)調(diào)和向上以及主管部門(mén)反映，直至建議進(jìn)行合同條款約定的修改。技術(shù)措施嚴(yán)格事前、事中、事后控制，執(zhí)行有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范，提高企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)技術(shù)復(fù)雜的應(yīng)進(jìn)行討論論證，與施工企業(yè)共同學(xué)習(xí)規(guī)范，對(duì)違章、違規(guī)作業(yè)的，建立有權(quán)發(fā)出監(jiān)理通知，整改通知和暫停工令。（三）監(jiān)理工作措施 根據(jù)規(guī)范和河北省建設(shè)廳的規(guī)定，監(jiān)理工作中應(yīng)采取如下措施：組織措施建立、健全施工質(zhì)保體系，落實(shí)質(zhì)保措施，和質(zhì)檢人員。關(guān)鍵點(diǎn)必須旁站，實(shí)施全天候服務(wù)。我公司采用上述方法開(kāi)展監(jiān)理工作，對(duì)砼工程必須旁站。承包方依據(jù)總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單，監(jiān)督經(jīng)審查合格后的設(shè)計(jì)文件實(shí)施。以月報(bào)形式， 每月向工程受監(jiān)安監(jiān)站報(bào)告工程安全生產(chǎn)情況。E、旁站監(jiān)理人員的崗位職責(zé)： 檢查施工專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗，特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械，建筑材料準(zhǔn)備情況；在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料，建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方復(fù)驗(yàn)；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程報(bào)告；在專業(yè)監(jiān)理工程的指導(dǎo)和授權(quán)下進(jìn)行旁站和見(jiàn)證取樣工作；做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。C、專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，并向總監(jiān)理工程師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程提出報(bào)告； 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示； 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)； 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。12）、審核簽認(rèn)分部分項(xiàng)目工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量預(yù)驗(yàn)，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13）、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。（6）利用支付手段：當(dāng)工地安全施工不落實(shí)、不到位，多次強(qiáng)調(diào)施工企業(yè)仍不改正，在發(fā)出整改通知時(shí)，也可建議建設(shè)單位停止支付工程款和扣除工程進(jìn)度款。（3）現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查：在檢查工程質(zhì)量同時(shí)檢查安全措施（4）利用工地例會(huì)：利用工地例會(huì)，分析安全生產(chǎn)情況，指出安全生產(chǎn)問(wèn)題，督促施工單位重視安全施工問(wèn)題。（2）簽發(fā)指令文件：監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的應(yīng)簽發(fā)整改通知，要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的不整改的應(yīng)簽發(fā)暫停工令。（2）認(rèn)真審查并落實(shí)施工企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系。進(jìn)度控制手段和方法：⑴、審查施工單位的進(jìn)度計(jì)劃及分階段的進(jìn)度計(jì)劃；⑵、檢查施工單位對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況；⑶、當(dāng)實(shí)際進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，及時(shí)向發(fā)包人提出調(diào)整控制性計(jì)劃的建議，并在發(fā)包人同意后批準(zhǔn)（協(xié)助發(fā)包人編制控制性進(jìn)度計(jì)劃）。