【正文】 有制于非公有制企業(yè)依法平等使用生產(chǎn)要素，公開公平競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)鐵路總公司承接鐵道部的相關(guān)資產(chǎn)、負(fù)債和人員，注冊(cè)資金為 10 360億元，是中央管理的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)?！霸谛乱淮苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的浪潮下” 說明適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的重要性 , D切題 , 答案選 D。 對(duì)企業(yè)來(lái)講國(guó)家是外因 , 缺乏國(guó)家必要的技術(shù)規(guī)劃不是企業(yè)由盛而衰的主要原因 , 故 B錯(cuò)誤。這些案例表明 ( ) A. 擁有最先進(jìn)的技術(shù)儲(chǔ)備 , 是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的重要保障 B. 缺乏國(guó)家必要的技術(shù)規(guī)劃 , 是企業(yè)由盛而衰的主要原因 C. 缺乏用于技術(shù)創(chuàng)新的資金投入 , 是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)失利的根本原因 D. 適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的技術(shù)創(chuàng)新 , 是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素 考點(diǎn)定位 : 企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。 家電行業(yè)先驅(qū)索尼、松下和夏普巨額虧損 。 ④符合題意，材料中“備受青睞的中國(guó)傳統(tǒng)玩具，如毽子、風(fēng)箏、不倒翁等，都是經(jīng)過外國(guó)廠商重新設(shè)計(jì)，并以其品牌參展的”可體現(xiàn)。 ②符合題意，材料中“備受青睞的中國(guó)傳統(tǒng)玩具，如毽子、風(fēng)箏、不倒翁等，都是經(jīng)過外國(guó)廠商重新設(shè)計(jì)，并以其品牌參展的”可體現(xiàn)。浙江民營(yíng)企業(yè)加大海外投資力度，并不屬于利用外資，④排除； 答案選 A。 1 2022年金融危機(jī)以來(lái)，浙江民營(yíng)企業(yè)加大海外投資力度，尤其是一批龍頭企業(yè)從 2022年開始集體發(fā)力參與國(guó)際并購(gòu)，有的還把工廠開設(shè)到歐美國(guó)家。 ③降低征稅起點(diǎn) , 使企業(yè)應(yīng)納稅額增多 , 會(huì)加重企業(yè)負(fù)擔(dān) , 增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本 , 不利于企業(yè)發(fā)展。②拓寬企業(yè)融資渠道可以解決企業(yè)融資難的問題。下列措施中有助于解決上述問題的有 ( ) ① 提高企業(yè)的資源利用效率②拓寬企業(yè)融資渠道③降低企業(yè)增值稅和營(yíng)業(yè)稅起征點(diǎn)④構(gòu)建企業(yè)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系 A. ①②③ B. ②③④ C. ①②④ D. ①③④ 本題考查企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的知識(shí) , 考查學(xué)生準(zhǔn)確地從材料中獲取信息的能力。 答案為 B 1小型微型企業(yè)的健康發(fā)展關(guān)乎國(guó)計(jì)、惠及民生。對(duì)該經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象正確解讀是 ①海外并購(gòu)有利于提高資源配置效率 ②海外并購(gòu)可以有效規(guī)避國(guó)家經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) ③我國(guó)制造業(yè)在國(guó)際分工中具有全面優(yōu)勢(shì) ④跨國(guó)公司是我國(guó)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的有力載體 A、①② B、①④ C、②③ D、③④ 試題分析 : 我國(guó)企業(yè)在海外并購(gòu)是我國(guó)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的表現(xiàn)，有利于促進(jìn)生產(chǎn)要素在全球范圍內(nèi)流動(dòng)，從而推動(dòng)世界范圍內(nèi)資源配置效率的提高；跨國(guó)公司的迅速發(fā)展為經(jīng)濟(jì)全球化提供了強(qiáng)有力的載體。 1 2022年我國(guó)企業(yè)共發(fā)生 81宗海外并購(gòu)，交易額達(dá) 元，比 2022年分別增加 ℅、 ℅。 C正確且符合題意。該股權(quán)眾籌平臺(tái)（ C） ，改善了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 材料未說明公司組織形式的創(chuàng)新 ,故舍 A。投資機(jī)構(gòu)出資入股，與創(chuàng)業(yè)公司共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。在此背景下， 在此背景下，作為微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體的企業(yè)在短期內(nèi)應(yīng) [ ] ① 加大營(yíng)銷力度，加速資金回流 ②采用先進(jìn)技術(shù)，更新機(jī)器設(shè)備 ③擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，保證供應(yīng)充分④控制生產(chǎn)成本，改善財(cái)務(wù)狀況 A、①② B、①④ C、②③ D、②④ 解析：在金融危機(jī)的背景下，國(guó)際市場(chǎng)消費(fèi)不旺，因此采取擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的做法是不妥當(dāng)?shù)?