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成都市雙流縣臨港路江安河段監(jiān)理規(guī)劃-文庫吧資料

2025-01-27 20:02本頁面
  

【正文】 之處,應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師反映,根據(jù)工地實(shí)際情況會(huì)同設(shè)計(jì)代表,指示承包人作出處理。對(duì)施工中出現(xiàn)的問題,按規(guī)范要求提出處理意見;審查承包人提出的橋梁、隧道等結(jié)構(gòu)的工程進(jìn)度計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì),提出審查意見供總監(jiān)監(jiān)理工程師審批時(shí)參考。完成總監(jiān)、總監(jiān)代表安排的其它工作。認(rèn)真監(jiān)督施工單位的測(cè)量方法、讀數(shù)、記錄與計(jì)算,確保數(shù)據(jù)的正確性;負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的標(biāo)高,尺寸大小驗(yàn)收,保證驗(yàn)收工程的尺寸與標(biāo)高合格。結(jié)合施工合同段的情況,按照技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙的要求,制定具體的測(cè)量控制實(shí)施細(xì)則,并嚴(yán)格執(zhí)行。1完成總監(jiān)、總監(jiān)代表安排的其它工作。參與竣工資料的審核,編寫質(zhì)控監(jiān)理總結(jié),整理移交質(zhì)控技術(shù)資料。參與工程有關(guān)的驗(yàn)收工作,尤其是隱蔽工程質(zhì)檢驗(yàn)收與工序交接質(zhì)檢驗(yàn)收,并簽署質(zhì)檢意見。參與工程質(zhì)量事故、安全事故處理并簽相應(yīng)意見,認(rèn)真填報(bào)事故登記表,準(zhǔn)確記錄原始數(shù)據(jù),為監(jiān)理部提供第一手材料。嚴(yán)格審查進(jìn)場(chǎng)材料、半成品質(zhì)檢報(bào)告,并作必要的抽查,辦理工程質(zhì)量有關(guān)簽證,嚴(yán)格要求施工單位將不合格材料運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。結(jié)合本項(xiàng)目的具體情況,按照技術(shù)規(guī)范、施工監(jiān)理工作流程及施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和流程的要求,制訂具體的質(zhì)控監(jiān)理實(shí)施方案,并嚴(yán)格執(zhí)行。辦理總監(jiān)、總監(jiān)代表安排的其它工作。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理日志與月報(bào)制度,定期或不定期向總監(jiān)監(jiān)理工程師匯報(bào)監(jiān)理工作情況。負(fù)責(zé)駐地辦的檔案管理工作,辦公設(shè)施及生活設(shè)施的登記管理工作、財(cái)務(wù)工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)和進(jìn)度情況,負(fù)責(zé)施工進(jìn)度的檢查分析和動(dòng)態(tài)管理。負(fù)責(zé)計(jì)量支付、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核、檢查施工單位的質(zhì)量附件資料及施工記錄。二)、計(jì)量支付監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制在總監(jiān)、總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)計(jì)量支付及合同管理工作。總監(jiān)代表的職責(zé)是積極協(xié)助好總監(jiān)的工作,總監(jiān)不在時(shí)代行總監(jiān)的職責(zé)。10)認(rèn)真遵守本監(jiān)理部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,履行監(jiān)理崗位責(zé)任制。9)堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度,具備綜合分析能力。7)堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取的精神,熟悉和掌握本工程有關(guān)合同文件,嚴(yán)格按照合同辦事。5)不允許泄露本工程所需保密的事項(xiàng),在發(fā)表相關(guān)論文或資料時(shí),須事先征得本工程業(yè)主和四川國際工程監(jiān)理有限公司的同意。3)認(rèn)真履行《公路工程施工監(jiān)理合同》中監(jiān)理單位的義務(wù)和承擔(dān)所約定的責(zé)任。監(jiān)理人員守則如下:1)嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)以及本工程業(yè)主的規(guī)定。 監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師的工作。 材料試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)原材料質(zhì)量及施工中的一切試驗(yàn)監(jiān)理工作。 