物業(yè)管理中的5s管理-文庫吧資料
2025-01-26 08:29本頁面
【正文】 事項(xiàng)的習(xí)慣。 什么是常自律 定義： 對于規(guī)定好的事情，按 要求執(zhí)行，依規(guī)律行事，培養(yǎng)敬業(yè)、文明、進(jìn)取的精神。5S Practice 5S實(shí)踐 — 物業(yè)管理的 5S應(yīng)用 (第一版） 關(guān)于 5 S 日本企業(yè)成功的兩大法寶 品管圈（ Quality Control Circle— QCC) 5S活動 5S— 企業(yè)管理的基礎(chǔ) 物業(yè)管理企業(yè)為什么要推行 5S？ 員工的工作 辦公場所 物品擺放 人員關(guān)系 管理 狀況 以上是一個管理水平差的 管理處出現(xiàn)的一些特征 何謂 5S（ 五常法 /五正法 /五恒法）？ SEIRI 常組織 東西分類處理 SEITON 常整頓 安放有條不紊 SEISO 常清潔 全員徹底清潔 SEIKETSU 常規(guī)范 設(shè)標(biāo)準(zhǔn)便監(jiān)察 SHITSUKE 常自律 員工自律成習(xí) 五常法是 5種良好的行為習(xí)慣 五常法是現(xiàn)場一切管理的基礎(chǔ) 五常法是用來維持品質(zhì)環(huán)境的一種技術(shù) 五常法是要為員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適 、合理的工作場所和空間 五常法能提升人的品質(zhì) 五常法能進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的建立 5S對物業(yè)管理有什么效用 ？ 獲得業(yè)主的認(rèn)同和良好的印象，減少投訴，提升企業(yè) 形象 培養(yǎng)個人良好的行為習(xí)慣 提升員工的歸屬感、自律性 減少浪費(fèi)、降低成本 改善其品質(zhì)、提高效率 提高安全保障、加強(qiáng)設(shè)備的穩(wěn)定性 成為其它品質(zhì)改善的基礎(chǔ) — 如 ISO9000 投資者滿意 （ IS－ Investor Satisfaction) 客戶滿意 （ CS－ Customer Satisfaction) 雇員滿意 （ ES－ Employer Satisfaction) 社會滿意 （ SS－ Society Satisfaction) 五常法在物業(yè)管理中的適用范圍 設(shè)備設(shè)施管理 倉庫管理 辦公管理 文件資料管理 車場管理 安全消防管理 宿舍管理、工作間和儲物間管理 員工服務(wù)意識、行為習(xí)慣管理 什么是常組織 定義： 將工作場所中的任何物品區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下來，不必要的物品徹底清除。 目的： 騰出空間、防止誤用和浪費(fèi) 哪些地方會找到不需要的東西 儲物柜 工具箱 通道、轉(zhuǎn)角位 辦公場所 資
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