，作為企業(yè)，采用先進(jìn)技術(shù)，更新 機(jī)器設(shè)備 應(yīng)著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，與題目要求的短期行為不符，故舍去②， ①④是企業(yè)短期內(nèi)可采取的對(duì)策。④選項(xiàng)觀點(diǎn)與題意不符，題中事例涉及的信息是服務(wù)業(yè)和就業(yè)，并沒有涉及創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，故排除。這意味著 ①我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更加趨于優(yōu)化 ②服務(wù)業(yè)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo) ③第三產(chǎn)業(yè)吸納就業(yè)的能力強(qiáng) ④經(jīng)濟(jì) 增長(zhǎng)主要依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) A.①② B.①③ C.②④ D.③④ ①③選項(xiàng)觀點(diǎn)正確且符合題意，服務(wù)業(yè)增加值比重上升，說明我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更加趨于優(yōu)化，同時(shí)，伴隨服務(wù)業(yè)的比重上升，城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)上升，說明第三產(chǎn)業(yè)吸納就業(yè)的能力強(qiáng)，故入選 。 A項(xiàng)的做法兼顧了雙方利益 , 既能調(diào)動(dòng)員工的積極性 , 又有利于企業(yè)的發(fā)展, 能穩(wěn)定就業(yè) , 故入選。 提高生產(chǎn)效率可能會(huì)引起勞動(dòng)力需求減少 , 不利于穩(wěn)定就業(yè) , 故不選 C項(xiàng) 。為了穩(wěn)定就業(yè) , 企業(yè)可采用的措施是 ( ) A. 與員工協(xié)商薪酬 B. 完善失業(yè)保險(xiǎn)制度 C. 提高生產(chǎn)效率 D. 縮短勞動(dòng)合同期限 本題考查的是企業(yè)如何穩(wěn)定就業(yè)。 就業(yè)是民生之本。我國(guó)的公司在金融危機(jī)的背景下實(shí)施對(duì)外國(guó)公司的兼并 ,主要是考慮可以利用外國(guó)公司的資源(市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì) )開拓國(guó)際市場(chǎng)和促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)換代 ,②④ 符合題意。P公司憑借領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)在全球混凝土泵車市場(chǎng)占有率曾高達(dá) 40%左右 ,國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后 ,公司出現(xiàn)嚴(yán)重經(jīng)營(yíng)困難。 定制生產(chǎn)模式與發(fā)揮企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)、提高企業(yè)技術(shù)水平無(wú)直接關(guān)系 ,①④ 不符合題干要求。與傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)模式相比 ,這種定制生產(chǎn)模式能夠 ( ) ① 充分發(fā)揮企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì) ,降低生產(chǎn)成本 ②以需定產(chǎn)縮短生產(chǎn)周期 ,減少企業(yè)庫(kù)存 ③更靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化 ,滿足消費(fèi)者多樣化需求 ④優(yōu)化企業(yè)決策流程 ,提高企業(yè)技術(shù)水平 A.①② B.①④ C.②③ D.③④ 考點(diǎn)定位 :企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的因素。 某知名家電企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)收集消費(fèi)者的需求信息 ,并根據(jù)他們的特殊需求專門生產(chǎn)了近萬(wàn)臺(tái)定制彩電。在這種情況下 , 王某對(duì)公司債務(wù)應(yīng) ( ) A. 以法人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)有限責(zé)任 B. 以法人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任 C. 以個(gè)人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)有限責(zé)任 D. 以個(gè)人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任 答案： D 解析： 公司股東王某濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任, 逃避債務(wù) , 嚴(yán)重?fù)p害了公司債權(quán)人利益 , 故對(duì)公司債務(wù)應(yīng)以個(gè)人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。 故選 A。