結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目中的橋涵及隧道工程的結(jié)構(gòu)監(jiān)理工作。監(jiān)理部:總監(jiān)(1人)、材料試驗(yàn)監(jiān)理工程師(2人)、計(jì)量支付監(jiān)理工程師(1人)、內(nèi)業(yè)工程師(1人)、測(cè)量監(jiān)理工程師(1人)45二 監(jiān)理人員的職責(zé)劃分和崗位職責(zé)(一)監(jiān)理人員的職責(zé)劃分 總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理工作:全面主持施工監(jiān)理工作,對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用進(jìn)行總體控制,同時(shí)負(fù)責(zé)合同管理、對(duì)外協(xié)調(diào)、對(duì)內(nèi)制定規(guī)章制度等,主管人事、財(cái)務(wù)、行政、后勤。第二章 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成及崗位職責(zé)一 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)為了能更好的開展日常監(jiān)理工作,根據(jù)本工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,我監(jiān)理部采用直線式模式與職能式模式相結(jié)合的方法將本項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)分為三個(gè)層次,即總(副)監(jiān)理工程師層、專業(yè)工程師層與監(jiān)理員層(如圖11所示)。加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié),互相尊重,互相支持,互相關(guān)心,互相諒解,造就民主,團(tuán)結(jié),和諧,寬松的良好氣氛,心情舒暢愉快地工作。對(duì)于當(dāng)?shù)卣罕娨惨幚砗藐P(guān)系,避免因此而影響施工和監(jiān)理工作正常進(jìn)行。當(dāng)各方意見出現(xiàn)分歧時(shí),我們要當(dāng)好業(yè)主的參謀,站在公正的立場(chǎng)上,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,合作共事。但由于各自所處的位置不同,肩負(fù)的責(zé)任和利益不同,難免會(huì)出現(xiàn)看法不一致之處,這就需要我們監(jiān)理人員熱情服務(wù)耐心解釋,使承包人盡快適應(yīng),大家有共同語言,統(tǒng)一按規(guī)范、《施工監(jiān)理工作流程》、《施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和流程》辦事。認(rèn)真審核填報(bào)各種報(bào)表資料,向承包人發(fā)的工作指令,工程變更令工程質(zhì)量事故處理報(bào)告,支付報(bào)表等更應(yīng)嚴(yán)肅審慎,做到有理有據(jù)。重要工程和關(guān)鍵部位要進(jìn)行全過程現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理。二)、嚴(yán)字當(dāng)頭,一絲不茍為確保工程質(zhì)量,對(duì)承包人必須嚴(yán)格要求,按有關(guān)規(guī)定程序辦事,堅(jiān)持做到七不準(zhǔn):即不稱職的管理人員不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng),不合格的工程材料不認(rèn)可,未經(jīng)指定的中心試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格的砼配合比不準(zhǔn)用,前道工序不合格后道工序不進(jìn)行,不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的工程不驗(yàn)收,不合格的工程計(jì)量不付款,不合規(guī)格要求的報(bào)表不簽收。隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃目標(biāo),工程進(jìn)展和質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)際值的比較,一旦發(fā)現(xiàn)達(dá)不到目標(biāo),工程進(jìn)展和質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)際值的比較,一旦發(fā)現(xiàn)達(dá)不到目標(biāo),就要分析原因,立即采取措施及時(shí)糾偏。(二)方法一)、主動(dòng)監(jiān)理,及時(shí)糾偏 為對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行主動(dòng)控制,必須加強(qiáng)工作的計(jì)劃性和預(yù)見性,防患于未然,把可能發(fā)生的問題消滅在萌芽狀態(tài)中。