【正文】 發(fā)電對(duì)外分配率＝＝－＋本＝修理車間交互分配后成＝－＋本＝發(fā)電車間交互分配后成以外的收益單位）益單位（輔助生產(chǎn)車間、然后再分配給基本收＝發(fā)電車間轉(zhuǎn)出費(fèi)用＝＝發(fā)電車間轉(zhuǎn)入費(fèi)用＝＝修理交互分配率＝＝發(fā)電交互分配率＝部交互分配、先在輔助生產(chǎn)車間內(nèi)??一次交互分配法 一次交互分配法 _解答（續(xù)） 發(fā)電車間 ： 7800元、 36000千瓦時(shí) 一車間： 20220 =4334 二車間： 12022 ＝ 2600 管理部門： 4000 ＝ 866 修理車間 ： 3800元 、 1000小時(shí) 一車間： 440 =1672 二車間： 320 ＝ 1216 管理部門： 240 ＝ 912 （ 1）借：輔助生產(chǎn) _發(fā)電車間 600 貸：輔助生產(chǎn) _修理車間 600 （ 2）借：輔助生產(chǎn) _修理車間 800 貸：輔助生產(chǎn) _發(fā)電車間 800 （ 3）借：制造費(fèi)用 _ 一車間 4334 制造費(fèi)用 _二車間 2600 管理費(fèi)用 866 貸：輔助生產(chǎn) _發(fā)電車間 7800 （ 4）借：制造費(fèi)用 _一車間 1672 制造費(fèi)用 _二車間 1216 管理費(fèi)用 912 貸：輔助生產(chǎn) _修理車間 3800 一次交互分配法 _解答 綜合練習(xí) 2： 假定供電的計(jì)劃成本為 /度， 供水的計(jì)劃成本為 /噸 輔助生產(chǎn)車間 計(jì)量單位 直接發(fā)生成本 提供勞務(wù)總量 勞務(wù)耗用情況 供電 供水 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 基本生產(chǎn)車間 企業(yè)管理部門 供電 度 5000元 25000 — 5000 8000 7000 3000 2022 供水 噸 3000元 12022 2022 — — — 7000 3000 第二節(jié) 制造費(fèi)用的核算 一、制造費(fèi)用的概念、內(nèi)容 ? 概念 ? 制造費(fèi)用是指企業(yè)的生產(chǎn)單位為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，以及固定資產(chǎn)使用費(fèi)、維修費(fèi)等費(fèi)用。 （ 1200－ 200）＝ 一車間： 440 ＝ 1584 二車間： 320 ＝ 1152 管理部門： 240 ＝ 864 *借：制造費(fèi)用 _一車間 1584 制造費(fèi)用 _二車間 1152 管理費(fèi)用 864 貸：輔助生產(chǎn) _發(fā)電車間 3600 計(jì)劃分配法 （ 1）修理車間計(jì)劃總成本＝ 1200 ＝ 4200 發(fā)電車間： 200 ＝ 700 一車間： 440 ＝ 1540 二車間： 320 ＝ 1120 管理部門： 240 ＝ 840 *借：輔助生產(chǎn) _發(fā)電車間 700 制造費(fèi)用 _一車間 1540 制造費(fèi)用 _二車間 1120 管理費(fèi)用 840 貸：輔助生產(chǎn) _修理車間 4200 假定電的計(jì)劃成本為 /千瓦時(shí)， 修理的計(jì)劃成本為 /小時(shí)。h 8000元 40000 — 4000 20220 12022 4000 修理 h 3600元 1200 200 — 440 320 240 直接分配法 發(fā)電車間 直接分配率 ＝ 8000247。 假設(shè)運(yùn)輸部門受益最少而發(fā)電車間受益最多。 ? 根據(jù)表 67中的數(shù)字，應(yīng)作如下的會(huì)計(jì)分錄： ? 借：生產(chǎn)成本－－輔助生產(chǎn)成本（修理車間） 20 424 －－基本生產(chǎn)成本 568 050 制造費(fèi)用 58 138 管理費(fèi)用 66 172 ? 貸：生產(chǎn)成本 －－輔助生產(chǎn)成本（供電車間） 352 360 －－輔助生產(chǎn)成本（修理車間） 360 424 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 表 6－７ 2022年 8月 (順序分配法 ) 項(xiàng)目 分配數(shù) 量 分 配 費(fèi) 用 數(shù)量 分 配 額 直接發(fā) 生費(fèi)用 分配轉(zhuǎn) 入費(fèi)用 小計(jì) 修理車間 生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用 管理費(fèi)用 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 供電車間 383000 352360 352360 22200 20424 307500 282900 26000 23920 27300 25116 修理車間 6290 340000 20424 360424 0 5000 285150 600 34218 690 41056 合 計(jì) 692360 20424 712784 20424 568050 58138 66172 ? 優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍 ? 采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的優(yōu)點(diǎn)是計(jì)算方法簡便 ? 