商業(yè)計劃書寫作指南-文庫吧資料
2025-01-27 20:00本頁面
【正文】 優(yōu)勢，規(guī)避外部威脅； WT策略：減少內(nèi)部劣勢，規(guī)避外部威脅 (3)對SO、ST、WO、WT策略進行甄別和選擇，以確定企業(yè)目前應該采取的具體戰(zhàn)略與策略，從而確立競爭優(yōu)勢。替代品就是指能夠滿足同一市場需求的不同產(chǎn)品，替代品與本公司產(chǎn)品的可替代程度越接近，客戶對于本公司產(chǎn)品的價格及性能就會越敏感，替代品帶來的威脅也就越大，制作商業(yè)計劃時一定要對替代品進行充分的研究，并擬定應對策略。此外，還要進行市場細分，因為單一的產(chǎn)品不可能覆蓋一個完整的市場，以便找準定位，明確提出目標市場，即目標消費者群，市場越細致越精準，越能增加投資者的信任度。由于創(chuàng)業(yè)者難以精準地把握整個行業(yè)的走向，可以援引權威機構或個人通過調(diào)研對相關行業(yè)發(fā)展趨勢做出的判斷結果，以增強可信度。3. 項目（產(chǎn)品或服務）的描述：這一部分應當著重分析項目的競爭優(yōu)勢，包括新穎性、獨特性和先進性，讓投資人確信企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務具有強勁的吸引力，在投放市場后能夠迅速占領市場份額。商業(yè)計劃摘要要求語言精煉，一般不超過兩頁紙為宜。摘要部分是商業(yè)計劃書的門面，投資人拿到商業(yè)計劃書以后，先要通過看商業(yè)計劃摘要以決定是否閱讀完整的商業(yè)計劃書?！ ?項目實施時間表 8. 財務分析 、收入及利潤預測 財務模型分析預測，包括企業(yè)未來3年內(nèi)的損益表預測、資產(chǎn)負債表預測、現(xiàn)金流量表預測、盈虧平衡分析、財務比率預測等內(nèi)容 ，包括提議的融資渠道、資本結構、股東以及投資人權益等內(nèi)容 ，包括企業(yè)未來3年內(nèi)的投資方向、資金使用項目、具體的投資計劃等內(nèi)容9. 風險分析與控制 描述風險種類 提出降低風險的策略10. 退出機制：告訴投資者如何收回投資、什么時間收回和投資收益率四、商業(yè)計劃書部分要素說明 為詮釋商業(yè)計劃書的寫作要點，特對商業(yè)計劃中的部分要素做以下說明：1. 商業(yè)計劃摘要：商業(yè)
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