開工申請(qǐng)單每道工序完成后,承包商自檢,填寫《質(zhì)量驗(yàn)收通知單》中間交工證書中間計(jì)量填寫《中間計(jì)量單》相關(guān)各類費(fèi)用報(bào)表,由承包人編制工程費(fèi)用支付申請(qǐng)表期中支付證書,由監(jiān)理工程師填寫計(jì)量支付證書其它費(fèi)用計(jì)算表索賠審批表價(jià)格調(diào)整計(jì)算表工程變更費(fèi)用計(jì)算表質(zhì)量監(jiān)理月表工程費(fèi)用支付月表施工進(jìn)度表業(yè)主審核并支付承包商工程清單月報(bào)索賠申請(qǐng)表計(jì)日工一覽表工程變更一覽表工程進(jìn)度完成情況表材料到現(xiàn)場(chǎng)一覽表價(jià)格調(diào)整一覽表工 程 費(fèi) 用 支 付工 程 進(jìn) 度 監(jiān) 理進(jìn) 行 下 道 工 序質(zhì)量監(jiān)理返工不合格合格監(jiān)理質(zhì)檢,填寫《質(zhì)量驗(yàn)收通知單》工程計(jì)量不合格合同管理工 程 費(fèi) 用 監(jiān) 理 圖17工程監(jiān)理關(guān)系圖計(jì)量支付流程計(jì)量支付權(quán)利 計(jì)量支付權(quán)利的把握是監(jiān)理最為重要的手段,承包工程的目的就在于得以工程款的支付,在授權(quán)范圍內(nèi)用好計(jì)量支付的認(rèn)可權(quán),監(jiān)理工作的開展就得以順利進(jìn)行,否則將寸步難行。指令指令文件也是監(jiān)理的一個(gè)手段,如監(jiān)理指令、工程監(jiān)理通知單、協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要、工地會(huì)議紀(jì)要等,用以指出施工中各種問題,提請(qǐng)承包人注意。試驗(yàn)資料是計(jì)量支付的重要附件,沒有試驗(yàn)數(shù)據(jù)的工程一律不予計(jì)量,更不予驗(yàn)收。試驗(yàn)試驗(yàn)是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料和完成工程質(zhì)量的重要依據(jù),一切以數(shù)據(jù)為準(zhǔn),用數(shù)據(jù)說話,試驗(yàn)是監(jiān)理工作必不可少的手段,更是試驗(yàn)工程師的職責(zé)范圍。驗(yàn)收時(shí),要對(duì)驗(yàn)收部位的幾何尺寸、標(biāo)高進(jìn)行測(cè)量,不符合要求的要進(jìn)行整修,無法整修的要進(jìn)行返工。測(cè)量測(cè)量是監(jiān)理對(duì)幾何尺寸控制的重要手段。是在工程施工過程中監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)檢查施工全過程,注意發(fā)現(xiàn)事故苗頭,以盡早避免發(fā)生問題,同時(shí)作好監(jiān)理日志,掌握最原始的第一手資料,為進(jìn)度、投資控制提供了重要的依據(jù)。(二)監(jiān)理方法、措施臨港路三期項(xiàng)目監(jiān)理部將緊緊圍繞投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全保通控制目標(biāo),分別采用組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施加以保障,使所有的措施與方法有機(jī)的結(jié)合,(見圖17),針對(duì)本項(xiàng)目的實(shí)際情況,除按照上述一般監(jiān)理程序和措施完成工程監(jiān)理外,我監(jiān)理部還將采取以下五種手段和六種方法加以保障。計(jì)量必須附批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)報(bào)告。C、業(yè)主批準(zhǔn)后才能施工。B、較大的變更,制圖、估價(jià)、延工期用紅頭文件方式報(bào)業(yè)主審批,內(nèi)容經(jīng)監(jiān)理部審核后上報(bào)。(3)承包人根據(jù)討論記錄作變更。承包人請(qǐng)求變更時(shí),按下列程序辦理:(1)將變更理由、方法報(bào)監(jiān)理審查。五)工程變更處理程序業(yè)主提出變更,根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定辦理。(3)監(jiān)理責(zé)任引起的按合同規(guī)定辦理。由三方討論根據(jù)實(shí)際情況確定補(bǔ)償。(3)小的變更在合同中規(guī)定的條件下不得延期。四)延期與索賠程序延期 大的工程變更延期在工程變更中確定。計(jì)量審批監(jiān)理工程師收到申請(qǐng)后在3—7工作日內(nèi)詳細(xì)審核,有問題或資料不全者,退還承包人改正補(bǔ)齊,經(jīng)審查無誤,才由計(jì)量監(jiān)理工程師簽字報(bào)總監(jiān)理工程師審批。(5)工程變更令。(3)檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單及有關(guān)的自檢資料。計(jì)量申請(qǐng)承包人每月在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理工程師提出計(jì)量申請(qǐng),并附主要文件:(1)中間計(jì)量表(按業(yè)主規(guī)定表樣)。(3)數(shù)量增加及單價(jià)變化應(yīng)有批準(zhǔn)的變更報(bào)告。計(jì)量原則(1)數(shù)量按圖紙給的數(shù)量,計(jì)量時(shí)按實(shí)際完成經(jīng)監(jiān)理檢查合格認(rèn)可的數(shù)量。(2)合同文件規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用支付。由于承包人的原因造成進(jìn)度計(jì)劃延誤,采取加快進(jìn)度措施不力,明顯在合同工期內(nèi)難以完工時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人的施工能力重新審查和評(píng)價(jià),發(fā)出書面警告并報(bào)告業(yè)主,必要時(shí)建議實(shí)行強(qiáng)制分包或更換承包人。