由于原材料價(jià)格上漲即生產(chǎn)成本提高 ,所以要增加高附加值產(chǎn)品產(chǎn)量 ,降低蔗糖生產(chǎn)成本 ,故①②符合題意 ,④ 與題意無(wú)關(guān) 。 近年來(lái) ,受市場(chǎng)需求不振、原材料價(jià)格上漲的影響 ,我國(guó)某著名蔗糖企業(yè)的利潤(rùn)率一直在 3%左右的低位徘徊。 A、C說法均不準(zhǔn)確。企業(yè)是以營(yíng)利為目的的市場(chǎng)主體 , 企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的重要因素是提高自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。除傳統(tǒng)手機(jī)制造商外 , 許多網(wǎng)絡(luò)公司也紛紛斥巨資研發(fā)智能手機(jī) , 并將內(nèi)置其網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的智能手機(jī)推向市場(chǎng)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是利潤(rùn)， 兼并的核心是競(jìng)爭(zhēng) ， 兼并、破產(chǎn)與“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”有利于優(yōu)化資源配置，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，獲取更大利益。 1）可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，優(yōu)化資源配置、降低生產(chǎn)成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、促進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的研究和開發(fā)， 2）達(dá)到擴(kuò)大市場(chǎng)占有率、獲取更大利潤(rùn)的目的。 企業(yè)兼并 企業(yè)破產(chǎn) 企業(yè)聯(lián)合 含義 意義 聯(lián)系 經(jīng)營(yíng)管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的 優(yōu)勢(shì) 企業(yè)兼并 那些相對(duì) 劣勢(shì)的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象 對(duì)長(zhǎng)期虧損、資不抵債而 又扭虧無(wú)望 的企業(yè)，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算 的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象 企業(yè)之間為增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，而實(shí)行的 合營(yíng)或合并 。其品質(zhì)超越了發(fā)達(dá)國(guó)家在節(jié)能環(huán)保、售后服務(wù)等方面嚴(yán)苛的技術(shù)要求；企業(yè)“對(duì)用戶負(fù)責(zé)，才能對(duì)品牌負(fù)責(zé)”的營(yíng)銷理念，贏得了巨大的市場(chǎng)回報(bào)，自主品牌出口占其整體出口的30%，覆蓋 100多個(gè)國(guó)家；企業(yè)連續(xù) 5年在美國(guó)紐約時(shí)代廣場(chǎng)展示企業(yè)形象，宣示與全球頂尖品牌一起，服務(wù)全球消費(fèi)者。 L公司是中國(guó)一著名空調(diào)企業(yè)，注重自主品牌建設(shè)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力是其多年來(lái)堅(jiān)持追求的目標(biāo)。 依靠科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型 ,不僅取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益 ,而且為當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。 答案： B集團(tuán)的華麗轉(zhuǎn)身對(duì)其他企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的啟示是 要有正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ?？萍紕?chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型對(duì)應(yīng)提高自主創(chuàng)新能力 。 (12分 ) 解析：解答本問需審讀材料 ,對(duì)應(yīng)寫出 B集團(tuán)華麗轉(zhuǎn)身對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的啟示。如今 ,B集團(tuán)不僅經(jīng)濟(jì)效益良好 ,而且為生態(tài)文明建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn) ,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐 ,得到社會(huì)認(rèn)可。 演出場(chǎng)次增加、 5多個(gè)節(jié)目獲獎(jiǎng) , 樹立了良好的企業(yè)形象。 科學(xué)的管理、高質(zhì)量的演出節(jié)目和市場(chǎng)化的營(yíng)銷形成了公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 。 傳統(tǒng)節(jié)目得以保留 , 反映社會(huì)發(fā)展、群眾喜聞樂見的新節(jié)目不斷推出 , 多個(gè)節(jié)目獲獎(jiǎng) 現(xiàn)代企業(yè)制度，責(zé)權(quán)明確 嚴(yán)