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計(jì)劃管理制度word版-文庫(kù)吧資料

2025-01-27 20:10本頁(yè)面
  

【正文】 良好的工作條件。第五條 加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作與項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理工作的結(jié)合,使統(tǒng)計(jì)工作與項(xiàng)目監(jiān)督管理對(duì)接。第二章 統(tǒng)計(jì)工作的管理與分工第四條 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是公司計(jì)劃執(zhí)行情況和經(jīng)營(yíng)成果的紀(jì)錄,是對(duì)企業(yè)進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)的基本依據(jù)。綜合辦公室負(fù)責(zé)公司的統(tǒng)計(jì)工作,并對(duì)統(tǒng)計(jì)的及時(shí)性和統(tǒng)計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。山東泰盛恒房地產(chǎn)有限公司統(tǒng)計(jì)管理制度第一章 總則第一條 統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是準(zhǔn)確、及時(shí)的完成上級(jí)部門布置的各類統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù),為各級(jí)政府了解房地產(chǎn)業(yè)基本情況和發(fā)展態(tài)勢(shì),制定政策和決策提供重要依據(jù);對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的搜集、整理和分析,提供統(tǒng)計(jì)資料,實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督,為公司了解情況、制定計(jì)劃措施、正確決策,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理提供可靠依據(jù)??己税垂镜摹犊?jī)效管理制度》執(zhí)行第五章 附則第十四條 本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)通過之日起執(zhí)行。第十二條 綜合辦公室作為公司計(jì)劃管理和考核部門,要及時(shí)、全面掌握公司各個(gè)部門計(jì)劃執(zhí)行情況,做好綜合平衡、協(xié)調(diào)和上情下達(dá)工作,確保計(jì)劃順利實(shí)施?,F(xiàn)場(chǎng)全面檢查每月不少于一次。檢查采取綜合檢查和專項(xiàng)檢查、定期檢查和抽查相結(jié)合的辦法。根據(jù)計(jì)劃的要求,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量等方面進(jìn)行檢查、比較、分析、預(yù)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,保證計(jì)劃順利實(shí)施。綜合辦公室是計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查和考核的責(zé)任部門。(四)調(diào)整計(jì)劃一律以書面批準(zhǔn)為準(zhǔn),在未接到書面審批以前仍按照原計(jì)劃執(zhí)行。(二)調(diào)整年度計(jì)劃和半年計(jì)劃需提前1個(gè)月申請(qǐng),調(diào)整月度計(jì)劃需提前10日申請(qǐng)。若在執(zhí)行中確因客觀條件變化不能完成需要調(diào)整的,要在保證公司總體計(jì)劃不變的前提下適當(dāng)調(diào)整,確實(shí)影響公司整體計(jì)劃的,由半年
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