B、施工建設(shè)階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：質(zhì)量控制的任務(wù)： ①、審查施工單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃的調(diào)整、補(bǔ)充和變動(dòng)；②、審查施工單位關(guān)于重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序的措施、方案 ；③、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、成品、半成品的質(zhì)量審定并認(rèn)可；④、審查工程質(zhì)量，采取平行、旁站、巡視、見(jiàn)證等監(jiān)理方法，確認(rèn)工程質(zhì)量及各工序質(zhì)量驗(yàn)收簽認(rèn)；⑤、進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收簽認(rèn)；⑥、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收；⑦、審核各道工序測(cè)量放線成果、施工試驗(yàn)結(jié)果；⑧、監(jiān)督施工單位自檢情況、認(rèn)真審核質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料；⑨、協(xié)助各方處理工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理等有關(guān)事項(xiàng)；⑩、參加工程竣工預(yù)驗(yàn)收，編寫(xiě)單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。（二）、監(jiān)理內(nèi)容 監(jiān)理內(nèi)容為質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、信息資料管理、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、安全文明施工管理。⑷ 專業(yè)監(jiān)理工程師督促檢查施工單位及時(shí)整理施工技術(shù)資料。 ⑵ 總監(jiān)理工程師組織定期工地會(huì)議和監(jiān)理工作會(huì)議。⑶ 督促施工單位落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)分析和比較計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的偏差，提供有關(guān)資料。 ⑶ 投資控制流程圖：合同實(shí)施合 同 價(jià) 計(jì) 量合同價(jià)目標(biāo)分解 支 付計(jì)劃投資與實(shí)際支出的比較和分析投資控制措施月（季）度報(bào)告（三）、工程量計(jì)量程序：施工單位根據(jù)月工程量統(tǒng)計(jì)表填寫(xiě)月工程量申報(bào)表監(jiān)理工程師根據(jù)工程驗(yàn)證書(shū)，現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)認(rèn)定乙方工程量監(jiān)理工程師簽認(rèn)工程申報(bào)表施工單位在監(jiān)理月報(bào)中填寫(xiě)簽認(rèn)的工程量建設(shè)單位（四）、投資控制的措施⑴ 對(duì)投資總額進(jìn)行分解⑵ 嚴(yán)格執(zhí)行工程量計(jì)量程序⑶ 嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更程序⑷ 嚴(yán)格控制工程洽商程序⑸ 積極推廣新材料、新工藝、新技術(shù)及最佳施工方案等合理化建議⑹ 加強(qiáng)投資信息管理,定期進(jìn)行投資對(duì)比分析六、合同管理（一）、合同目錄序號(hào)合 同 名 稱法人代表其它事項(xiàng)（備注）甲 方乙 方1施工合同2監(jiān)理合同（二）、合同管理制度⑴ 有關(guān)單位向監(jiān)理提供合同副本（復(fù)印件），了解掌握合同內(nèi)容，以便進(jìn)行跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，向有關(guān)單位提供執(zhí)行情況。b設(shè)計(jì)單位的圖紙和現(xiàn)場(chǎng)不符，圖紙錯(cuò)誤的設(shè)計(jì)變更。（二）、投資控制的內(nèi)容 ⑴核實(shí)工程量，進(jìn)行實(shí)物量簽認(rèn)。五、投資控制(一）、投資控制的原則：施工監(jiān)理配合建設(shè)單位在工程項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過(guò)程中做好投資控制。 ⑶ 每年、季、月末由施工單位向監(jiān)理單位提交下一年、季、月的工程進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理審定后執(zhí)行。 （三）、施工進(jìn)度控制程序施工單位提出施工進(jìn)度計(jì)劃 監(jiān)理單位審批偏離計(jì)劃每月修正每修月修正施工單位月進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理檢查其執(zhí)行情況不正常施工，嚴(yán)重偏離計(jì)劃提出警告，直至終止合同正常施工頒發(fā)移交證書(shū)竣 工 (四）、進(jìn)度控制的措施 ⑴ 審查施工單位管理機(jī)構(gòu)、人員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否能勝任工程需要，并提出意見(jiàn)。 ⑵ 審查施工單位提出的材料設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量是否滿足工程進(jìn)度的要求。⑵ 鋼筋工程的質(zhì)量預(yù)控程序如下： 鋼材進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)承包單位、監(jiān)理工程師鋼材退場(chǎng)承包單位檢驗(yàn)結(jié)果 不合格 進(jìn)場(chǎng)、掛牌堆放 承包單位 合格檢查焊工特種工作操作證 監(jiān)理工程師鋼筋下料、加工 承包單位清理基層鋼筋綁扎 承包單位檢查鋼筋成型質(zhì)量、焊接質(zhì)量 監(jiān)理工程師鋼筋焊接現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)承包單位、監(jiān)理工程師