但是， 由于排列在先的輔助生產(chǎn)車間不負(fù)擔(dān)耗用排列在后輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用， 分配結(jié)果的準(zhǔn)確性受到一定的影響 ? 同時(shí)， 也不便于調(diào)動(dòng)排列在先輔助生產(chǎn)車間降低耗用排列在后輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品或勞務(wù)的積極性 ? 這種方法一般適用于輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)有著明細(xì)的順序， 并且排列在先的輔助生產(chǎn)車間耗用排列在后輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用較少的情況下采用。 所應(yīng)分配的勞務(wù)數(shù)量，不包括供電車間耗用的 2 200度電。分配時(shí)既要將電費(fèi)分配給基本生產(chǎn)車間、行政管理等部門， 還要分配給排列在后的修理車間。 ? 概念 ? 例如，供電、供水、供汽三個(gè)輔助生產(chǎn)車間。輔助生產(chǎn)車間以外部門消耗的產(chǎn)品或勞務(wù)都要承擔(dān)成本。 ? 概念 ? 各輔助生產(chǎn)車間之間的費(fèi)用分配應(yīng)按照輔助生產(chǎn)車間受益多少的順序排列，其要點(diǎn)是向后分配，接受其他輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品或勞務(wù)少的排列在前面，而接受其他輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品或勞務(wù)較多的排列在后面。 根據(jù)計(jì)算結(jié)果編制的“ 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 ” 如下（見表 66）。 ? 其次，建立如下多元一次方程組 : 383 000X=352 360+510Y......(1) 6800Y=340 000+22 200X....(2) ? 然后，解上述二元一次方程組 . ? 則 Y= X= ? 這樣，經(jīng)過計(jì)算，每度電的單位成本為 ，每修理工時(shí)的單位成本為 。 ? 定義 ? 代數(shù)分配法是運(yùn)用代數(shù)中建立多元一次方程組的方法， 計(jì)算出各輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本，然后，再按各車間、 部門（包括輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部）耗用輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量計(jì)算應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一種方法。將較大的差異額列入 “ 管理費(fèi)用 ” 科目中， 則對(duì)當(dāng)期的損益有較大的影響。 ? 計(jì)算公式： 各車間、部門應(yīng)分配的某輔助車間輔助生產(chǎn)費(fèi)用 = 該車間、部門耗用的勞務(wù)耗用量 該輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)的計(jì)劃單位成本 某輔助車間輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的差異額 = 該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用 + 分配轉(zhuǎn)入的各輔助車間計(jì)劃成本 — 本車間分配轉(zhuǎn)出 的計(jì)劃成本 舉例， P74[例 63] ? 例 1的資料為基礎(chǔ)，并假設(shè)每度電的計(jì)劃單位成本為 1元，每小時(shí)修理計(jì)劃單位成本為 55元，采用計(jì)劃成本分配法分配的結(jié)果如下（見表 65）： ? 賬務(wù)處理如下： ? 根據(jù)表 65中的數(shù)字，應(yīng)作如下的會(huì)計(jì)分錄： 借：生產(chǎn)成本 ——輔助生產(chǎn)成本（供電車間） 28 050 ——輔助生產(chǎn)成本（供氣車間） 22 200 ——基本生產(chǎn)成本 582 500 制造費(fèi)用 59 000 管理費(fèi)用 65 250 貸：生產(chǎn)成本 ——輔助生產(chǎn)成本（供電車間） 374 000 ——輔助生產(chǎn)成本（供氣車間） 383 000 ? 對(duì)于結(jié)轉(zhuǎn)的差異額，應(yīng)作如下的會(huì)計(jì)分錄： 借 :管理費(fèi)用 14 390 貸 :生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本 14 390 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 表 6－５ 2022年 8月 (計(jì)劃成本分配法 ) 項(xiàng) 目 直接發(fā)生 費(fèi)用 分 配 數(shù) 量 計(jì)劃 單位 成本 按計(jì)劃成本分配的金額 直接發(fā)生數(shù)與轉(zhuǎn)入 數(shù)合計(jì) 差