服裝物流的解決方案-文庫(kù)吧資料
2025-01-26 07:08本頁(yè)面
【正文】 前幾年的產(chǎn)品 。 勁霸男裝還是中國(guó)男裝唯一選入法國(guó)巴黎盧浮宮的男裝品牌 。這不僅降低了服裝的上市速度 , 還直接導(dǎo)致了總部庫(kù)存大量積壓。 物流配送體系不科學(xué) , 不能滿足供應(yīng)鏈快速反應(yīng)的要求也是導(dǎo)致庫(kù)存現(xiàn)象嚴(yán)重的重要原因。 原因 原因與人們生活水平的提高和對(duì)品牌的認(rèn)知程度有著直接的關(guān)系。當(dāng)然 , 就更不用說(shuō)比他更大的服裝批發(fā)中心及服裝企業(yè)了。近年來(lái) , 中山沙溪也成為一個(gè)全國(guó)知名的休閑服裝生產(chǎn)基地。正是這樣 , 往往造成企業(yè)越做越大 , 倉(cāng)庫(kù)也越建越大 , 銷售額翻了幾番 ,帳面上的流動(dòng)資金卻沒見增長(zhǎng)多少。 現(xiàn)狀 我國(guó)服裝企業(yè)目前的現(xiàn)狀 , 庫(kù)存問(wèn)題一般多集中在服裝生產(chǎn)和銷售企業(yè) , 尤其是產(chǎn)銷合一的大型服裝品牌公司。 判斷一個(gè)服裝企業(yè)庫(kù)存是否合理 首先要看其庫(kù)存是否能正常滿足市場(chǎng)需求 , 并且保證庫(kù)存成本最低 ，這其中包括購(gòu)入成本、管理成本、缺貨成本等。 2) 庫(kù)存物品所處的狀態(tài) : 靜態(tài)庫(kù)存、動(dòng)態(tài)庫(kù)存 。在企業(yè)的總資產(chǎn)中 , 庫(kù)存資產(chǎn)一般要占到 20 %～ 40 %。企業(yè)設(shè)臵庫(kù)存可以防止貨品短缺、整合需求和供給、分?jǐn)傆嗀涃M(fèi)用 , 維持各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行。 庫(kù)存不僅不會(huì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中創(chuàng)造價(jià)值 , 反而還會(huì)占用企業(yè)的運(yùn)營(yíng)資金 , 從而增加企業(yè)成本。庫(kù)存的問(wèn)題實(shí)際上是供求關(guān)系不匹配的表現(xiàn)。 庫(kù)存是指暫時(shí)處于停滯狀態(tài)的物品?！? 我國(guó)服裝企業(yè)的一般結(jié)構(gòu)模式 庫(kù)存是一個(gè)經(jīng)常在服裝企業(yè)聽到的名詞 , 而“零庫(kù)存”也正是所有服裝生產(chǎn)、銷售企業(yè)夢(mèng)寐以求的理想。 探討 +作業(yè) “ Indetix的營(yíng)銷策略是一種不成功則成仁的方法?！卑腿_那 IESE商學(xué)院的市場(chǎng)營(yíng)銷教授 Jos233。 因此，公司并不像其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那樣進(jìn)行高達(dá) 50％的大幅減價(jià)。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1