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深度營銷操作全流程ppt-文庫吧資料

2025-01-26 08:15本頁面
  

【正文】 方案制定 管理平臺搭建 切入市場選擇 38 切入市場的選擇 一、競爭角度 競爭對手相對薄弱 二、市場角度 有較好市場潛力 三、企業(yè)改革角度 特征典型,有指導(dǎo)意義 地位重要,有影響力 原有隊伍認同 先易后難,試制模版;提高增量,穩(wěn)中推進 39 標 準 特 征 銷 貨 狀 態(tài) 。 ? 加強營銷鏈的協(xié)同,基于系統(tǒng)協(xié)同效率提高競爭優(yōu)勢。 ? 加強營銷管理職能,提升組織中各環(huán)節(jié)響應(yīng)市場的速度和效能。 ? 加強研產(chǎn)銷協(xié)同,提高產(chǎn)品的競爭力,發(fā)揮產(chǎn)品組合分工效能,有節(jié)奏地沖擊市場。 在減少或控制 “ 存貨 ” 的基礎(chǔ)上,還必須控制兩項費用,即: 控制宣傳促銷費用; 控制人員相關(guān)費用。這三項指標與 “ 有效出貨 ” 、 “ 降低存貨 ” ,以及 “ 控制費用 ” 有直接得關(guān)系。 ? 減少存貨風險是維護與經(jīng)銷商關(guān)系、提高經(jīng)銷商利益,以及強化營銷價值鏈的關(guān)鍵因素。存貨積壓意味著資金占用、成本的增加和費用的增加;供貨不足意味著喪失銷售機會和市場地位的削弱。 27 深度營銷的競爭力來源是來源于營銷價值鏈整體的運行效能,有賴于減少各個環(huán)節(jié)的存貨。 ? 在一些關(guān)鍵環(huán)節(jié),必須嚴格管理,制定更為詳盡的操作手則與行為規(guī)范和相應(yīng)的考核制度。 26 檢查工作完成情況 ? 有效出貨最終取決于各級管理者持續(xù)的檢查落實,不折不扣的檢查落實。 ? 每個促銷員要明確“規(guī)范的一天工作”,懂得自己基本職責。 25 制定工作任務(wù)計劃 ? 每個管理者必須幫助業(yè)務(wù)員制定工作計劃,可以逐周滾動進行。 ? 把目標任務(wù)分解到各區(qū)域經(jīng)銷商,分解到每一個區(qū)域主管及業(yè)務(wù)員。 ? 要加強對業(yè)務(wù)人員,以及促銷人員的管理,指導(dǎo)、激勵、約束與幫助其為客戶做貢獻。 ? 各級營銷經(jīng)理必須為整體分銷力的提高承擔責任。 ? 選擇合適的經(jīng)銷商,構(gòu)建營銷價值鏈,幫助發(fā)育核心分銷商的網(wǎng)絡(luò)開發(fā)、維護能力,展開深度分銷。 ? 采用合理渠道模式,著重功能互補和分銷效率,對區(qū)域市場進行滾動式或地毯式覆蓋。 有效出貨在管理上涉及到下列方面: 整理分銷網(wǎng)絡(luò)渠道; 確定市場責任區(qū)域; 分解目標業(yè)績指標; 制定工作任務(wù)計劃; 檢查工作完成情況。 客戶顧問 向核心客戶提供經(jīng)營管理和網(wǎng)絡(luò)維護的經(jīng)驗與規(guī)范,由其依靠自己的隊伍與資源,對下轄的網(wǎng)絡(luò)零售商提供服務(wù)與支持。尋找并維持與核心經(jīng)銷商的結(jié)盟與合作是掌控零售點和終端網(wǎng)絡(luò)并實現(xiàn)區(qū)域市場第一的關(guān)鍵。 17 區(qū)域市場 通過對區(qū)域內(nèi)各級經(jīng)銷商及零售點的地毯式調(diào)研(普查),建立區(qū)域市場數(shù)據(jù)庫,分析區(qū)域市場的容量和競爭強度,選擇首先切入的區(qū)域,并確定區(qū)域目標責任。 ? 有組織的努力涉及四個方面 發(fā)育組織營銷功能,強化過程控制 反饋信息,整體協(xié)同,面向市場一體 化運作,提高整體運行效率 集中資源于關(guān)鍵區(qū)域與關(guān)鍵因素 營銷隊伍的建設(shè)與管理 12 ( 2)掌控終端而不是擁有終端 ? 從成本/資源/市場覆蓋面/風險/發(fā)展戰(zhàn)略等諸因素考慮 ? 嫁接和整合優(yōu)秀資源,而不是直接擁有終端 ? 通過持續(xù)的綜合支持,提高對終端的影響力 ( 3) 提升客戶關(guān)系價值 ? 在分銷的終端上構(gòu)筑強有力的支持體系 ? 通過增值服務(wù)和經(jīng)營顧問,深化與各環(huán)節(jié)客戶的關(guān)系 ? 通過營銷鏈的協(xié)同,提升客戶關(guān)系價值 概念要點 13 整合溝通、傳播的內(nèi)容和形式,力求在有限的接觸時間內(nèi),取得最好的溝通效果 (顧問式與知識型營銷) 在深化關(guān)系中,強化營銷人員認識、運作市場的能力 深化 關(guān)系 在分銷的終端創(chuàng)造接觸和溝通機會,密切接觸顧客 深化顧客關(guān)系的兩個基本點 為顧客創(chuàng)造價值 顧客有效溝通與接觸 客 戶 14 集中力量在局部區(qū)域成為第一,最終在整個區(qū)域成為 第一。1 深度營銷系列 模式介紹與操作實務(wù) : ; :; : 2 我們的生存環(huán)境 ? 市場進入集約化發(fā)展階段,競爭加劇 ? 客戶需求的個性化趨向 (市場細
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