(全)聯(lián)想集團三年規(guī)劃戰(zhàn)略-文庫吧資料
2025-01-27 12:31本頁面
【正文】 源 文化培訓 行政 事業(yè)部研發(fā)中心 銷售商務 深圳分部 審計 歐洲區(qū) …… 戰(zhàn)略 北大京廠 惠陽一、二廠 上海廠 32 供 應 系 統(tǒng) 供應鏈管理部 采購商務部 銷售商務部 北京廠 惠陽一廠 、 二廠 上海廠 總裁室 企劃部 信息化推進部 企業(yè)傳訊部 上市事務部 外聯(lián)部 法務部 審計部 企 劃 系 統(tǒng) 人力資源部 文化培訓部 行政后勤部 人力資源系統(tǒng) 。 ?同時，優(yōu)化聯(lián)想的文化，加強文化的包容度 。 未來總體戰(zhàn)略第二方面 業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略（ 3要點） 18 圖解 ： 4. 積極采用合作、聯(lián)盟及參股、合資和并購的方 式加快業(yè)發(fā)展速度 業(yè)務建立前提 ?有客戶需求 ?有盈利前景 ?具有協(xié)同性 積極推進策略投資模式 ?合作 –關鍵合同供貨關系 ?聯(lián)盟 –共享品牌 /共享資源 /特許證共享 ?策略投資 –參股 –合資 –并購 關鍵點 ?建立策略投資、合作、聯(lián)盟的工作流程和組織保障 ?建立并購操作及整合能力 ?加強對不同文化和管理模式的包容度 19 在綜合分析基礎上，確立六大業(yè)務群： 未來總體戰(zhàn)略第二方面 業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略（ 3要點） 公司 業(yè)務群 消費者 IT 企業(yè) IT 手持設備 IT服務 信息運營 部件 / 合同制造 20 未來總體戰(zhàn)略第三方面 能力建設戰(zhàn)略（ 3要點） （ 要點 1） ： 在公司層面建立競爭力保障體系，并確保該體系能被各業(yè)務群 所繼承和發(fā)展 在不斷培育和總結各增值鏈關鍵能力的基礎上，從管理思想、管理體制、 組織結構和人力資源等方面建立競爭力保障體系，并通過機制保障成功地 將它傳輸?shù)礁鳂I(yè)務群 ,確保公司核心競爭力能被各業(yè)務群所繼承和發(fā)展。 ?協(xié)同、穩(wěn)健發(fā)展。 未來總體戰(zhàn)略第二方面 業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略（ 3要點） 12 圖解 ： 2. 系統(tǒng)性、前瞻性地把握并 激發(fā)不同 客戶群需求 … 中國市場客戶群 價值定位 個人及家庭消費者 以量身定做的 IT產品和服務滿足并創(chuàng)造新的信息生活享受 中小企業(yè) 以“一站式”服務的方式為中小企業(yè)提供簡單、有效且有品質保障的 IT方案 適合中國國情及重點行業(yè)需求的解決方案 技術發(fā)展 前瞻性 客戶需求前瞻性 大機構 13 圖解 ： 2. … 實施中強調公司整體地、協(xié)同地滿足客戶需求 客戶 家庭 個人 中小企業(yè) 大客戶 產品 1+1 (PC,IA) Palm PC Cell Phone PC,Server Peripherals Software 服務 FM365 (ISP\ICP) PALM365 IT1for1 SI 業(yè)務 PC,Server Peripherals Software 14 、服務雙輪驅動拓展戰(zhàn)略（ 要點 2） ： 以產品帶動服務，以服務開拓市場、實現(xiàn)增值；要充分利用協(xié) 同效應選擇發(fā)展新業(yè)務，尤其要從產品順利地拓展
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