進(jìn)度計(jì)劃明顯滯后時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人采取措施,措施計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。監(jiān)理工程師對(duì)承包人提交的各項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)行分析計(jì)算、提出問題,返還承包人進(jìn)行修改,使計(jì)劃完全符合合同要求后才予批準(zhǔn)執(zhí)行。二)工程進(jìn)度程序承包人根據(jù)合同工期和合同條件及當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境特點(diǎn)編制工程進(jìn)度計(jì)劃。C、較大的質(zhì)量缺陷先分析原因提出補(bǔ)救方案報(bào)監(jiān)理部、交投公司批準(zhǔn)后再實(shí)施。(5)質(zhì)量缺陷與事故處理A、施工過程中或完工后,監(jiān)理人員如現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目存在著技術(shù)規(guī)范所不容許的質(zhì)量缺陷時(shí)立即指示承包人停工(先口頭后書面),待承包人采取了補(bǔ)救處理經(jīng)認(rèn)可后再書面通知恢復(fù)施工。C、工藝試驗(yàn)監(jiān)理工程師全過程旁站監(jiān)理,并作好記錄。(4)工藝試驗(yàn)承包人在全面開工前依據(jù)技術(shù)規(guī)范對(duì)路基、路面及其它需通過預(yù)先檢測(cè)項(xiàng)目,在其檢測(cè)結(jié)果合格后方能全面施工:A、承包人提出工藝試驗(yàn)方案和實(shí)施細(xì)則報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。抽樣試驗(yàn)的分工:按規(guī)范抽檢頻率由承包人工地試驗(yàn)室進(jìn)行,資料報(bào)監(jiān)理試驗(yàn)工程師認(rèn)可。材料運(yùn)到工地后按規(guī)定批量頻率取樣送中心試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn),合格才準(zhǔn)用于工程。②、試驗(yàn)(1)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)送業(yè)主指定的試驗(yàn)室進(jìn)行,內(nèi)容:標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)、集料的級(jí)配試驗(yàn),混凝土、砂漿的配合比試驗(yàn),底基層、基層配合比試驗(yàn)、瀝青層配合比試驗(yàn)以及關(guān)鍵材料的原材料檢測(cè)試驗(yàn)。(3)施工中對(duì)控制工程的位置、高程、尺寸及其線型的準(zhǔn)確性進(jìn)行監(jiān)督檢查?,F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制①、測(cè)量(1)承包人對(duì)原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程進(jìn)行復(fù)測(cè),閉合后報(bào)監(jiān)理認(rèn)可。(2)應(yīng)與技術(shù)規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案及工藝流程相協(xié)調(diào)。中間交工證書監(jiān)理工程師收到報(bào)告后對(duì)該項(xiàng)工程進(jìn)行系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收全部合格后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《中間交工證書》,未經(jīng)中間交工驗(yàn)收的工程不得進(jìn)行下項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工 。前道工序經(jīng)檢查認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序施工。工序自檢報(bào)告 承包人的自檢人員按批準(zhǔn)的工藝流程和工序在每道工序完工之后首先進(jìn)行自檢,自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。(一)監(jiān)理例行程序一)質(zhì)量控制程序開工報(bào)告在各單位工程分部工程或分項(xiàng)工程開工之前,承包人應(yīng)提交工程開工報(bào)告,進(jìn)行審批。 (三)交工及缺陷責(zé)任期的監(jiān)理一)中間交工證書:承包人書面申請(qǐng);工程確實(shí)完成;工程驗(yàn)收合格;現(xiàn)場(chǎng)清理完畢;交工資料齊全;二)交工證書簽發(fā)程序:成立交工證書檢查小組;對(duì)交工申請(qǐng)進(jìn)行審查;現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)價(jià);填寫檢查報(bào)告;附件:現(xiàn)場(chǎng)檢查的工程缺陷一
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